北京某某投資管理公司員工考核管理辦法(存儲版)
【正文】 應隨即將仲裁結果通知申訴者。（四）長期服務人員可獲得年終獎金，考核結果為“合格”及“不合格”者沒有年終獎。193 / 5。 （二）年度考核的相應待遇如下：1．年度考核為“優(yōu)秀”者，下一年度加一檔工資；2．連續(xù)三年年度考核為“良好”者，從第四年起加一檔工資；3．連續(xù)三年年度考核為“合格”者，從第四年起減一檔工資；4．年度考核為“不合格”者，下一年度減一檔工資。仲裁結果為最終結果?！睹裰髟u議表》附后。 5．記過一次減5分。對有年度目標的員工來說： 年度目標達成率=（各季度目標達成率平均值+年終目標達成率）247。二、考核內容及標準 （一）考核內容 不同員工有不同的考核內容。 2．提倡效率，兼顧公平。接受員工監(jiān)督。 ?。ㄎ澹┍巨k法所稱“自評者”指被考核員工；“初評者”指員工的直接上級；“復審者”指員工的隔級上級或人事部門。具體見附表《考核標準定義》三、考核計分方法 （一）考核計分 長期服務人員的工作績效等同于目標達成率。 4．記大過一次減10分。 3．為使對管理人員的評價公正、合理，并保證管理人員對員工考核的公正、合理，對管理人員進行民主評議，民主評議由管理人員的直接下屬匿名進行。當自評與初評或初評與復審結果合格異較大時，各方不能取得一致意見時，由辦公室主任對自評者與初評者的不一致意見進行仲裁，由總經理對初評者與復審者的的不一致意見進行仲裁。五、考核結果的評價與運用 （
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