市政公司管理制度(存儲(chǔ)版)
【正文】 計(jì)、圖紙會(huì)審、技術(shù)交底、施工組織設(shè)計(jì)、重點(diǎn)工序施工方案、工程索賠、新技術(shù)應(yīng)用。（五）會(huì)同預(yù)算部一道抓好圖紙會(huì)審、技術(shù)交底、設(shè)計(jì)變更和工程成本預(yù)算、成本核算工作。（十三）處理項(xiàng)目部善后工作，協(xié)助項(xiàng)目檢查、鑒定和評(píng)獎(jiǎng)申報(bào)。（七）完成好公司交辦的其它工作。第五章 各項(xiàng)管理制度一、會(huì)議及學(xué)習(xí)制度（一）工作例會(huì)每年初總結(jié)上年度工作，安排新一年的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)。（二）實(shí)行上班簽到制，設(shè)立簽到簿，內(nèi)勤人員由辦公室記錄出勤，工地由項(xiàng)目經(jīng)理記錄出勤，月底交辦公室審核，作為工資發(fā)放和考核績(jī)效工資的依據(jù)。（九）工作場(chǎng)所講求優(yōu)質(zhì)服務(wù)、文明生產(chǎn)，凡在公司內(nèi)外無端發(fā)生爭(zhēng)吵、斗毆造成不良影響的按情節(jié)嚴(yán)重情況進(jìn)行處罰。（四）結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營管理特點(diǎn)，管理部門與生產(chǎn)部門按效率兼顧公平的原則發(fā)放績(jī)效工資。公訂報(bào)刊要負(fù)責(zé)保管，在辦公室公閱，不得丟失。（五）工程車一般情況不應(yīng)作交通使用。（2）環(huán)境衛(wèi)生由辦公室負(fù)責(zé)，將公司辦公駐地劃分衛(wèi)生區(qū)，由專人負(fù)責(zé)打掃衛(wèi)生，工地由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，嚴(yán)格監(jiān)督，定期檢查。所有人、材、機(jī)在施工過程中，嚴(yán)格按公司各項(xiàng)崗位責(zé)任進(jìn)行運(yùn)作。五、安全保衛(wèi)制度安全生產(chǎn)，人人有責(zé)。二、本制度未涉及到的事項(xiàng)，由公司研究另行補(bǔ)充。（五）工程施工在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，必須有詳盡的安全管理措施，有專職安全員負(fù)責(zé)安全工作。（二）工程投標(biāo)資料、圖紙會(huì)審、技術(shù)交底、設(shè)計(jì)變更、內(nèi)外部工程決算、小型工程設(shè)計(jì)、竣工圖、新技術(shù)推廣應(yīng)用和文印等技術(shù)工作，均由工程技術(shù)部負(fù)責(zé)，并制訂相應(yīng)的工作程序。（三）施工工期、質(zhì)量、材料消耗嚴(yán)格按《單位工程施工責(zé)任書》實(shí)施。環(huán)境衛(wèi)生管理（1）講求職業(yè)道德，倡導(dǎo)文明禮貌。（三）嚴(yán)格執(zhí)行派車制度，在保證公司領(lǐng)導(dǎo)公務(wù)用車，其它一切用車憑辦公室通知方可出車，任何人未經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意或辦公室通知不得擅自動(dòng)用車輛，出麻城市外必須請(qǐng)示經(jīng)理同意后方可出車。收發(fā)及文印管理（1）收發(fā)及文印工作由辦公室照章管理。（二）為提高工作效率，充分調(diào)動(dòng)員工工作積極性，建立公司和諧勞動(dòng)關(guān)系。（八）公司實(shí)行雙休制（國家法定節(jié)假日另行安排），根據(jù)工作需要，調(diào)整休息時(shí)間。（三）會(huì)議學(xué)習(xí)不得遲到早退或缺席，期間須關(guān)停手機(jī)，做好筆記。（六）工地領(lǐng)用的物資、材料對(duì)交回缺少部分作好詳細(xì)記錄。（五）搜集市場(chǎng)物資材料價(jià)格信息，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。（八）進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理，處理突發(fā)事件。（三）負(fù)責(zé)組織施工隊(duì)伍簽訂施工合同和審核工程進(jìn)度款撥付。六、工程技術(shù)部崗位職責(zé)（一）負(fù)責(zé)投標(biāo)業(yè)務(wù)，工程內(nèi)外部結(jié)算等相關(guān)事宜及保密工作。五、經(jīng)營部職責(zé)一、負(fù)責(zé)公司的業(yè)務(wù)、經(jīng)營活動(dòng)，及時(shí)掌握監(jiān)理項(xiàng)目招投標(biāo)信息，承接業(yè)務(wù)、開拓市場(chǎng)；負(fù)責(zé)公司的監(jiān)理投標(biāo)工作。四、財(cái)務(wù)部崗位職責(zé)（一）嚴(yán)格執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》和《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》，遵守各項(xiàng)財(cái)經(jīng)紀(jì)律。負(fù)責(zé)公司勞動(dòng)，人員、人事、工資獎(jiǎng)金福利等綜合管理工作。三、綜合辦公室崗位職責(zé)（一）參與政務(wù)：辦公室是綜合職能辦事機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)處理日常事務(wù)性工作。三、任命管理代表，授權(quán)管理代表，督促、檢查，協(xié)調(diào)各職能部門和單位的質(zhì)量、安全管理。研究并決定《公司法》規(guī)定的其它重大事項(xiàng)?！ ×?、建立以人為本的企業(yè)激勵(lì)機(jī)制，為員工創(chuàng)造施展才能的平臺(tái)。五、公司員工要牢固樹立“厚德為本、誠信興業(yè)”的企業(yè)理念，發(fā)揮求真務(wù)實(shí)、艱苦奮斗的工作作風(fēng)，團(tuán)結(jié)互助、和舟共濟(jì)，講究職業(yè)道德和企業(yè)自律，視企業(yè)聲譽(yù)為自己的生命。一、規(guī)章制度是企業(yè)的內(nèi)部法規(guī)，是各項(xiàng)工作遵循的程序和準(zhǔn)則，是推進(jìn)現(xiàn)代化企業(yè)管理的重要基礎(chǔ)。其職責(zé)是：一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)工作決議，落實(shí)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，根據(jù)公司機(jī)構(gòu)的部署，制定公司的發(fā)展規(guī)劃與本年度應(yīng)完成的各項(xiàng)工作任務(wù)。九、控制管理財(cái)務(wù)資金合理流向，使公司管理實(shí)現(xiàn)科學(xué)化、規(guī)范化、制度化。五、組織貫徹董事會(huì)議決議，并檢查決定的執(zhí)行情況。六、提出副總經(jīng)理和技術(shù)，經(jīng)營業(yè)務(wù)及中層負(fù)責(zé)人人選，提請(qǐng)董事會(huì)研究決定。負(fù)責(zé)
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