二手房店面管理制度-資料下載頁

【摘要】1二手房店面管理制度一、部門職責(zé)1．掌握市場動態(tài)，搜集市場信息，做好本區(qū)域房源開發(fā)及客戶接待工作；2．匯總并落實房源信息，并及時上報；3．及時上報成交信息，便于公司市場信息庫信息的刷新；4．定期向總公司、財務(wù)部上報實現(xiàn)銷售情況統(tǒng)計報表；5．配合公司客服部做好合同簽定工作，加強(qiáng)各類合同管理，建立用戶檔案，經(jīng)常回訪客戶，

2025-08-28 14:12

祥源茶業(yè)店面管理制度--z-資料下載頁

【摘要】精品資料．為你而備祥源茶業(yè)店面管理制度目錄一、店面管理1、人事管理2、產(chǎn)品管理3、財務(wù)管理4、衛(wèi)生管理二、服務(wù)規(guī)范1、儀容儀表規(guī)范2、服務(wù)禮儀規(guī)范3、日常行為規(guī)范4、常用標(biāo)準(zhǔn)化問答三、顧客管理1、新顧客開發(fā)2、老顧客回

2025-04-24 05:02

餐飲行業(yè)店面管理制度[推薦]-資料下載頁

【摘要】第一篇：餐飲行業(yè)店面管理制度[推薦] 餐飲行業(yè)店面管理制度 前廳管理制度 一、儀容儀表 服務(wù)員著工裝上崗、干凈整齊，女士要求畫淡妝，不留長指甲（不能超過指腹），不能涂指甲油，不能戴過于夸張的裝...

2024-11-15 23:20

【管理精品】一pop管理制度概述-資料下載頁

【摘要】POP管理制度概述POP是指所有的助用品，包括海報、掛旗、貼紙、燈箱、宣傳手冊等輔助銷售的物品。POP是銷售部的重要資源，如果不能有效管理將造成巨大浪費。POP管理制度即是將POP實施定點，定量管理，并在配額管理的基礎(chǔ)上適當(dāng)靈活處理。所謂定點、定量管理，即是將各種POP按照每一個客戶的銷售情況，分配至每個客戶確定數(shù)量的配額。二POP管理制度運作

2025-04-23 09:51

【管理精品】一額管理制度概述-資料下載頁

【摘要】，當(dāng)某些產(chǎn)品規(guī)格供給量不能充分滿足需求時，對這些產(chǎn)品規(guī)格實施定量分配制度。生意的發(fā)展不可能是一條平滑的曲線，有時需求會大超過預(yù)期水平，致使供給量相應(yīng)不足；或者有時會由于供給出現(xiàn)暫時問題，無法滿足正常需求。如果在上述現(xiàn)象出現(xiàn)時不進(jìn)行有效管理，則會引發(fā)市場混亂并打擊客戶積極性，使公司生意遭受嚴(yán)重?fù)p失。因此實施額管理制度具有重要的實現(xiàn)意義。二配額管理制度運作

2025-04-24 13:20

企業(yè)分公司管理制度概述-資料下載頁

【摘要】9/9分公司管理方案一、組織架構(gòu)圖分公司經(jīng)理行政部工程部市場部二、工作職責(zé)部門職責(zé)內(nèi)容分公司經(jīng)理1、負(fù)責(zé)分公司規(guī)章制度的建立和執(zhí)行；2、進(jìn)行各人工作的分配；3、監(jiān)督各人工作的進(jìn)行情況；4、處理分公司重大事宜；5

2025-04-08 11:13

訂購進(jìn)貨管理制度概述-資料下載頁

【摘要】訂購進(jìn)貨管理制度　?。ㄒ唬┯嗁徶贫取　?、采購組每日檢查庫存（電腦自動刊?。?，若至請購點時，需填寫請購單，經(jīng)主管核章后辦理采購事宜；　　2、采購組查詢貨品供應(yīng)商的其他貨品庫存狀況，以簡化作業(yè)并符合規(guī)模經(jīng)濟(jì)；　　3、采購組依據(jù)廠商資料表制作《訂貨單》一式二連，并以傳真或電話通知廠商，并將《訂購單》第二聯(lián)交（傳真）儲運組備查，第一聯(lián)自存；　　4、采購組

2025-04-07 22:11

客戶關(guān)系管理制度概述-資料下載頁

【摘要】客戶關(guān)系管理制度第一章總則第一條適用范圍本管理辦法適用于中通建設(shè)股份有限公司（以下簡稱中通建設(shè)）.第二條目的為了不斷加深對客戶需求的認(rèn)識，實現(xiàn)以“客戶為中心”的營銷理念，提高客戶滿意度，改善客戶關(guān)系，提升企業(yè)的競爭力，特制定本管理制度。第三條原則建立符合中通建設(shè)企業(yè)實際與需求的客戶關(guān)系管理體系。第二章組織管理第四條客戶經(jīng)理的作用與職責(zé)

2025-04-18 12:05

薪酬與福利管理制度概述-資料下載頁

【摘要】第六章薪酬管理案例——問題的提出薪酬不公的難題理吉醫(yī)院位于某中等規(guī)模都市的市中心，它擁有296個住院床位的內(nèi)科和外科醫(yī)療設(shè)施服務(wù)，除了傳統(tǒng)的醫(yī)療服務(wù)項目外，醫(yī)院還沒有心臟監(jiān)護(hù)、癌癥治療和急診服務(wù)，醫(yī)院共有806名支付全職工資的員工。理吉醫(yī)院十分注重員工薪酬系統(tǒng)的內(nèi)部一致性問題，即保持內(nèi)部職工薪酬的公平性。醫(yī)院采用評分-因素法，在對員工工作評估打分的基礎(chǔ)上

2025-04-19 00:15

企業(yè)績效管理制度概述-資料下載頁

【摘要】績效管理制度（模板）前言：目前正在推行的工資改革要求各單位建立崗位任職資格體系的同時，建立單位績效管理體系，以解決工資分配的公平性問題及為職位升降或調(diào)級等提供依據(jù)。為使各單位在建立績效管理體系時有所參照，我們搜集了幾個大型知名企業(yè)已運行成熟的季度績效管理制度案例，并結(jié)合公司實際情況編寫了以下方案，供各單位參考。一、目的1、通過建立客觀而簡潔的績效

2025-04-08 11:35

供應(yīng)商管理制度概述-資料下載頁

【摘要】文件名稱文件編號GH—PU—WI—004生效日期2002年06月10日供應(yīng)商管理規(guī)范版次第1版頁次第1頁，共5頁1．0目的：為明確規(guī)定公司的供應(yīng)商管理程序，特制定本管理規(guī)定。2．0適用范圍：本管理手冊適用于公司采購部門全體員工。3．0相關(guān)文件3．1《采購部員工基本素質(zhì)要求》

2025-04-07 12:20

西式餐廳的管理制度概述-資料下載頁

【摘要】一．西式快餐的管理在競爭激烈的快餐市場中，西式快餐總能立于潮頭，是因為它有著第一流的管理。西式快餐提出的目標(biāo)是100%的顧客滿意。即顧客在西式快餐所能得到的服務(wù)要多于他原來所期望得到的服務(wù)。這就要求員工要有敬業(yè)精神，對顧客的服務(wù)要細(xì)致入微。優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品（Q），快速友善的服務(wù)（S），清潔衛(wèi)生（C）的用餐環(huán)境以及物超所值（V）是西式快餐管理的四大要素。Q．S．C．V．產(chǎn)品質(zhì)

2025-04-08 04:10

汽車裝飾美容店面員工管理制度-資料下載頁

【摘要】易玖汽車服務(wù)機(jī)構(gòu)全椒惠博汽車美容店有關(guān)規(guī)章制度一、員工守則1、熱愛企業(yè)，努力學(xué)習(xí)，熟悉本職業(yè)務(wù)知識，懂得相關(guān)業(yè)務(wù)內(nèi)容。2、樹立良好的個人形象，具備頑強(qiáng)的工作作風(fēng)，培養(yǎng)良好的道德品質(zhì)。3、講信譽(yù)、有自信、有愛心、有責(zé)任感：4、尊敬領(lǐng)導(dǎo)、精誠團(tuán)結(jié)、互敬互助、維護(hù)公司利益，保守公司機(jī)密，樹立良好的企業(yè)形象。5、認(rèn)賢為師，勤奮工作，為惠博發(fā)展做貢獻(xiàn)。二、行為規(guī)范儀

2025-08-16 16:20

麥當(dāng)勞營運手冊和店面營運管理制度-資料下載頁

【摘要】麥當(dāng)勞營運手冊和店面營運管理制度營運手冊　　一、徹底推動QSC的基本手冊　　1．麥當(dāng)勞的最高政策——Q（quality）品質(zhì)、S(service)服務(wù)、C(clearness)清潔，不但是在餐飲業(yè)界，甚至對運輸配銷業(yè)，也具有深遠(yuǎn)的影響。它在服務(wù)業(yè)界廣受推崇，經(jīng)營者都以它作為工作指標(biāo)?！　?．基本精神：秉持（whatwhywhenhow

2025-08-10 05:56

某聯(lián)合汽配貿(mào)易公司店面管理制度-資料下載頁

【摘要】中國最大的管理資源中心第1頁共4頁制度文件

2025-05-27 21:20

店面管理制度概述(編輯修改稿)

店面管理制度概述-wenkub.com

店面管理制度概述(已改無錯字)

店面管理制度概述-資料下載頁

店面管理制度概述(參考版)