養(yǎng)老院薪酬管理體系(存儲版)
【正文】 臨時(shí)工作任務(wù)等等。：為了避免員工被解雇或?yàn)榱苏{(diào)整其薪金的競爭性，將員工從較高職級或職別調(diào)整至較低位置。公司每年將進(jìn)行一次薪酬福利調(diào)查評估以明確及決定本公司在本地區(qū)行業(yè)相同（似）職位所能提供的薪酬福利所具有的競爭性。 崗位津貼：根據(jù)所任職務(wù)的不同，員工在與公司服務(wù)期間可享受公司給予的相應(yīng)職務(wù)的補(bǔ)貼。 底薪范圍每一個(gè)職位分九個(gè)檔差，相鄰薪級之間的差額，稱為檔差。二、范圍本方案適用于公司所有正式員工。：以4檔為列各職級員工底薪結(jié)構(gòu)明細(xì)表（見表二）各職級員工底薪結(jié)構(gòu)明細(xì)表職位月底薪月薪結(jié)構(gòu)基本工資績效工資崗位津貼綜合補(bǔ)助院長級680014006006004200主任級450014005005002100經(jīng)理級350014004004001300主管級300014003003001000技術(shù)員工24001400200200600一般員工16001400200備注：基本工資、績效工資、崗位津貼為固定值績效工資績效工資就是薪資的重要組成部分，不同的職級績效工資不同，同級別績效工資為定值。（見表三
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