第7章風險管理1(存儲版)
【正文】 數 等級 值 描述很高 5 風險發(fā)生的幾率為 ~ 3 / 9比較高 4 風險發(fā)生的幾率為 ~ 中等 3 風險發(fā)生的幾率為 ~ 比較低 2 風險發(fā)生的幾率為 ~ 風險可能性很低 1 風險發(fā)生的幾率為 ~ 表 72 風險可能性等級風險可能性風險系數 很高 5 比較高 4中等 3 比較低 2很低 1很高 525 20 15 10 5比較高 420 16 12 8 4中等 315 12 9 6 3比較低 210 8 6 4 2風險嚴重性很低 15 4 3 2 14 / 9本表灰色部分的風險系數值為 10~25，應當優(yōu)先處理。風險識別風險分析風險減緩風險跟蹤5 / 9常用的風險檢查表見 [SPPTEMPRISKMCHECKLIST]，使用者應根據實際情況進行適當的刪減或補充。[Step3] 風險減緩? 對于風險系數超過“容許值” （建議為 10）的每一個風險，項目經理應當給出風險減緩措施，并指定責任人。8 / 9? 項目監(jiān)控和風險管理均由項目經理負責，建議同步執(zhí)行。 度量? 項目經理統(tǒng)計工作量。? 項目成員協助項目經理處理風險。? 風險減緩：對于風險系數超過“容許值”的每一個風險，都應當采取減緩措施。比較高 4 例如進度延誤 20%~30%，或者費用超支 20%~30%。人們對待風險有兩種態(tài)度。0 / 9第 7 章 風險管理 ................................................................................................1 介紹 ........................................................................................................
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