【正文】 機(jī)構(gòu)職責(zé)：主持運(yùn)營中心的日常經(jīng)營管理工作，組織實(shí)施總經(jīng)辦下達(dá)的各項(xiàng)工作計(jì)劃和決議。向各部門下達(dá)成本控制目標(biāo)，并監(jiān)督、檢查其執(zhí)行情況。根據(jù)公司中長期發(fā)展規(guī)劃，組織物流工作調(diào)研、分析預(yù)測工作。有責(zé)任隨時(shí)提供領(lǐng)導(dǎo)所需的各種財(cái)務(wù)信息。對公司投融資項(xiàng)目的建議權(quán)。監(jiān)督、指導(dǎo)會(huì)計(jì)、出納工作：監(jiān)督指導(dǎo)會(huì)計(jì)分類記賬，填制傳票，保證各類憑證真實(shí)、完整；監(jiān)督審核各類日記賬、明細(xì)分類賬、總賬填制；監(jiān)督公司現(xiàn)金存款與出納管理；監(jiān)督公司的發(fā)票、支票和印章管理工作。負(fù)責(zé)制定公司績效考核辦法，組織各部門對公司員工的任職情況進(jìn)行考核，并在此基礎(chǔ)上提出任免、獎(jiǎng)罰建議，供公司領(lǐng)導(dǎo)決策時(shí)參考。 主持財(cái)務(wù)資金的運(yùn)行，籌集審批、審閱公司的財(cái)務(wù)報(bào)表和其它重要報(bào)表，全盤控制公司的財(cái)務(wù)活動(dòng)狀況。使公司經(jīng)濟(jì)效益、人才培養(yǎng)、智慧發(fā)揮、管理機(jī)子高效運(yùn)轉(zhuǎn)，高速穩(wěn)步發(fā)展。 組織討論和決定公司的發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營策略、工作計(jì)劃以及日常經(jīng)營工作中的重大事項(xiàng)。負(fù)責(zé)進(jìn)行市場行業(yè)調(diào)查，收集市場各類行業(yè)信息，選擇適合公司可操作行業(yè)客戶、項(xiàng)目客戶，并進(jìn)行經(jīng)營利率與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。指導(dǎo)、監(jiān)督公司、子公司、分支機(jī)構(gòu)會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理工作；指導(dǎo)、監(jiān)督公司、子公司、分支機(jī)構(gòu)的會(huì)計(jì)核算工作。對子公司、分支機(jī)構(gòu)會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理工作的指導(dǎo)權(quán)、監(jiān)督權(quán)。1對所屬下級(jí)的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績有考核評(píng)價(jià)權(quán)。通過制定及實(shí)施物流ＳＯＰ（標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程），組織建立公司物流信息系統(tǒng)，優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量、物流運(yùn)輸及配送等物流管理和運(yùn)作體系，提高物流轉(zhuǎn)運(yùn)效率，減少資金占用，完善公司管理運(yùn)作細(xì)節(jié)。三、管控公司運(yùn)營總成本控制管理。對人員進(jìn)行合理的工作調(diào)配。對公司組織結(jié)構(gòu)提出建議，負(fù)責(zé)審核向總經(jīng)理提交的下屬部門負(fù)責(zé)人及其他中層人員和核心員工職務(wù)、薪等方面的異動(dòng)建議，審批一般員工的職務(wù)任免、薪等調(diào)整、獎(jiǎng)懲，月度、季度、年度考評(píng)等級(jí)的確定，并向人力資源部報(bào)備。 對下屬部門的人事聘免、獎(jiǎng)懲人事異動(dòng)的建議權(quán)。 統(tǒng)籌管理營運(yùn)部日常工作，工作進(jìn)度的督促推進(jìn)完成。1 在行政事務(wù)部的協(xié)同下制定管理制度，完善部門員工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)手冊的建立及修訂。處理其他與業(yè)務(wù)相關(guān)的事宜。根據(jù)市場的需求變化，向上級(jí)提出合理化建議和意見。組織做好企業(yè)物流資源的統(tǒng)計(jì)分析工作，做好服務(wù)檔案資料管理工作。配送工、駕駛及調(diào)度教育訓(xùn)練。運(yùn)輸年度預(yù)算編制、執(zhí)行及控制。 負(fù)責(zé)點(diǎn)部經(jīng)營成本、提送貨成本管理控制。項(xiàng)目部崗 位：經(jīng)理定 員：1人上屬領(lǐng)導(dǎo)：運(yùn)營總監(jiān)直屬部門：運(yùn)營中心直屬下屬：項(xiàng)目專員協(xié)調(diào)部門：商務(wù)部 客服部 運(yùn)營部職責(zé)負(fù)責(zé)執(zhí)行公司年度、季度推進(jìn)項(xiàng)目，部門年度產(chǎn)值規(guī)劃執(zhí)行。負(fù)責(zé)公司行政方面重要會(huì)議、重大活動(dòng)的組織籌備工作。1負(fù)責(zé)公司管理模式執(zhí)行情況的檢查工作，匯總各部門的反饋意見，整理分析后向總經(jīng)理匯報(bào)。 下屬工作指導(dǎo)、督查權(quán)。法務(wù)部崗 位：經(jīng)理定 員：1人上屬領(lǐng)導(dǎo)：行政總監(jiān)直屬部門：行政中心直屬下屬：法務(wù)專員協(xié)調(diào)部門：行政部職責(zé)負(fù)責(zé)管理公司法律事務(wù)，保障公司合法權(quán)益和安全。負(fù)責(zé)訴訟或仲裁法律文件的遞送工作。1法務(wù)管理制度的建立與維護(hù)。負(fù)責(zé)對信息管理系統(tǒng)的日常維護(hù)及數(shù)據(jù)安全，建立并完善相應(yīng)的管理體系。導(dǎo)入知識(shí)管理，牽頭組織建立企業(yè)產(chǎn)業(yè)政策信息資源、競爭對手信息資源、供應(yīng)商信息資源、企業(yè)客戶信息資源、企業(yè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)資源五大信息資源庫。1協(xié)同合約商務(wù)部起草、審核、修改、完善合同模板、制度配套表格。1跟蹤訴訟或仲裁案件案情進(jìn)展并及時(shí)反饋領(lǐng)導(dǎo)。負(fù)責(zé)公司各類合同預(yù)審核工作。行政部崗 位：經(jīng)理定 員：1人上屬領(lǐng)導(dǎo)：行政總監(jiān)直屬部門：行政中心直屬下屬：行政文員組織制定行政部工作發(fā)展規(guī)劃、計(jì)劃與預(yù)算方案。1代表公司與外界有關(guān)部門和機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)并保持良好合作關(guān)系。管理公司的后勤服務(wù)工作，創(chuàng)造和保持良好的工作環(huán)境。負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目開發(fā)、策劃、方案制作和運(yùn)營，熟悉項(xiàng)目總包的招投標(biāo)運(yùn)作和目標(biāo)客戶策劃開發(fā)。 對達(dá)到的物流配載貨物，裝卸車時(shí)，對單對貨當(dāng)面點(diǎn)清，出現(xiàn)貨物丟失損壞，拍照做好登記（托運(yùn)單號(hào)、貨物名稱