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公司部門職責與相關流程(存儲版)

2025-05-18 07:32上一頁面

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【正文】 部管理制度華融目前有較完整的投資管理制度和統(tǒng)計管理制度。負責清產(chǎn)核資、產(chǎn)權界定、產(chǎn)權登記、產(chǎn)權變動、資產(chǎn)統(tǒng)計以及經(jīng)營狀況評價、資產(chǎn)評估、保值增值指標考核、產(chǎn)權糾紛調處、資產(chǎn)流失查處、資產(chǎn)收益收繳與分配等項企業(yè)資產(chǎn)管理工作。第十三條 權屬企業(yè)的國有資產(chǎn)收益,依法提取公積金、公益金后,應當按照華融公司和國家有關規(guī)定進行分配。第二十條 資產(chǎn)保值增值指標為: 資產(chǎn)保值增值率=(期末華融所有者權益/期初華融所有者權益) * 100% 企業(yè)資產(chǎn)保值增值率等于100%,為資產(chǎn)保值;資產(chǎn)保值增值率大于100%為資產(chǎn)增值。(一)資產(chǎn)拍賣、轉讓、租賃;(二)企業(yè)兼并、出售、聯(lián)營、股份經(jīng)營;(三)與外國公司和其他經(jīng)濟組織或者個人開辦的中外合資合作企業(yè);(四)企業(yè)清算;(五)依照國家有關規(guī)定需要進行資產(chǎn)評估的其他情形。企業(yè)的重大任務考核另行規(guī)定。10) 負責做公司勞務費及各項福利費的支出憑證。18) 根據(jù)國家有關部門職稱方面政策,組織專業(yè)技術人員參加職稱評定或職稱考試。2. 人力資源部關鍵管理流程1) 外部招聘流程 2)內部招聘流程 3) 新進人員管理流程 4) 員工離職管理流程六、國際合作部1. 國際合作部部門職責部門名稱:國際合作部部門編號:直接上級:主管副總經(jīng)理所屬公司:華融公司總部部門使命:公司外事管理、對外招商、宣傳工作內容:1) 負責華融系統(tǒng)的國際經(jīng)濟技術合作與交流工作;積極開展對外招商,建立合作關系;2) 利用各種機會和媒體,加強華融公司的對外宣傳,為華融公司的國際化發(fā)展積極創(chuàng)造機會;3) 按照公司發(fā)展要求,參與管理和舉辦國際會議與展覽會;參與組織協(xié)調智力引進和出國培訓工作;4) 開展有關對外聯(lián)絡、外賓接待、出訪組織、業(yè)務洽談等方面的咨詢與服務;5) 負責公司對外國際合作項目的組織、管理與實施;6) 負責公司外事日常外文資料翻譯和外事交流口譯等相關工作。6) 負責公文信函的處理及電話傳真、印鑒、單位證書、證件、介紹信的管理和使用。負責對公司固定資產(chǎn)和低值易耗品的登記、管理工作,組織相關部門完成清產(chǎn)核資工作。根據(jù)華融的情況,已經(jīng)予以明確。7) 負責對上級黨政部門下發(fā)的文件進行收發(fā)及組織好處及領導干部的傳閱工作。教育職工遵守國家憲法、法律、法規(guī),履行勞動合同,遵守勞動紀律和企業(yè)各項規(guī)章制度。2. 黨委辦公室考核方案 2) 公司人力資源規(guī)劃流程十、工會1. 工會部門職責部門名稱:工會部門編號:直接上級:主管副總經(jīng)理所屬公司:華融公司總部部門使命:公司的工會工作工作內容:1) 依法維護職工的民主權利和物質利益。6) 指導團組織開展工作。17) 協(xié)同組織征兵、獻血、雙擁、計劃生育、來信來訪、支援災區(qū)募捐等工作。負責整理匯編公司大事記。4) 負責華融公司、金融街集團上報及下發(fā)文件的收發(fā)、登記、傳送及歸檔工作。24) 負責組織建立人力資源庫。16) 依據(jù)國家有關部門政策,為員工辦理養(yǎng)老、失業(yè)、大病等保險,建立臺帳個人帳戶。涉及的主要流程有:權屬企業(yè)重大經(jīng)營決策流程、年度經(jīng)營計劃制定及分解流程、資產(chǎn)變動管理流程、資產(chǎn)處置管理流程、統(tǒng)計管理流程。第二十七條 有效的運營監(jiān)控分析是促進企業(yè)科學管理的主要手段,主要目的是分析現(xiàn)狀,發(fā)現(xiàn)問題,預測未來,提出建議,防止重大失誤。第二十四條 權屬企業(yè)有下列情形之一者,必須進行資產(chǎn)評估。第四章 資產(chǎn)保值增值第十八條 本辦法所稱的資產(chǎn)保值,是指權屬企業(yè)在考核期內期末華融公司所有者權益等于期初華融公司所有者權益。第十一條 權屬企業(yè)的組織形式、經(jīng)營范圍和發(fā)展方向,必須符合企業(yè)章程規(guī)定。第四條 華融公司是其權屬企業(yè)資產(chǎn)的出資人,按照出資比例行使出資人的權利,承擔有限責任。在評價打分只能打0、10分,不能出現(xiàn)其它分值。10) 負責公司對資產(chǎn)變化協(xié)議(合同)的起草和與律師的聯(lián)系。5) 定期檢查企業(yè)投資經(jīng)濟效益情況,及時了解和掌握企業(yè)生產(chǎn)、資產(chǎn)經(jīng)營管理情況,總結推廣典型經(jīng)驗。3) 根據(jù)公司領導的要求,適時開展公司系統(tǒng)內企業(yè)法人(負責人)的經(jīng)濟責任審計;4) 負責公司系統(tǒng)內企業(yè)法人(負責人)的離任審計;5) 負責與國家審計機關聯(lián)系,歸集和研究有關政策、法規(guī),匯編審計資料。2) 負責制定項目整體策劃、實施策略研究,并提交報告,提交《xx項目立項建議書》,《xx項目可行性研究報告》; 3) 完成投資項目的初評工作,并提交評估分析報告,提交《xx項目投資評估報告》,《xx項目投資建議書》;4) 計劃和實施項目可行性研究,編寫項目可行性研究報告,提交《華融華融公司中期項目規(guī)劃研究報告》;5) 在項目實施階段,負責對項目運作的跟蹤評估,提交《xx項目進展評估報告》;6) 對投資項目初選結果負責,提交《xx項目總結報告》。3) 品牌管理主管二名:大學本科以上學歷,市場學、管理學專業(yè),年齡35歲以下,3年以上市場營銷、市場調研、品牌策劃工作經(jīng)驗。4) 重要的跨子公司的運營管理流程:對華融系統(tǒng)內各公司的采購實施監(jiān)控管理;對華融系統(tǒng)內各項目規(guī)劃設計統(tǒng)一管理;對華融系統(tǒng)內審計中出現(xiàn)的經(jīng)營問題提出初步處理意見。3) 資本運營策劃:整合企業(yè)內部各種有形、無形資產(chǎn),提出華融公司系統(tǒng)內資產(chǎn)重組方案,提供華融公司資本流通、收購、兼并等運營策劃。2) 資本運作項目主管一名:研究生以上學歷,金融學、投資學、經(jīng)濟學專業(yè),年齡35歲以下,3年以上證券、投資銀行、上市華融公司資本運作經(jīng)驗。項目策劃主管:1) 按月制訂工作計劃,提交《月度工作計劃》,按時完成并對工作質量負責。三、審計部1. 審計部部門職責部門名稱:審計部部門編號:直屬上級:工會主席所屬公司:華融公司總部部門使命:完成公司的審計工作工作內容:1) 負責貫徹國家有關審計法規(guī),制定內部審計規(guī)章制度;2) 負責開展公司內部審計工作,對公司系統(tǒng)內下列事項進行審計監(jiān)督;l 內部控制制度的健全、適用和有效性;l 遵守國家財經(jīng)政策、法規(guī)情況;l 貫徹執(zhí)行公司經(jīng)營決策和規(guī)章制度情況;l 各種會計資料和經(jīng)濟信息的真實性、正確性、完整性;l 資金運作的安全性、完整性;l 財務收支及與財務收支有關的經(jīng)濟活動、經(jīng)營成果的真實性、合法性、有效性。4) 負責指導、監(jiān)督、幫助權屬企業(yè)日常經(jīng)營管理,指導權屬企業(yè)規(guī)范管理和董事會決議執(zhí)行報告制度,加強協(xié)調服務。建立、健全與投資有關的管理制度,并為每一項投資建立管理檔案。l 0分:表明該項工作差,具體而言該項工作績效根本沒有達到正常工作標準的要求,通常具有下列表現(xiàn):工作中出現(xiàn)大的失誤,或在時間、數(shù)量、質量上與規(guī)定的工作標準相距很大,由于主觀原因沒有完成任務,有重大投訴發(fā)生,給公司造成大損失或不良影響。第三條 本辦法所稱權屬企業(yè)是指與華融公司有產(chǎn)權關系的全資、控股、參股企業(yè)。第十條 權屬企業(yè)在行使經(jīng)營自主權過程中,以其擁有的全部法人財產(chǎn)依法自主經(jīng)營、自負盈虧、獨立享有民事權利,承擔民事責任
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