工藝技術(shù)管理制度(存儲(chǔ)版)
【正文】 裝置所進(jìn)行的9主要調(diào)整、裝置運(yùn)行參數(shù)及分析數(shù)據(jù)的變化、分析造成非正常情況的原因和交接班時(shí)裝置的運(yùn)行狀況等，此外所有簽字都必須在接班后半小時(shí)內(nèi)完成。～元。11放在生產(chǎn)崗位所有的受控文件，要進(jìn)行交接，發(fā)現(xiàn)受控文件不在生產(chǎn)崗位一次，扣除100要求各部門(mén)每月2．樣品未取或未作分析而直接填數(shù)據(jù)一次扣除責(zé)任部門(mén)第二十九條 技改技措管理121．技改技措必須在技術(shù)主管部門(mén)與主管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)方案審核之后方可實(shí)施，而且所屬部門(mén)要及時(shí)登記，否則考核本制度由技術(shù)科負(fù)責(zé)解釋，自發(fā)布之日起執(zhí)行。分/項(xiàng)。10010050～200元。如確認(rèn)分析無(wú)誤時(shí)要及時(shí)上報(bào)技術(shù)科。98%時(shí)，從當(dāng)月部門(mén)獎(jiǎng)金中扣除分，并承擔(dān)由此引起的一切后果。元。采取現(xiàn)場(chǎng)查看與室內(nèi)技術(shù)資料參觀相結(jié)合的形式對(duì)裝置逐一檢查、評(píng)比?！ ?2)各項(xiàng)管理制度是否健全,主要內(nèi)容有:7第五章 生產(chǎn)裝置技術(shù)標(biāo)定管理:,第十五條 為了確定裝置的實(shí)際的狀況(如：處理能力、負(fù)荷、效率等)客觀地了解生產(chǎn)工藝水平(如并積極參與檢修方案的制定、審核,全面負(fù)責(zé)檢修期間的工藝檢查及檢修質(zhì)量驗(yàn)收，對(duì)運(yùn)行中存在的問(wèn)題認(rèn)真查找原因,以便對(duì)癥解決，對(duì)自己負(fù)責(zé)的技改項(xiàng)目,要嚴(yán)格按圖施工,項(xiàng)目竣工后,按國(guó)家有關(guān)規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收。第七條 工藝卡片的日常管理工藝卡片一經(jīng)審核、簽發(fā)，各級(jí)部門(mén)必須嚴(yán)格執(zhí)行，任何部門(mén)和個(gè)人不得私自更改。新建裝置根據(jù)設(shè)計(jì)原始技術(shù)參數(shù),制定出試行工藝卡片，待裝置運(yùn)行一個(gè)周期（一般為一年）后，再根據(jù)實(shí)際運(yùn)行情況重新修訂。日前報(bào)，其中月報(bào)與年報(bào)需部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字蓋章（同時(shí)也報(bào)電子版）技術(shù)周報(bào)、月報(bào)和月報(bào)主要內(nèi)容包括:（1）主要生產(chǎn)裝置運(yùn)行情況；（2）裝置主要操作條件；（3）生產(chǎn)計(jì)劃完成情況、能耗統(tǒng)計(jì)、生產(chǎn)技術(shù)質(zhì)量指標(biāo)控制情況及原料、半成品和催化劑分析結(jié)果；（4）四率完成情況：餾出口合格率、操作平穩(wěn)率、裝置開(kāi)工率、爐子熱效率；（5）生產(chǎn)技術(shù)總結(jié)分析：工藝技術(shù)總結(jié)分析；技措、技改實(shí)施進(jìn)度、投用情況；專題技術(shù)攻關(guān)進(jìn)展情況，工業(yè)實(shí)驗(yàn)完成情況；新裝置開(kāi)工情況；（僅月、年報(bào)要求）（6）目前存在問(wèn)題及處理措施； （7）下一步重點(diǎn)技術(shù)工作安排；（8）安全環(huán)保情況； 全廠技術(shù)年報(bào),由技術(shù)科根據(jù)全廠各裝置情況負(fù)責(zé)編寫(xiě),技術(shù)科科長(zhǎng)審核后報(bào)請(qǐng)主管廠長(zhǎng)審批。布1技術(shù)文件管理制度工藝技術(shù)管理制度第一章 總 則第一條 為了提高我廠生產(chǎn)裝置工藝管理水平,加強(qiáng)工藝技術(shù)干部的工作責(zé)任心,使我廠工藝管理工作日益規(guī)范化、制度化,以便更好地指導(dǎo)生產(chǎn)、服務(wù)生產(chǎn)。20月發(fā)10分別制定出切
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