公司架構(gòu)與職能(存儲(chǔ)版)
【正文】 交辦的其它事務(wù)。運(yùn)費(fèi)成本控制、審核。總貨場(chǎng) 地州點(diǎn)部崗 位：主管定 員：1人上屬領(lǐng)導(dǎo)：運(yùn)營經(jīng)理直屬部門：運(yùn)營部直屬下屬：收貨開單數(shù)據(jù)員 裝卸工協(xié)調(diào)部門：客服 商務(wù)部 運(yùn)營部 負(fù)責(zé)點(diǎn)部經(jīng)營管理。 分析每日、每周經(jīng)營數(shù)據(jù)，找出差異原因并制定改善辦法。行政中心崗 位：總監(jiān)定 員：1人上屬領(lǐng)導(dǎo)：總經(jīng)理直屬部門：總經(jīng)辦下屬部門：行政部 法務(wù)部 IT部 直屬下屬：行政部經(jīng)理 法務(wù)部經(jīng)理 IT部經(jīng)理 協(xié)調(diào)部門：運(yùn)營中心 分支機(jī)構(gòu)職責(zé)組織制定行政部工作發(fā)展規(guī)劃、計(jì)劃與預(yù)算方案。組織公司有關(guān)法律事務(wù)的處理工作，指導(dǎo)、監(jiān)督檢查公司保密工作的執(zhí)行情況。對(duì)公司其它部門工作的建議權(quán)。組織執(zhí)行公司的后勤服務(wù)工作，創(chuàng)造和保持良好的工作環(huán)境。協(xié)助外部律師進(jìn)行案件證據(jù)收集、訴訟材料準(zhǔn)備和案情分析。1跟蹤并研究中央及地方政府對(duì)勞動(dòng)合同的最新司法解釋，為人事行政部提供法律支持。負(fù)責(zé)公司計(jì)算機(jī)開發(fā)應(yīng)用計(jì)劃，有步驟地開發(fā)使用應(yīng)用管理軟件，逐步實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理現(xiàn)代化、信息化。認(rèn)真做好策劃整體構(gòu)思和合理地編制廣告投入計(jì)劃等工作。負(fù)責(zé)公司IT設(shè)備的檔案歸檔工作，做到資源的合理調(diào)配利用。IT部崗 位：經(jīng)理定 員：1人上屬領(lǐng)導(dǎo)：行政總監(jiān)直屬部門：行政中心直屬下屬：程序?qū)T協(xié)調(diào)部門：財(cái)務(wù)部 運(yùn)營部 分支機(jī)構(gòu) 行政部 職責(zé)負(fù)責(zé)制定IT部門年度計(jì)劃，并監(jiān)督計(jì)劃的實(shí)施情況。1協(xié)助外部律師處理公司各類保險(xiǎn)理賠方面的事務(wù)。參與公司重要商務(wù)合同的討論和談判工作，提供法律支持。負(fù)責(zé)公司行政方面重要會(huì)議、重大活動(dòng)的組織籌備工作。職權(quán)：對(duì)下屬部門各項(xiàng)工作的檢查、考核權(quán)。接待公司重要來訪客人，處理行政方面的重要函件。負(fù)責(zé)倉儲(chǔ)管理、 城市配送、 專線運(yùn)輸、 零擔(dān)運(yùn)輸?shù)确?wù)項(xiàng)目推廣運(yùn)作管理。 每日保持與客戶的溝通與聯(lián)絡(luò)，對(duì)客戶提出問題，及時(shí)改進(jìn)。合約車輛車價(jià)管理。根據(jù)市場(chǎng)的需求變化，向上級(jí)提出合理化建議和意見。商務(wù)專員崗位職責(zé)： 協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)短期及長期的公司決策和戰(zhàn)略，對(duì)公司中長期目標(biāo)的達(dá)成產(chǎn)生重要影響； 公司營銷策略的制定，營銷計(jì)劃的運(yùn)作執(zhí)行，公司業(yè)務(wù)的拓展及銷售運(yùn)作，銷售目標(biāo)的分解實(shí)現(xiàn)； 建設(shè)完善和管理高效的銷售團(tuán)隊(duì)、規(guī)范銷售流程，不斷拓展物流市場(chǎng)，為公司尋找新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)； 物流業(yè)務(wù)的管理、協(xié)調(diào)，物流資源的整合，為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)； 業(yè)務(wù)的洽談、簽約和風(fēng)險(xiǎn)控制，商務(wù)合同的制定，為客戶量身打造綜合物流解決方案； 客戶關(guān)系的日常維護(hù)，客戶信用管理，客戶投訴處理； 分析新的和原有分銷體系或銷售渠道的市場(chǎng)潛力、銷售數(shù)據(jù)和費(fèi)用，測(cè)算盈虧情況，成本核算與控制。合理安排下屬細(xì)量化工作計(jì)劃，并實(shí)施考核。1 運(yùn)營部經(jīng)理對(duì)運(yùn)營總監(jiān)負(fù)責(zé)。 負(fù)責(zé)對(duì)外溝通、跟蹤大客戶服務(wù)、第三方業(yè)務(wù)合作工作。 執(zhí)行公司規(guī)章制度與監(jiān)督實(shí)施。在總經(jīng)理的授權(quán)下處理運(yùn)營部重大突發(fā)事件，貫徹實(shí)施公司下達(dá)的其他任務(wù)。根據(jù)公司的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，制訂運(yùn)營中心年度、季度、月產(chǎn)值計(jì)劃、并組織監(jiān)督實(shí)施；經(jīng)總經(jīng)辦授權(quán)批準(zhǔn)，簽署運(yùn)營中心行政、業(yè)務(wù)等方面文件。根據(jù)市場(chǎng)的需求變化，向戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃中心提出合理化建議和意見。結(jié)合公司過往經(jīng)營數(shù)據(jù)制定年度計(jì)劃，報(bào)董事長批準(zhǔn)后組織執(zhí)行，主持公司全面經(jīng)營活動(dòng)。對(duì)下屬人員的工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。對(duì)下級(jí)工作有檢查權(quán)、指導(dǎo)權(quán)。負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部的組織管理工作：負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍建設(shè)，選拔、配備、評(píng)價(jià)下屬人員，組織部門技能培訓(xùn)；對(duì)下屬公司的財(cái)會(huì)機(jī)構(gòu)設(shè)置和主要財(cái)務(wù)管理人員配備提出參考方案，上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)；負(fù)責(zé)指導(dǎo)屬下員工制定階段工作計(jì)劃，并督促執(zhí)行；負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部對(duì)外接待工作。根據(jù)公司經(jīng)營數(shù)據(jù)，在每年12月25日前負(fù)責(zé)制定公司下一年度發(fā)展計(jì)劃和重點(diǎn)推進(jìn)項(xiàng)目。 簽署對(duì)外上報(bào)、印發(fā)的各種重要報(bào)表、文件、資料；簽署公司重要合同協(xié)議。推進(jìn)公司的企業(yè)文化建設(shè)，掌握員工主要思想動(dòng)態(tài)，倡導(dǎo)隊(duì)伍的創(chuàng)新、執(zhí)行力和團(tuán)隊(duì)精神，提升公司核心競(jìng)爭能力。負(fù)責(zé)會(huì)議決策的貫徹落實(shí)。根據(jù)董事長意圖，綜合公司過往經(jīng)營數(shù)據(jù)分析
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