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正文內(nèi)容

總承包管理措施(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 (2)現(xiàn)場(chǎng)安全、保衛(wèi)管理機(jī)構(gòu)安全總監(jiān)分包負(fù)責(zé)人安全負(fù)責(zé)人保衛(wèi)負(fù)責(zé)人分包項(xiàng)目負(fù)責(zé)人安全員機(jī)電分包安全員土建分包安全員精裝分包安全員、專業(yè)分包安全保衛(wèi)監(jiān)督員保衛(wèi)機(jī)電分包保衛(wèi)土建分包保衛(wèi)精裝分包保衛(wèi)專業(yè)分包安全檢查員及施工管理員保安員施工操作人員總包要求各專業(yè)分包商建立自身相應(yīng)的安全管理組織機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)自身作業(yè)范圍內(nèi)的安全施工措施的實(shí)施,總包負(fù)責(zé)對(duì)各分包商作業(yè)范圍的安全措施進(jìn)行檢查監(jiān)督,對(duì)不符合安全要求的方面通過(guò)口頭通知、下發(fā)書面安全整改通知單、乃至進(jìn)行罰款的方式確保整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)控制在安全可靠的作業(yè)狀態(tài)中,保證整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全施工。成品保護(hù)須遵循的總的原則是:各分包商須負(fù)責(zé)各自的成品的保護(hù)措施;下一道工序的施工須注意保護(hù)上一道工序;交叉施工須提前申請(qǐng)。驗(yàn)證的計(jì)量檢測(cè)設(shè)備必須經(jīng)過(guò)檢定、校對(duì)。分包商在施工過(guò)程中所發(fā)現(xiàn)的圖紙、洽商等重大技術(shù)問(wèn)題以《技術(shù)問(wèn)題聯(lián)系單》報(bào)總承包責(zé)任師,責(zé)任師會(huì)以《技術(shù)問(wèn)題回執(zhí)單》回復(fù)分包商。(5)每周將相關(guān)資料上交技術(shù)部,并與其交圈。質(zhì)量資料(1)總包方設(shè)專職資料管理員,負(fù)責(zé)技術(shù)資料收集、整理、標(biāo)識(shí)、編目、歸檔。其內(nèi)容包括:工程概況;進(jìn)場(chǎng)程序;分包入場(chǎng)安全管理程序;物資、機(jī)具管理及驗(yàn)證程序;質(zhì)量控制驗(yàn)收程序;技術(shù)管理程序;工程管理程序;工程款結(jié)算程序。 對(duì)專業(yè)分包商的管理計(jì)劃及程序總包單位要以總包的高度、姿態(tài)和意識(shí),既要嚴(yán)格管理控制分包,又要幫助協(xié)助好分包,使總分包形成一個(gè)有機(jī)的工程實(shí)施實(shí)體,從而實(shí)現(xiàn)工程的綜合目標(biāo)。該《須知》是為了保證在工程管理中總包單位與各分包之間能統(tǒng)一管理程序,便于工程協(xié)調(diào),加強(qiáng)相互間密切配合。質(zhì)量教育序號(hào)內(nèi) 容責(zé)任單位(人)受訓(xùn)單位時(shí)間1質(zhì)量意識(shí),質(zhì)量目標(biāo)教育現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理項(xiàng)目各部門,分包隊(duì)伍開工前2“魯班獎(jiǎng)”、優(yōu)質(zhì)工程質(zhì)量控制要點(diǎn),評(píng)比辦法公司質(zhì)保部項(xiàng)目各部門,分包隊(duì)伍開工前3施工驗(yàn)收規(guī)范,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)培
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