北京某技術(shù)有限公司研發(fā)部管理細(xì)則(存儲版)
【正文】 管理技能，迅速拓寬他們的知識面，提高他們的工作能力。5. 負(fù)責(zé)技術(shù)轉(zhuǎn)讓的立項(xiàng)、論證、評估。 開發(fā)部項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)1. 根據(jù)產(chǎn)品開發(fā)部分解的新產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃，分解開發(fā)任務(wù)到人，并負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目組內(nèi)的產(chǎn)品開發(fā)工程師按時(shí)、保質(zhì)保量地完成產(chǎn)品開發(fā)任務(wù)。 開發(fā)部開發(fā)工程師崗位職責(zé)1. 按產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃，保質(zhì)保量按時(shí)完成自己所擔(dān)負(fù)的產(chǎn)品開發(fā)任務(wù)。對不能達(dá)到考核指標(biāo)的開發(fā)部人員，有權(quán)進(jìn)行處理。使開發(fā)部的每個員工責(zé)任明確、目標(biāo)一致、上下一心，積極主動地做好開發(fā)部的工作。 考核及獎懲 按公司部門經(jīng)理的考核和獎懲的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行。在此基礎(chǔ)上每增加提前總計(jì)劃時(shí)間的10%，追加獎勵全部新產(chǎn)品開發(fā)獎金額度的10%。 開發(fā)部技術(shù)開發(fā)工程師的任務(wù)、考核及獎懲 任務(wù)積極地、保質(zhì)保量、按時(shí)地完成上級安排的各種任務(wù)，認(rèn)真作好工作總結(jié)，努力學(xué)習(xí)，不斷地提高自己的業(yè)務(wù)水平。如果軟件設(shè)計(jì)完成，填寫完成申請單，等待驗(yàn)收查明癥結(jié)所在，分析原因，備案，并填寫復(fù)工任務(wù)書，繼續(xù)進(jìn)行設(shè)計(jì)驗(yàn)收未通過驗(yàn)收通過驗(yàn)收通過后，整理文檔，并將軟件源代碼備案。6. 開發(fā)項(xiàng)目管理 項(xiàng)目的提出針對功能需求的市場調(diào)查和市場分析軟件項(xiàng)目目標(biāo)確立總體方案生成分析項(xiàng)目難度、確立項(xiàng)目目標(biāo)獎金分析項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)管理措施備注： 在軟件項(xiàng)目中途因某些情況，不能繼續(xù)進(jìn)行時(shí)，考慮提前結(jié)束該項(xiàng)目確立軟件項(xiàng)目開發(fā)組項(xiàng)目負(fù)責(zé)人再分析項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)管理措施確立項(xiàng)目所需條件、安排項(xiàng)目進(jìn)度項(xiàng)目結(jié)束確立軟件項(xiàng)目開發(fā)組核心成員名單軟件進(jìn)入銷售跟蹤和售后服務(wù)階段制定各個功能模塊和各個接口軟件文檔、代碼、說明書等備案進(jìn)行與硬件接口的協(xié)商工作軟件的驗(yàn)收完善各個功能模塊和各個接口組織軟件的測試工作確立軟件項(xiàng)目開發(fā)組整體成員名單軟件各個功能、接口模塊合并聯(lián)調(diào)軟件各個功能、接口模塊的編制 產(chǎn)品開發(fā)部項(xiàng)目管理過程框圖提出工作環(huán)境、條件需求，并進(jìn)行分析，提出不同條件下的完結(jié)時(shí)限結(jié)合實(shí)際情況，量化工作內(nèi)容，設(shè)定完結(jié)時(shí)限與當(dāng)事人結(jié)合實(shí)際情況、個人技術(shù)能力確定量化結(jié)果、明確工作內(nèi)容和工作時(shí)限在確定量化結(jié)果、明確工作內(nèi)容和工作時(shí)限的基礎(chǔ)上，簽發(fā)任務(wù)書，到達(dá)執(zhí)行人后，由執(zhí)行人簽字確認(rèn)并備案填寫超時(shí)限書如果未超過時(shí)限如果超過時(shí)限執(zhí)行人按時(shí)匯報(bào)工作進(jìn)度，注意調(diào)整進(jìn)度安排。2. 產(chǎn)品目標(biāo)成本減少，追加項(xiàng)目組：項(xiàng)目總獎金a% 作為項(xiàng)目組獎金。 計(jì)劃進(jìn)度考核 對未按年度新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)度或投標(biāo)標(biāo)書規(guī)定的時(shí)間投產(chǎn)或投放市場負(fù)責(zé)。 下面分別描述對項(xiàng)目經(jīng)理和開發(fā)人員的任務(wù)、職責(zé)、權(quán)力及考核獎懲辦法。 開發(fā)部開發(fā)人員的權(quán)力
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