北京某某投資管理公司員工考核管理辦法(存儲版)
【正文】 應(yīng)隨即將仲裁結(jié)果通知申訴者。（四）長期服務(wù)人員可獲得年終獎金，考核結(jié)果為“合格”及“不合格”者沒有年終獎。193 / 5。 （二）年度考核的相應(yīng)待遇如下：1．年度考核為“優(yōu)秀”者，下一年度加一檔工資；2．連續(xù)三年年度考核為“良好”者，從第四年起加一檔工資；3．連續(xù)三年年度考核為“合格”者，從第四年起減一檔工資；4．年度考核為“不合格”者，下一年度減一檔工資。仲裁結(jié)果為最終結(jié)果。《民主評議表》附后。 5．記過一次減5分。對有年度目標(biāo)的員工來說： 年度目標(biāo)達(dá)成率=（各季度目標(biāo)達(dá)成率平均值+年終目標(biāo)達(dá)成率）247。二、考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn) （一）考核內(nèi)容 不同員工有不同的考核內(nèi)容。 2．提倡效率，兼顧公平。接受員工監(jiān)督?！ 。ㄎ澹┍巨k法所稱“自評者”指被考核員工；“初評者”指員工的直接上級；“復(fù)審者”指員工的隔級上級或人事部門。具體見附表《考核標(biāo)準(zhǔn)定義》三、考核計(jì)分方法 （一）考核計(jì)分 長期服務(wù)人員的工作績效等同于目標(biāo)達(dá)成率。 4．記大過一次減10分。 3．為使對管理人員的評價(jià)公正、合理，并保證管理人員對員工考核的公正、合理，對管理人員進(jìn)行民主評議，民主評議由管理人員的直接下屬匿名進(jìn)行。當(dāng)自評與初評或初評與復(fù)審結(jié)果合格異較大時(shí)，各方不能取得一致意見時(shí)，由辦公室主任對自評者與初評者的不一致意見進(jìn)行仲裁，由總經(jīng)理對初評者與復(fù)審者的的不一致意見進(jìn)行仲裁。五、考核結(jié)果的評價(jià)與運(yùn)用 （
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