工作報告管理制度(存儲版)
【正文】 公司領(lǐng)導(dǎo)可以通過工作報告了解所屬部門和員工每月工作計劃完成情況、員工崗位職責(zé)履行、勝任能力情況，適時加以督導(dǎo)、糾偏，以確保公司各項工作順利進(jìn)行。，凡嚴(yán)重失實(shí)或憑空捏造的工作報告，一經(jīng)查實(shí)視為缺報，并按缺報的二倍罰款并通報批評。附 則第十五條 本制度由行政辦公室制訂和解釋。第五章。 第七條 如出差無法上網(wǎng)報送，應(yīng)每天做好工作筆記，回公司當(dāng)日補(bǔ)報。工作報告管理制度第一章 總 則第一條 為完善公司日常管理，促使員工經(jīng)常自我總結(jié)，提高工作效率，保障公司各部門之間的信息對稱并促進(jìn)公司各項工作順利開展，結(jié)合公司實(shí)際，制定本制度。第六條 下級員工在工作匯報中“遇到的困難” “需要的支持”部門領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)及時作出反應(yīng)，并對下周或下月工作計劃中不完善之處，加以補(bǔ)充。缺報一次扣10元；經(jīng)提醒仍未補(bǔ)報者，工作報告未寫當(dāng)天視為拒絕工作，扣發(fā)當(dāng)天工資。對于遵照本制度有關(guān)規(guī)定，累計受到五次以上處罰者，屬于嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度，公司有權(quán)解除勞動合同。 附件3工 作 周 報姓名： 部門：
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