【摘要】人力資源管控制度與操作流程第一部分管控制度薪酬考核權(quán)限管理辦法第一章總則第一條為了規(guī)范XX集團(tuán)薪酬考核管理工作,明確對(duì)二級(jí)子公司薪酬考核的管理方式及權(quán)限,指導(dǎo)并監(jiān)督下屬二級(jí)子公司的薪酬考核管理工作,特制定此制度第二條本制度針對(duì)集團(tuán)對(duì)下屬二級(jí)子公司薪酬考核的管理,即明確集團(tuán)薪酬考核的垂直管理方式及權(quán)限劃分第三條本制度涉及集團(tuán)人力資源部、二級(jí)子公司人力資源管
2025-04-15 22:02
【摘要】廣東美的集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部文件美冷字[2001]08號(hào)簽發(fā)人:方洪波員工薪資管理辦法第一章總則第一條為進(jìn)一步優(yōu)化事業(yè)部薪資體系,完善薪資的運(yùn)作管理,更好地發(fā)揮薪酬的激勵(lì)和約束作用,特制定本辦法。第二條員工薪資水平兼顧社會(huì)公平性、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)性、事業(yè)部經(jīng)營(yíng)策略、承受能力以及事業(yè)部的薪資定位確定。第三條薪資分配原則
2025-04-15 22:23
【摘要】1.接受住店客人預(yù)訂,認(rèn)真填寫訂單,并向賓客復(fù)述一遍訂單;2.準(zhǔn)備相應(yīng)餐具,等待出菜;3.將送往客房的飯菜整齊擺放在送餐車上;4.送餐到房間并向客人呈上賬單,請(qǐng)客人現(xiàn)金付款或經(jīng)總臺(tái)同意簽單轉(zhuǎn)賬;5.客人餐畢后,迅速與樓層服務(wù)員聯(lián)系,收回餐具并整理房間。親畀餈瓱鍤濶蹺堍珿旛燉箔強(qiáng)婱邲転?zāi)熡_赒吷籟鍚餽渝缐湊蟣扦踤甶蕚蕎縙勿強(qiáng)盷嗦
2025-04-24 09:26
【摘要】上海功夫堂投資管理有限公司泰和商貿(mào)城專案組制作2020/12/13泰和商貿(mào)城(一期)開盤認(rèn)購(gòu)執(zhí)行計(jì)劃一、銷售計(jì)劃1、“泰和商貿(mào)城”一期排隊(duì)購(gòu)房操作規(guī)范考慮到目前銷售現(xiàn)場(chǎng)積累的大量的金銀卡及意向客
2025-08-04 11:35
【摘要】XXXX物業(yè)服務(wù)中心環(huán)境管理部崗位服務(wù)流程與操作規(guī)范操作指導(dǎo)手冊(cè)目錄第二章環(huán)境管理部操作指導(dǎo)手冊(cè) -162-第一節(jié) 環(huán)境管理部架構(gòu)與責(zé)權(quán) -163-第二節(jié) 環(huán)境管理部崗位說明書 -164-一環(huán)境管理主管崗位說明書 -164-二環(huán)境主管助理(班長(zhǎng))崗位說明書 -165-
2025-04-18 13:02
【摘要】『學(xué)習(xí)改變?nèi)松ぷ龀晒ξ飿I(yè)管理人!』第1頁,共2頁中國(guó)物業(yè)服務(wù)教育網(wǎng)第一節(jié)物業(yè)公司“一站式”服務(wù)操作流程工作程序客戶信息來自監(jiān)控中心的客戶信息。來自熱線電話、服務(wù)臺(tái)、投訴箱的客戶信息。來自維修中心的客戶信息。來
2025-10-18 05:05
【摘要】酒店保潔服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和工作流程操作規(guī)范一、清潔設(shè)備1、功能、用途(1)地毯抽洗機(jī):對(duì)地毯進(jìn)行深層清潔保養(yǎng);用于清洗地毯、沙發(fā)等;(2)云石翻新機(jī):對(duì)受損的地面進(jìn)行處理使之恢復(fù)原有色澤及進(jìn)行晶面處理;用于石材地面;(3)單擦機(jī):起蠟、洗地、洗地毯;用于清潔各種地面、地毯;(4)高壓水槍:利用壓力配以水,清潔劑對(duì)物體進(jìn)行清潔;用于清洗停車場(chǎng),酒店
2025-05-04 18:33
【摘要】第一篇:采購(gòu)管理制度及操作流程 采購(gòu)管理制度及操作流程 一、制定目的及范圍 為進(jìn)一步加強(qiáng)公司制度管理,健全企業(yè)采購(gòu)制度,提高采購(gòu)效率,明確崗位職責(zé),降低采購(gòu)成本,減少不必要的開支,保證采購(gòu)工作的...
2025-11-07 00:25
【摘要】:論文題目:商業(yè)銀行信貸操作風(fēng)險(xiǎn)制度流程指導(dǎo)老師:劉萍作者:聯(lián)系電話:
2025-04-17 08:10
【摘要】廚房安全操作管理制度1、為了確保廚房的生產(chǎn)安全與廚房人員的安全、避免或及時(shí)解決各類不安全問題的發(fā)生,特制定本操作規(guī)定。2、所有在崗廚師在上崗前,對(duì)使用的各種機(jī)械設(shè)備應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格的檢查。3、各種機(jī)械設(shè)備使用時(shí),要嚴(yán)格按機(jī)械掛牌的操作規(guī)程進(jìn)行操作,不準(zhǔn)隨意改變操作規(guī)程,嚴(yán)禁違章。4、機(jī)械設(shè)備開啟操作時(shí),操作人員不準(zhǔn)隨意離開現(xiàn)場(chǎng),對(duì)電器設(shè)備,隨時(shí)注意觀察機(jī)
2025-11-04 05:03
【摘要】1省聯(lián)社會(huì)計(jì)出納制度及業(yè)務(wù)操作流程試題一、填空題(共20題,每題,共10分)1、出納員不得(代填或代改)繳款憑證,收付現(xiàn)金要當(dāng)面清點(diǎn),一筆一清。2、對(duì)單筆超過(20萬元(含))的現(xiàn)金支取,信用社應(yīng)要求取款人至少提前一個(gè)工作日以電話等方式進(jìn)行預(yù)約,并登記“電話預(yù)約登記簿”。3、票幣整點(diǎn)必須做到(點(diǎn)準(zhǔn))、墩齊、挑凈、
2025-10-27 03:26
【摘要】,發(fā)揮財(cái)務(wù)在公司經(jīng)營(yíng)管理和提高經(jīng)濟(jì)效益中的作用,特制定本規(guī)定。第二條公司財(cái)務(wù)部門的職能是:(一)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)的財(cái)務(wù)管理制度。(二)建立健全財(cái)務(wù)管理的各種規(guī)章制度,編制財(cái)務(wù)計(jì)劃,加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)核算管理,反映、分析財(cái)務(wù)計(jì)劃的執(zhí)行情況,檢查監(jiān)督財(cái)務(wù)紀(jì)律。(三)積極為經(jīng)營(yíng)管理服務(wù),促進(jìn)公司取得較好的經(jīng)濟(jì)效益。(四)堅(jiān)持原則,厲行節(jié)
2025-05-14 03:02
【摘要】第一篇:小區(qū)物業(yè)規(guī)章制度及操作流程 小區(qū)物業(yè)規(guī)章制度及操作流程 前言 為加強(qiáng)公司正規(guī)化管理,強(qiáng)化對(duì)員工的管理,使各項(xiàng)工作有章可循、有據(jù)可依,特制定本《內(nèi)部規(guī)章制度》,各部門員工應(yīng)根據(jù)本部門工作分...
2025-10-08 22:50
【摘要】出庫管理制度及流程圖第1章總則第1條目的為了規(guī)范本公司的物資出庫工作,保證各類物資快速、準(zhǔn)確地出庫,及時(shí)投入使用或進(jìn)入市場(chǎng),特制定本制度。第2條適用范圍凡本公司倉儲(chǔ)物資的出庫工作,均按本制度的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第2章出庫前的準(zhǔn)備工作第3條物資經(jīng)多次裝卸、堆碼、翻倉和拆檢,會(huì)使部分包裝受損,不符合運(yùn)輸?shù)囊蟆R虼?,倉庫保管員必須視情況事先進(jìn)行整理、加固或改換包
2025-08-05 02:52
【摘要】......職工食堂承包操作流程管理制度一.食堂采取承包責(zé)任制,公司提供生產(chǎn)場(chǎng)地和設(shè)施設(shè)備。場(chǎng)地和設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)交接后由??二.原材料采購(gòu)??1.周期菜單計(jì)劃:根
2025-04-08 02:41