萬科物業(yè)管理前期工作借鑒(存儲版)
【正文】 設置，且不宜并行設置。f)（各地法規(guī)要求不一樣）一般： 優(yōu)勢d)，對不能提供的資料，書面知會物業(yè)，并于一周內組織所屬項目、設計、工程、營銷等部門召開項目說明會，介紹項目情況并解答疑問。若地產沒有明確要提交《項目規(guī)劃設計評估報告》的要求，物業(yè)可根據以上要點參與設計規(guī)劃的評審，并提交意見，責任關系界定可按照《物業(yè)與地產相關業(yè)務操作指引》前期介入相關規(guī)定操作?！段飿I(yè)管理方案》經地產確認后，據此在房屋銷售前簽訂《物業(yè)管理委托合同》，同時物業(yè)應協(xié)助地產在銷售商品房時，與購買者簽訂《前期物業(yè)管理服務協(xié)議》。要建立對日常各項工作的監(jiān)督和記錄制度，通常可通過建立一套報表體系來實施，報表包括的主要內容有：工作計劃、檢查情況及對問題處理的建議。b)c)回填土工程涉及首層樓地面(無地下室結構的)、外地坪的工程質量，如回填質量不好，將會導致地面投入使用一段時間后出現下沉、損壞埋設管道，使地面開裂等問題。b)如混合砂漿中含石灰、紙筋等材料，應注意砂漿的攪攔均勻，以免造成墻體飾面開裂，墻體與砼梁、柱搭接處，最好加設砂布等材料后再抹灰。 地面：廚、廁地面，作為濕區(qū)應重點監(jiān)理，注意砂漿密實及查坡泄水方面。（詳見《新建物業(yè)接管驗收指引》），現場做好詳細記錄，如：，審閱工程檔案資料，實地查驗建筑工程和設備安裝情況，并對工程設計、施工和設備質量等方面的問題結合各類統(tǒng)計表匯總后提交地產公司。 外墻面：外墻面抹灰及飾面施工的好壞常常是影響外墻是否滲水的一個關鍵。因此，在砌筑工程中應對砌筑砂漿的飽滿、墻頂磚砌方式進行監(jiān)督，墻頂與梁底間的砌磚，應把磚體斜砌，使磚體兩頭頂緊墻頂和梁底，并保證砂漿飽滿。 無論采取何種防水設計施工，基坑中不應積水，如有積水，應予排除。地下室因其結構埋藏于地表以下，受地下水或雨季雨水滲入泥土里形成的水壓環(huán)境，是滲漏問題的常發(fā)部位。地產項目部應設定專人與物業(yè)對接，及時回復物業(yè)的建議。此方案需獲得集團物業(yè)管理部、財務管理部等部門的確定。，評估報告提交地產公司。 改進建議：，要求物業(yè)參與某項具體項目規(guī)劃設計的評估，并提供評估報告。作業(yè)用房功能：保安值勤室、用具房、維修清潔綠化工具房、員工休息室、員工生活用房。a)h)g) 各類表具、表箱設置合理，便于查看、收發(fā)。 綠化及保潔用水取水口設置合理（一般距離不大于150m）。 公共活動區(qū)域分布合理、均衡，位置適中，并盡量減少對住戶的影響。 宜設置可開展社區(qū)活動的集中場所及避難場所。 應充分考慮雨水排泄能力的設計，避免排泄不暢通。 泛光照明不影響住戶，不造成光污染。 室內各類插座、開關位置合理，應與家俱布置和使用習慣一并考慮。 如使用小型中央空調，并留有室外機位置。 當戶型或廳房過大時，應考慮柜式空調的要求。i)h)g) 如住宅區(qū)設置會所，宜獨立設計。如利用住宅層設置營業(yè)場所，出入口或樓梯須與住宅分開。c)b)a)d)，使用環(huán)保、節(jié)能等環(huán)保材料、設備設施。、類似典型樓盤，周邊配套狀況，進行實地考察。：物業(yè)管理方案策劃、物業(yè)管理模式研究、以及銷售推介應注意的內容。 雙方確定工作內容要求。職責?4．方法和過程控制物業(yè)管理前期介入是指物業(yè)公司在接管項目以前的房地產開發(fā)各個階段，包括項目決策、規(guī)劃設計、營銷策劃、施工建設、竣工驗收等，就參與介入，從物業(yè)管理運作和業(yè)主使用角度對物業(yè)的環(huán)境布局、功能規(guī)劃、樓宇設計、材料選用、設備選型、配套設施、管線布置、房屋租售、施工質量、竣工驗收等多方面提供有益的建設性意見，以確保物業(yè)設計和建造質量，為物業(yè)投入使用后的物業(yè)管理創(chuàng)造條件，同時有效的前期介入可以減少接管驗收時的返修工作量，為確保業(yè)主正常入住奠定基礎。：對總體設計、安保布局、消防布局、交通布局、生活配置、設備配套、新材料、新技術、管理用房、生態(tài)環(huán)保、公共空間、景觀配置、綠化配置、室內配置、房屋單體、智能化配置、管理用房等方面應注意的內容。，會同其所屬項目、設計、工程、營銷、
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1