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正文內(nèi)容

工藝技術(shù)部工作手冊(cè)制度流程(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 加工,及時(shí)滿足項(xiàng)目需求。組織新技術(shù)、新工藝應(yīng)用的研究,不斷改進(jìn)提高本公司工藝水平,對(duì)重大技術(shù)工藝修改或改進(jìn)報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)實(shí)施。執(zhí)行公司的各種規(guī)章制度和部門制度。(3) IE工程師在接收文管員提交的產(chǎn)品資料與工作周期,需準(zhǔn)時(shí)完成任務(wù)安排;工作產(chǎn)出資料須包括:成本估價(jià)表、BOM成本造價(jià)表、產(chǎn)品制樣周期表等文件資料。第3條  各項(xiàng)加工工藝資料。第4條  對(duì)于所有要求存檔的文件,工藝主管每季度組織全面檢查一次,對(duì)于未按要求歸檔保存的,對(duì)相關(guān)工藝人員進(jìn)行通報(bào)并要求整改。每次文件更改導(dǎo)致重新發(fā)放文件時(shí),應(yīng)按照發(fā)放登記重新發(fā)放,確保公司各部門使用的文件版本是當(dāng)前有效版本。第3條  外來(lái)圖紙、技術(shù)文件資料的管理(1) 各工藝技術(shù)人員負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)聯(lián)系,及時(shí)取得最新技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范,并核查本企業(yè)所使用的外來(lái)文件版本的有效性,對(duì)過(guò)期文件應(yīng)及時(shí)更換、處理。過(guò)程中認(rèn)真匯報(bào)各自的工作情況并做好會(huì)議記錄,會(huì)后落實(shí)相關(guān)會(huì)議內(nèi)容。即時(shí)圖紙接收時(shí)間審圖F2審核圖紙問(wèn)題35天圖紙問(wèn)題編制加工技術(shù)資料F3編制加工明細(xì)表、組裝明細(xì)表、套材方案、技術(shù)交底。 36 附件: 產(chǎn)品生產(chǎn)工藝資料封面 產(chǎn)品生產(chǎn)工藝資料目錄產(chǎn)品組裝圖產(chǎn)品零件圖BOM表工藝工序指導(dǎo)卡 包裝規(guī)范工藝技術(shù)文件發(fā)文登記表技術(shù)變更通知單工藝技術(shù)部流程及說(shuō)明第一章 總則工藝技術(shù)部共三個(gè)流程,分別是制單流程、下單流程、技術(shù)文件變更流程。4. 會(huì)議期間,嚴(yán)禁交頭接耳和大聲喧嘩,禁止吸煙,將手機(jī)調(diào)為振動(dòng)無(wú)聲狀態(tài),有緊急電話到室外接聽,不得無(wú)故早退離場(chǎng)。第4章  技術(shù)文件的管理與存檔第1條  技術(shù)文件是公司進(jìn)行生產(chǎn)和各項(xiàng)管理工作共同的技術(shù)依據(jù),必須加強(qiáng)管理,應(yīng)有專職資料員負(fù)責(zé)各種技術(shù)文件的登記、保管、復(fù)制、收發(fā)、注銷、歸檔和保密工作,保證技術(shù)文件的完整,準(zhǔn)確清晰、統(tǒng)一等。第3條  技術(shù)文件標(biāo)題欄中的編號(hào)、名稱、日期、設(shè)計(jì)、校對(duì)、審核、批準(zhǔn)等欄中應(yīng)簽署齊全,簽署不全的技術(shù)文件不得投放到生產(chǎn)車間。第3條  各負(fù)責(zé)小組內(nèi)資料的歸檔督促和日常管理工作,做好文件目錄,每月定期進(jìn)行檢查。第2章  管理范圍第1條  設(shè)計(jì)文件、有關(guān)產(chǎn)品技術(shù)會(huì)議資料、圖紙會(huì)審資 料等。 跟進(jìn)各工程師的產(chǎn)品技術(shù)文件資料周期,直到文件完成后,將其合格資料下發(fā)給生產(chǎn)車間等。負(fù)責(zé)組織本部門的培訓(xùn),學(xué)習(xí)與考核。(公文1天,技術(shù)、工程資料2天)。第2條  部門職責(zé)范圍:(1) 工藝技術(shù)部在施工過(guò)程中起著重要的橋梁作用,對(duì)外鏈接設(shè)計(jì)部門,對(duì)內(nèi)鏈接生產(chǎn)管理、質(zhì)量安全、倉(cāng)儲(chǔ)物流等部門,部門工作圍繞著促進(jìn)生產(chǎn)高效、有序、節(jié)能而進(jìn)行。凡是注日期的引用文件,其隨后所有的修改單(不包括勘誤的內(nèi)容)或修訂版均不適用于本標(biāo)準(zhǔn)。(4) 保持與計(jì)劃部的溝通,了解任務(wù)計(jì)劃進(jìn)度需求,圍繞各項(xiàng)計(jì)劃,工藝部門提前做好相關(guān)準(zhǔn)備工作。對(duì)本部門人員錄用、獎(jiǎng)勵(lì)和處分有建議權(quán)。根據(jù)產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),編制各個(gè)階段工藝流程文件,進(jìn)行測(cè)試的流程規(guī)劃。 完成領(lǐng)導(dǎo)交給的臨時(shí)任務(wù)。領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。(4) PE工程師在接收文管員提交的產(chǎn)品資料與工作周期,需準(zhǔn)時(shí)完成任務(wù)安排;工作產(chǎn)出資料須包括:產(chǎn)品工藝作業(yè)指導(dǎo)書(民品)、工藝規(guī)程(軍品)、工藝流程圖(軍品)、等文件資料。第四條 各種會(huì)議記錄、培訓(xùn)記錄、技術(shù)總結(jié)資料。圖紙、技術(shù)文件資料管理辦法第1章  總則為管理好本部門的圖紙、技術(shù)文件資料,避免過(guò)期版本的圖紙、技術(shù)文件未及時(shí)回收
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