四川電力薪酬制度final(存儲版)
【正文】 崗位工資基數(shù)以及崗位系數(shù)的調(diào)整來實現(xiàn)。以較高技能等級出任項目中較低等級崗位的，崗位工資保持不變，績效獎金按項目中該崗位對應的崗位工資確定。具體發(fā)放辦法結(jié)合項目考核系數(shù)和個人項目考核12 / 30分配系數(shù)。11 / 30第六章 技能績效工資制第二十七條 適用范圍主要適用于公司項目管理職系和技術(shù)職系人員，實行年薪制的崗位除外。工作年限 休假級別滿 2 年 5 天/年滿 5 年 10 天/年滿 10 年 15 天/年滿 15 年 20 天/年（十）對公司突出貢獻的技術(shù)骨干以及中級以上管理干部，由人力資源部提名，經(jīng)過高層管理委員會批準后，可以享有出國學習、帶薪培訓等福利待遇，公司將視具體情況承擔全部或部分費用。（四）住房公積金：由公司與員工各承擔一部分。例如：工作模范、優(yōu)秀員工、卓越貢獻獎、見義勇為、助人為樂等。獲取項目信息后，公司成立項目爭取小組，項目爭取獎以個人獎勵為主，項目爭取獎金由經(jīng)營計劃部會同公司人力資源部確定，根據(jù)項目爭取成功與否、項目的大小、項目的利潤情況、重要程度和項目爭取付出的努力給予 1000 元～10000 元獎勵，如有特別貢獻，可上報高層管理委員會批準后突破此上限。公司生產(chǎn)計劃部門（經(jīng)營計劃部）確定單個項目工時量，將階段獎金按核算到單個項目，即為項目獎金的可分配總額。（五）福利，是公司員工所能享受到一種福利待遇，包括國家強制性保險、補充保險和公司為員工提供的出差、住房、交通、通訊等方面的補助。第十一條 為了加強對薪酬預算執(zhí)行情況的過程控制，人力資源部應于每月初，將上月公司實際薪酬發(fā)放情況匯總上報。2 / 30第六條 薪酬的特征（一）可計量性：除了將與員工薪酬相關(guān)因素量化為工資數(shù)額外，將部分福利性支出轉(zhuǎn)化為工資性收入。第二條 適用范圍本管理制度適用于四川電力設(shè)計咨詢有限責任公司全體員工。第五條 薪酬分配的基本原則薪酬作為價值分配形式之一，應遵循競爭性、激勵性、公平性和經(jīng)濟性的原則。第二章 薪酬總額第八條 公司通過建立工效掛鉤機制，對薪酬總額進行控制，每年薪酬總額不能超過收入的 36%。（二）崗位工資，適用于管理、行政職系，從崗位價值和員工的經(jīng)驗積累方面體現(xiàn)了員工的貢獻。新增崗位或崗位性質(zhì)發(fā)生變化后，崗位級別相應變動。第十七條 年終獎金年終獎金是員工共享公司經(jīng)營成果而設(shè)立的獎項，年終獎金總量根據(jù)公司實現(xiàn)的利潤、年度經(jīng)營目標和戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)情況確定。（三）優(yōu)秀建議獎對公司的發(fā)展或管理問題提出了很好的建議被采納或十分關(guān)心公司發(fā)展經(jīng)常提出建議的員工，經(jīng)管理委員會評審后給予一次性獎勵并計入考核檔案。具體數(shù)額參見國家有關(guān)規(guī)定和成都市相關(guān)政策。具體數(shù)額參見國家有關(guān)規(guī)定。9 / 30第五章 崗位績效工資制第二十一條 適用范圍 主要適用于公司管理、行政職系各崗位，實行年薪制的崗位除外。第三十一條 項目獎金績效獎金分為項目階段獎金、項目結(jié)束獎金。第三十四條 年終獎金年終獎金在公司范圍內(nèi)根據(jù)項目考核系數(shù)統(tǒng)一調(diào)配，根據(jù)項目考核系數(shù)與項目產(chǎn)值，確定各個項目年終獎金的實際發(fā)放額，項目考核系數(shù)由計劃部門根據(jù)考核制度確定。身兼多個項目員工的崗位工資不兼得，但績效獎金按實際做項目時間分別計算，可以兼得。（一）管理、行政職系：該職系包含了公司高層管理人員、中層管理人員、一般管理人員和工勤人員。員工在職等或?qū)蛹墐?nèi)的晉級按累進器積分直接晉級，當晉級到職等內(nèi)薪檔或?qū)蛹壍淖罡邫n時，員工若想晉升到高一級的崗位或?qū)蛹?，除累進器積分達到積15 / 30分標準外，還應符合新的崗位或?qū)蛹壍娜温氋Y格條件。實習工資表學歷 實習工資大專及以下 200本科 400碩研 800博研 1200新調(diào)入員工試用期間的崗位工資按其所擔任崗位的崗位工資的 70100%確定（定級以建議叢所從事崗位的最低等級開始） ，享有正式員工的同等福利，不參與績效考核，期滿合格后按全額崗位工資確定，參與績效考核。180）3（四）加班費發(fā)放數(shù)額=適用小時加班工資加班小時數(shù)（五）加班費每月統(tǒng)計一次，由各部門于月底時進行統(tǒng)計，并由主管領(lǐng)導簽字，送交人力資源部，并隨當月工資發(fā)放。第五十四條 薪酬發(fā)放流程第五十五條 本制度由人力資源部負責解釋。 第五十二條 病事假期間工資發(fā)放標準經(jīng)主管領(lǐng)導批準請病事假者，根據(jù)請假天數(shù)在工資中進行相應的扣除。180），不滿 10 元時按 10元計發(fā)。（二）其它崗位轉(zhuǎn)為專業(yè)技術(shù)崗位，按其資格條件確定其在技術(shù)職系中的級別，今后在技術(shù)職系中晉升。技術(shù)職系從低到高劃分為 16 級，技術(shù)人員隨著技能的提升和經(jīng)驗的積累可以在其中獲得持續(xù)的晉級。14 / 30第八章 薪酬調(diào)整第四十四條 薪酬調(diào)整包括工資的晉級和獎績，分為整體調(diào)整和個別調(diào)整，個別調(diào)整分為自然調(diào)整和特殊調(diào)整。以較低技能等級出任項目中較高等級崗位的，崗位工資保持不變，績效獎金按項目中該崗位的崗位工資基數(shù)確定。2. 項目結(jié)束獎金：項目結(jié)束可分配獎金的計算公式 63： 項 目 考 核 系 數(shù)工 時 單 位 價 值項 目 工 時 量項 目 可 分 配 獎 金 ???個人項目結(jié)束獎金計算公式 64： 階 段 獎 金個 人 季 度項 目 可 分 配 獎 金個 人 工 時 量 ）核 系 數(shù)項 目 成 員 （ 個 人 項 目 考 個 人 工 時 量個 人 項 目 考 核 系 數(shù)項 目 結(jié) 束 獎 金 /??個人季度/月度獎金指過程中已經(jīng)分配的獎金第三十二條 年終獎金根據(jù)公司全年項目整體效益，由公司管理委員會具體決定金額，在年底發(fā)放。第二十六條 年終獎金公司經(jīng)營層根據(jù)業(yè)績完成情況確定職能部門年終獎金總額，年終獎金系數(shù)由崗位系數(shù)和員工的年度考核系數(shù)確定，其計算公式為：公式 55： 職 能 部 門 年 終 獎 金 總 額部 門 內(nèi) 崗 位
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1