員工異動管理制度[001](存儲版)
【正文】 ，普通員工一年之內(nèi)必須部門內(nèi)部輪崗一個月，部門之間輪崗一個月；，分公司之間輪崗一個月；，到總部輪崗學習一個月；，總部部門間學習一個月。；《員工異動考查報告》報批；、后雙方交接人做好工作交接，詳細填寫《工作移交清單》，必要的還要進行離崗審計，輪崗期間與輪崗后一個月內(nèi)如因雙方交接不清而造成的工作失誤，雙方各承擔50%的責任；，寫出輪崗總結(jié)，向上級領(lǐng)導匯報思想，另報所在公司人力部存入個人檔案。，則由總部人力資源部編寫調(diào)動申請報告,與調(diào)入、出分公司負責人或其主管上級協(xié)商，經(jīng)總經(jīng)理批準后,由總部人力資源部填報《人員異動考查報告》，經(jīng)總部批準后,辦理離崗審計和工作移交后進行調(diào)動,離崗審計和工作移交清單報總部備案；，總部人力部、（副）總經(jīng)理審批，同時應事前征詢總部相應部門負責人的意見。,不享受出差補助,輪崗期間工資福利待遇不變,由其原編制歸屬單位進行發(fā)放。、出部門協(xié)商，如同意雙方部門負責人在員工申請報告上簽字后由所在公司負責人填寫《人員異動考查報告》，兩份報告報總部進行審批，經(jīng)批準后辦
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