公司架構(gòu)與部門職責(存儲版)
【正文】 分公司及內(nèi)部承包者后期項目的備案文件制作。負責各分公司及項目部的聯(lián)系、項目跟蹤、回款情況，同時負責各分公司及項目部的后期項目手續(xù)辦理。 。負責協(xié)同各部門加大造價咨詢、招標代理、政府采購、工程監(jiān)理業(yè)務的市場推廣、宣傳力度。 負責與監(jiān)理業(yè)務主管部門及相關(guān)部門的關(guān)系維護，做好業(yè)務主管部門要求的資料收集及完善，保證公司與業(yè)務主管部門關(guān)系暢通。 負責組織制作投標單位資格預審文件或資格后審招標文件及標底，負責制作其中的相關(guān)條款。第四章、招標代理部工作職責主要職責如下：一、投標工作負責各地、市、縣招標代理、政府采購業(yè)務的前期信息搜取、采集并形成項目情況表匯總至分管領導處。對投標結(jié)果仔細分析、研究，總結(jié)經(jīng)驗。 二、會計職責 按照國家會計制度的規(guī)定記賬、復帳、報賬，做到手續(xù)齊備、數(shù)字準確、賬目清楚、處理及時； 發(fā)票開具和審核，各項業(yè)務款項發(fā)生、回收的監(jiān)督，業(yè)務報表的整理、審核、匯總，業(yè)務合同執(zhí)行情況的監(jiān)督、保管及統(tǒng)計報表的填報； 會計業(yè)務的核算，財務制度的監(jiān)督，會計檔案的保存和管理工作； 完成部門主管或相關(guān)領導交辦的其他工作?！ ?負責對本部門財務人員的管理、教育、培訓和考核。 人員檔案管理及人事背景調(diào)查。 分析公司經(jīng)濟活動狀況找出各種管理隱患和漏洞并提出整改方案。 公司組織機構(gòu)部門職責及員工職責第一章 公司組織架構(gòu)一、總則：為了合理優(yōu)化資源配置，公司各項工作可以責任到人，公司組建合理組織架構(gòu)如下：
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