房地產(chǎn)股份有限公司薪酬管理規(guī)章制度(存儲版)
【正文】 際工作時間的績效獎。季度績効獎的計(jì)算方法為：季度績效獎＝本級季度獎金額度獎金系數(shù)獎金系數(shù)根據(jù)不同的季度績效考核結(jié)果設(shè)定，見表四。以上比例可以調(diào)整，但在當(dāng)年內(nèi)必須保持穩(wěn)定。自動降薪通過降低薪點(diǎn)價值、停止晉升薪級或降低薪級實(shí)現(xiàn)。時，降低薪等，其工資薪點(diǎn)相應(yīng)的由原薪等進(jìn)入下一薪等，其工資薪點(diǎn)則進(jìn)入下一薪等的初始級或與原薪值對應(yīng)的級別。A2．工資調(diào)整與同期年度績效考核結(jié)果直接掛鉤，即績效考核檔次直接決定薪酬等級的提高或降低。 等級進(jìn)入員工進(jìn)入新工資制度的薪酬等級時，基于對其職位進(jìn)行評估的結(jié)果，確認(rèn)其是否能在現(xiàn)任職位發(fā)揮應(yīng)有的作用，進(jìn)而確定其職位等級，根據(jù)職位等級序列確定其薪酬等級。 職位等級劃分表第三章 固定工資第九條 薪酬等級職位等級決定其薪酬等級。級薪等職等12345678910VIII★★VII★★VI★★表二．級II行政級專業(yè)級專業(yè)第七條 職系劃分益田公司所有職位劃分為管理、專業(yè)、行政和銷售四個職系，各職系包括的職位見《職系劃分表》。5．福利待遇由相關(guān)制度界定。3．季度獎金是依據(jù)員工季度績效考核結(jié)果確定的獎金。第三條 薪酬模式益田公司的主體薪酬模式為：固定工資第二條 基本原則工資報酬制度的設(shè)計(jì)與運(yùn)作，所遵循的基本原則是：1．業(yè)績導(dǎo)向原則。度第一章 總則第一條 目的本制度旨在建立適合益田公司成長與發(fā)展戰(zhàn)略的工資報酬體系和工資報酬政策，規(guī)范工資報酬管理，建立起有益田公司特色的價值分配機(jī)制和內(nèi)在激勵機(jī)制，實(shí)現(xiàn)益田公司的可持續(xù)成長與發(fā)展。通過工資報酬來吸引人才，留住關(guān)鍵人才，激活人力資源，提高益田公司的核心競爭力。2．月度獎金是依據(jù)員工月度績效考核結(jié)果確定的獎金。級及以上2：3：56：4其他所有職系、職級人員3：3：4注：績效獎金包括月度獎金、季度獎金和年度獎金4．年度績效獎金是依據(jù)員工全年的綜合績效考核結(jié)果確定的獎金。薪酬等級
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