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工藝技術(shù)部工作手冊(cè)制度流程-在線瀏覽

2025-05-25 21:23本頁(yè)面
  

【正文】 加工過(guò)程中的技術(shù)難題,服務(wù)好生產(chǎn);對(duì)外是滿足項(xiàng)目施工對(duì)工廠加工產(chǎn)成品的需求,保證項(xiàng)目按期完成施工任務(wù),做好項(xiàng)目履約。(2) 對(duì)于設(shè)計(jì)加工圖紙進(jìn)行嚴(yán)格的過(guò)濾,對(duì)于數(shù)據(jù)錯(cuò)誤、不規(guī)范、不滿足要求的設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行排查,要求設(shè)計(jì)進(jìn)行更改或重新下發(fā)。(4) 保持與計(jì)劃部的溝通,了解任務(wù)計(jì)劃進(jìn)度需求,圍繞各項(xiàng)計(jì)劃,工藝部門提前做好相關(guān)準(zhǔn)備工作。(6) 對(duì)于特殊的項(xiàng)目,在開(kāi)始加工之前,針對(duì)其特點(diǎn)制定可行的加工技術(shù)方案,與生產(chǎn)部一起改進(jìn)或研制開(kāi)發(fā)新的刀具、設(shè)備等。負(fù)責(zé)本部門編制的技術(shù)工藝規(guī)程等技術(shù)文件的審核,必要時(shí)組織有關(guān)生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)檢人員進(jìn)行技術(shù)工藝驗(yàn)證和評(píng)審。指導(dǎo)工藝人員處理生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的重大技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題,協(xié)助工藝人員糾正、違反工藝規(guī)程的作業(yè)行為,對(duì)違章作業(yè)人員進(jìn)行教育、培訓(xùn)及處罰。對(duì)本部門人員錄用、獎(jiǎng)勵(lì)和處分有建議權(quán)。 2工程師3 制定分管產(chǎn)品的產(chǎn)品工藝作業(yè)指導(dǎo)書、工藝規(guī)程(軍品)、消耗定 額、成本核算、包裝運(yùn)輸規(guī)范等相關(guān)技術(shù)文件(產(chǎn)品零件15件 /13天,以此類推)。記錄匯總新產(chǎn)品跟進(jìn),解決產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題點(diǎn),擬定整改方案并匯報(bào)給部門主管后驗(yàn)證實(shí)施。詳細(xì)記錄新產(chǎn)品的工藝過(guò)程,做到可追溯,完善產(chǎn)品工藝技術(shù)圖紙。根據(jù)產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),編制各個(gè)階段工藝流程文件,進(jìn)行測(cè)試的流程規(guī)劃。負(fù)責(zé)收集老產(chǎn)品的不良信息,制訂改善計(jì)劃與措施,負(fù)責(zé)改善的驗(yàn)證及工藝技術(shù)更改。有責(zé)任對(duì)樣件試裝的情況進(jìn)行追蹤,搜集生產(chǎn)及客戶反饋的產(chǎn)品問(wèn)題并及時(shí)解決。對(duì)不合格品進(jìn)行分析、找出不合格原因,并采取預(yù)防和糾正措施。 完成領(lǐng)導(dǎo)交給的臨時(shí)任務(wù)。(產(chǎn)品零件15件/13天,以此類推) 對(duì)打樣不合格品進(jìn)行分析、找出不合格原因,并采取預(yù)防和糾正 措施。5文管員1編制本部門的工作計(jì)劃,貫徹執(zhí)行公司各種會(huì)議的決議。整合收集與發(fā)放技術(shù)資料的管理。領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。確保工藝下單的準(zhǔn)確性,按嚴(yán)格的下單審批流程來(lái)進(jìn)行操作,以便做好工藝本職工作及為生產(chǎn)加工做好服務(wù)工作。 研發(fā)文件資料齊全后,整理下放給生產(chǎn)部、計(jì)劃部、質(zhì)量部; 根據(jù)工作量,制定部門工作計(jì)劃呈給部門部長(zhǎng)審核簽字,發(fā)放工作任務(wù)及交期給到相關(guān)工程師與計(jì)劃部主管。(2) 繪圖員在接收文管員工作計(jì)劃任務(wù)書時(shí),需準(zhǔn)時(shí)提前完成任務(wù),如中期遇到商解性問(wèn)題,可另行計(jì)算工作周期;工作產(chǎn)出資料須包括以下資料:產(chǎn)品的3D圖檔、2D圖紙、BOM表、下料方案、組裝圖等。(4) PE工程師在接收文管員提交的產(chǎn)品資料與工作周期,需準(zhǔn)時(shí)完成任務(wù)安排;工作產(chǎn)出資料須包括:產(chǎn)品工藝作業(yè)指導(dǎo)書(民品)、工藝規(guī)程(軍品)、工藝流程圖(軍品)、等文件資料。生產(chǎn)在批量加工之前必須做首樣,并對(duì)首樣組織各部門進(jìn)行評(píng)審,總結(jié)加工問(wèn)題,改進(jìn)設(shè)計(jì)方案,提高產(chǎn)品質(zhì)量等。第3章  附則附件:首樣評(píng)審表工藝文件存檔管理制度第1章  總則本管理制度規(guī)定了工藝文件的存檔要求,目的是為了加強(qiáng)工藝文件的及時(shí)歸檔與管理,做好文件的規(guī)范化管理及文件日后的可追溯性。第2條  設(shè)計(jì)文件中提供的加工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范文件。第四條 各種會(huì)議記錄、培訓(xùn)記錄、技術(shù)總結(jié)資料。第1條  工藝內(nèi)部的各項(xiàng)會(huì)議記錄及培訓(xùn)記錄文件,日常的獎(jiǎng)罰記錄單均需及時(shí)的整理歸檔保存好。第2條  在公司辦公平臺(tái)上發(fā)出與收到的各種聯(lián)系單或郵件等來(lái)往文件,應(yīng)根據(jù)文件的重要性進(jìn)行分類存檔保存好,以方便查找為原則。文檔的存放按類、以發(fā)生的時(shí)間先后順序進(jìn)行保存。圖紙、技術(shù)文件資料管理辦法第1章  總則為管理好本部門的圖紙、技術(shù)文件資料,避免過(guò)期版本的圖紙、技術(shù)文件未及時(shí)回收造成生產(chǎn)混亂,特制定本辦法。第2章  適用范圍本辦法適用于公司所有圖紙、技術(shù)文件資料,包括外來(lái)技術(shù)文件和資料的管理、發(fā)放和
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