【摘要】第一節(jié)財(cái)務(wù)部一、崗位職責(zé)和任職資格一)財(cái)務(wù)部經(jīng)理1、崗位職責(zé):1)對(duì)店長(zhǎng)負(fù)責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)會(huì)制度和財(cái)經(jīng)紀(jì)律,把好財(cái)務(wù)關(guān)。2)按程序與時(shí)間組織記帳與結(jié)帳工作,按規(guī)定時(shí)間組織編報(bào)財(cái)務(wù)計(jì)劃和財(cái)務(wù)分析。3)研究公司的財(cái)務(wù)管理措施和執(zhí)行情況,及時(shí)就公司經(jīng)營(yíng)和管理狀況提出意見(jiàn)與
2025-04-13 05:37
【摘要】目錄客戶促銷單管理作業(yè)流程 2客戶促銷單調(diào)整管理作業(yè)流程 3客戶促銷單結(jié)案管理作業(yè)流程 4正常銷售作業(yè)流程 5正常銷售作業(yè)流程(隨貨開(kāi)票) 6指送銷售作業(yè)流程 7指送銷售作業(yè)流程(隨貨開(kāi)票) 8異地開(kāi)票銷售作業(yè)流程 9異地開(kāi)票銷售作業(yè)流程(隨貨開(kāi)票) 10正常銷售退貨作業(yè)流程 11指送銷售退貨作業(yè)流程 12
2025-04-08 11:15
【摘要】目錄客戶促銷管理作業(yè)流程(一) 2客戶促銷管理作業(yè)流程(二) 4正常銷售管理作業(yè)流程 5指送銷售管理作業(yè)流程 7異地開(kāi)票銷售管理作業(yè)流程(A開(kāi)票單位B出貨單位) 8正常銷售退貨作業(yè)流程 10指送銷售退貨作業(yè)流程 12異地開(kāi)票銷售退貨作業(yè)流程(A開(kāi)票單位B出貨單位) 13銷售換貨作業(yè)流程 15銷售借貨作業(yè)流程
【摘要】27/27作業(yè)流程票據(jù)錄制和傳遞制度類別編號(hào)一、目的:為規(guī)范商品票據(jù)錄制和傳遞作業(yè),特制定本流程。二、適用范圍:適用于票據(jù)錄制和傳遞時(shí)適用。三、內(nèi)容:1.票據(jù)類型及作用:★供應(yīng)商訂貨:〈商品訂貨單〉;★增減廠商庫(kù)存:〈驗(yàn)收單〉、〈退貨單〉;★增減廠商應(yīng)付款:〈驗(yàn)收單〉、〈退貨單〉、〈成本調(diào)整單〉;★增減部門商品庫(kù)
2025-07-27 02:18
【摘要】XXXXXXXXXXXXXXXX有限公司制度編號(hào):KD02-2017-CW003各部門銜接流程規(guī)定為規(guī)范公司日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),明確公司各部門在日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的權(quán)利和責(zé)任,提高公司各部門之間的協(xié)調(diào)配合,使各部門上交財(cái)務(wù)的手續(xù)做到及時(shí)、準(zhǔn)確,特制定本規(guī)定。第一部分、財(cái)務(wù)部一、出納崗
2025-04-07 21:18
【摘要】....酒店各部門工作流程目錄質(zhì)檢部篇12345678910111213141
2025-04-13 02:25
【摘要】連鎖店各部門工作流程第一章店經(jīng)理、店長(zhǎng)工作流程一、重要賓客接待流程依據(jù)連鎖店實(shí)際運(yùn)營(yíng)狀況,公司將重要賓客的接待分為如下三種情況:A類重要賓客:有預(yù)約的政界要人、明星、國(guó)家、行政主管檢查部門領(lǐng)導(dǎo)、行業(yè)性、團(tuán)體性觀摩團(tuán)隊(duì)等,主要為招待性質(zhì)。B類重要賓客:有預(yù)約的團(tuán)體性消費(fèi)(如酒會(huì)、餐會(huì)、會(huì)議)、婚慶、生日消費(fèi)、新聞單位消費(fèi)、行政主管部門消費(fèi)、公司高層領(lǐng)導(dǎo)消費(fèi)、VIP大會(huì)員
2025-05-14 08:20
【摘要】靳雅超-工作發(fā)展方向:干練+經(jīng)理職責(zé)崗位職責(zé):1. 參與公司經(jīng)營(yíng)管理與決策,協(xié)助總經(jīng)理開(kāi)展分管領(lǐng)域的管理活動(dòng);2. 負(fù)責(zé)組織制定并審核本部門內(nèi)部相關(guān)管理制度和具體規(guī)章,上報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,組織實(shí)施并監(jiān)督執(zhí)行;3. 負(fù)責(zé)本部門各個(gè)計(jì)劃的執(zhí)行情況;4. 負(fù)責(zé)本部門庫(kù)房管理工作,以及與市場(chǎng)等其他部門的協(xié)作關(guān)系;5. 負(fù)責(zé)控制本部門的資金使用情況,審核費(fèi)用支出;6. 負(fù)責(zé)
2025-08-04 14:51
【摘要】目錄商品分類調(diào)整管理作業(yè)流程 2商品管理作業(yè)流程 3附件一系統(tǒng)單據(jù)編號(hào)一覽表 4附件二相關(guān)資料錄入界面 5商品分類調(diào)整管理作業(yè)流程崗位作業(yè)流程系統(tǒng)單據(jù)手工單據(jù)新品引進(jìn)需求商品管理作業(yè)流程
【摘要】目錄采購(gòu)入庫(kù)管理作業(yè)流程 2移轉(zhuǎn)入庫(kù)管理作業(yè)流程 3換貨入庫(kù)管理作業(yè)流程 4借貨入庫(kù)管理作業(yè)流程 5銷退入庫(kù)管理作業(yè)流程 6直接退貨入庫(kù)管理作業(yè)流程 7其他入庫(kù)管理作業(yè)流程 8銷售出庫(kù)管理作業(yè)流程 9移轉(zhuǎn)出庫(kù)管理作業(yè)流程 10換貨出庫(kù)管理作業(yè)流程 11借貨出庫(kù)管理作業(yè)流程 12退廠出庫(kù)管理作業(yè)流程 13其他出
【摘要】品質(zhì)管理職責(zé)1.總則.制定目的明確本公司所有從事與品質(zhì)活動(dòng)有關(guān)的各部門及各級(jí)人員的工作職責(zé),是實(shí)行品質(zhì)管理與品質(zhì)保證活動(dòng)的基礎(chǔ)。.適用范圍本公司各部門及其主要人員在從事相關(guān)品質(zhì)活動(dòng)時(shí),其管理職責(zé)適用本規(guī)章。.權(quán)責(zé)單位1)總經(jīng)理室負(fù)責(zé)本規(guī)章制定、修改、廢止之起草工作。2)總經(jīng)理負(fù)責(zé)本規(guī)章制定、修改、廢止之核準(zhǔn)。2.各部門品質(zhì)管理職責(zé)公司各部門設(shè)
2025-04-07 20:49
【摘要】流程分析表一、流程名稱:應(yīng)屆畢業(yè)生培訓(xùn)流程二、流程編號(hào):三、流程目的明確應(yīng)屆畢業(yè)生接收培訓(xùn)的過(guò)程四、流程目標(biāo)規(guī)范應(yīng)屆畢業(yè)生培訓(xùn)的程序五、流程負(fù)責(zé)人人力資源部、實(shí)習(xí)部門、公司領(lǐng)導(dǎo)六、流程描述1)驅(qū)動(dòng)事件:?jiǎn)T工招聘流程結(jié)束2)人力資源部根據(jù)用人、實(shí)習(xí)部門確定員工培訓(xùn)計(jì)劃,報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批3)領(lǐng)導(dǎo)審批后,通知員工到崗培訓(xùn)4)人力資源部進(jìn)行崗前引
2025-04-07 23:08
【摘要】 第1頁(yè)共5頁(yè) 軍轉(zhuǎn)各部門介紹 工廠的現(xiàn)有部門 銷售部、總部、廠長(zhǎng)、技術(shù)部、計(jì)劃部、倉(cāng)庫(kù)、生產(chǎn)部、品 質(zhì)部、物控部、財(cái)務(wù) 各負(fù)責(zé)人職務(wù)要求 銷售部 ,并了解對(duì)方加工工件所需的工藝 。...
2025-08-18 03:44
【摘要】 第1頁(yè)共3頁(yè) 軍轉(zhuǎn)各部門介紹 團(tuán)總支各部門介紹 團(tuán)總支主要工作是根據(jù)系黨總支和院團(tuán)委的工作部署和要 求,結(jié)合本系共青團(tuán)工作和學(xué)生管理工作的實(shí)際,負(fù)責(zé)制訂本學(xué) 期工作計(jì)劃。主要負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)...
2025-08-18 03:43
【摘要】超市崗位職責(zé)?·超市各部門崗位職責(zé)(之一).....2003-09-2409·超市各部門崗位職責(zé)(之二).....2003-09-2409·超市各部門崗位職責(zé)(之三).....2003-09-2409·超市各部門崗位職責(zé).....2003-09-1819·某商場(chǎng)-關(guān)于評(píng)定星級(jí)員工的管理規(guī)定..
2025-04-12 22:09