中國電力企業(yè)管理現(xiàn)狀調(diào)查問卷(存儲版)
【正文】 費政策引導(dǎo)不力 Ｄ．電力體制改革影響 Ｅ．電力周期性緊缺是正?，F(xiàn)象 ２３．如果貴電網(wǎng)電力緊缺，您估計什么時候會緩解？（ ） Ａ．半年后?。拢荒旰蟆。茫畠赡旰蟆。模y以判斷 ?。玻矗J(rèn)為電力緊缺時電網(wǎng)企業(yè)最好的對策是：（ ） Ａ．拉閘限電 Ｂ．加強發(fā)電側(cè)管理，挖掘發(fā)電潛力 ?。茫訌婋娏π枨髠?cè)管理，改善用電特性 ?。模謴?fù)計劃用電管理模式 ?。牛渌k法，請說明__________ ?。玻担J(rèn)為在電力市場化改革中，電網(wǎng)企業(yè)應(yīng)該建立怎樣的股權(quán)治理結(jié)構(gòu)？（?。? Ａ．國有全資 ?。拢畤锌毓?，且國有股超過５０％ ?。茫畤锌毓?，但國有股可少于５０％ ?。模接谢 。牛接谢⑶以试S外資參股 二、企業(yè)戰(zhàn)略與組織管理 ?。玻叮F企業(yè)是否制定有具體的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃：（?。? Ａ．已經(jīng)制定 Ｂ．正在制定?。茫形粗贫ā 。玻罚F企業(yè)戰(zhàn)略管理已經(jīng)做到（可多選）：（?。? Ａ．請專業(yè)咨詢機構(gòu)參與戰(zhàn)略目標(biāo)的制定 Ｂ．企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)被分解到部門、崗位，并分解為他們各自的幾項關(guān)鍵任務(wù) ?。茫髽I(yè)戰(zhàn)略有具體的實施方案，資源配置和組織機構(gòu)設(shè)計以戰(zhàn)略為依據(jù) ２８．如果貴企業(yè)有母子公司關(guān)系，您希望：（?。? Ａ．企業(yè)集團應(yīng)貫徹同一戰(zhàn)略規(guī)劃，不需要考慮差別 ?。拢畱?yīng)考慮母子公司的差別，戰(zhàn)略規(guī)劃體現(xiàn)出差異性 ?。茫缸庸緹o須制定一體化的戰(zhàn)略 ２９．如果貴企業(yè)有母子公司關(guān)系，您希望：（?。? Ａ．企業(yè)授權(quán)應(yīng)由集權(quán)向分權(quán)發(fā)展，更強調(diào)子公司的權(quán)力 Ｂ．企業(yè)授權(quán)應(yīng)由分權(quán)向集權(quán)發(fā)展，更強調(diào)母公司的權(quán)力 ?。茫３脂F(xiàn)狀 ３０．貴企業(yè)目前的組織結(jié)構(gòu)形式是：（?。? Ａ．直線職能制 Ｂ．事業(yè)部制?。茫仃囀健 。常保J(rèn)為貴企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)形式適應(yīng)企業(yè)戰(zhàn)略要求嗎？（?。? Ａ．完全適合 Ｂ．部分適合，需要調(diào)整的是____________ Ｃ．完全不適合，需要重構(gòu) ３２．您認(rèn)為最適合貴企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)形式應(yīng)是：（?。? Ａ．直線職能制 Ｂ．事業(yè)部制?。茫仃囀健 。常常J(rèn)為貴企業(yè)的部門劃分和崗位設(shè)置：（?。? Ａ．合乎現(xiàn)代企業(yè)制度的一般要求 ?。拢环犀F(xiàn)代企業(yè)制度的要求，存在職能交叉、職責(zé)不清的現(xiàn)象 Ｃ．其他現(xiàn)象，請說明_________ ３４．您認(rèn)為貴企業(yè)的經(jīng)營優(yōu)勢是（ ）（請按重要程度排序） ?。粒毤医?jīng)營 Ｂ．技術(shù)?。茫瞬拧。模髽I(yè)文化 Ｅ．資產(chǎn)質(zhì)量?。疲幍赜颉。牵?wù)質(zhì)量 ?。常担J(rèn)為企業(yè)與地方政府公共關(guān)系對電網(wǎng)企業(yè)經(jīng)營管理的影響如何？（ ） Ａ．影響很大?。拢杏绊憽。茫疀]有影響 Ｄ．無法判斷 ?。常叮J(rèn)為企業(yè)與地方政府的公共關(guān)系怎樣處理最好？（?。? Ａ．維護正常的公共關(guān)系?。拢Y(jié)成利益同盟 ?。茫恼乃袥Q定?。模毩Q策，與地方政府保持距離 三、企業(yè)職能管理 ?。常罚芾砼c技術(shù)在貴企業(yè)的相對地位是：（?。? Ａ．管理比技術(shù)重要?。拢戎匾。茫夹g(shù)比管理重要 ?。常福F企業(yè)有無與經(jīng)營戰(zhàn)略相結(jié)合的人力資源規(guī)劃？是否遵照執(zhí)行？（?。? Ａ．有，正常實施?。拢?，實施不力 ?。茫诮ⅰ。模疀]有 ?。常梗F企業(yè)的績效管理體系可做到（可多選）：（ ） Ａ．財務(wù)系統(tǒng)能夠提供及時、準(zhǔn)確的業(yè)績數(shù)據(jù)和言之有物的管理報告 ?。拢畼I(yè)績評審和考核流程成為中高層管理者的重大議事議程 ?。茫停桑有畔⒐芾硐到y(tǒng)對于各個基層單位的指標(biāo)完成情況能做出迅速的對比 Ｄ．業(yè)績考核結(jié)果能夠和對個人的考評和獎懲密切掛鉤 ?。牛畼I(yè)績管理體系能夠與企業(yè)的日常運作流程密切結(jié)合 ?。疲陀^地了解自身在業(yè)績管理方面的差距和差距的根源 ?。牵鞔_規(guī)定考核頻率、ＭＩＳ支持系統(tǒng)的要求和業(yè)績審核會制度等 ?。龋聦倨髽I(yè)的業(yè)績管理體系已納入公司總的業(yè)績管理體系范疇 ?。桑畼I(yè)績管理體系已經(jīng)請專業(yè)咨詢機構(gòu)調(diào)整、設(shè)計 ?。矗埃F企業(yè)有無員工職業(yè)生涯發(fā)展計劃？是否按計劃執(zhí)行？（?。? Ａ．有，正常實施?。拢?，實施不力 Ｃ．正在建立?。模疀]有 ?。矗保F企業(yè)在員工培訓(xùn)與再教育上，是否設(shè)有專門機構(gòu)和定期計劃？（?。? Ａ．有專業(yè)機構(gòu)，有定期計劃?。拢疅o專業(yè)機構(gòu)，有定期計劃 ?。茫袑I(yè)機構(gòu)，無定期計劃 Ｄ．無專業(yè)機構(gòu)，無定期計劃 ?。矗玻F企業(yè)在下列幾個方面是否形成：（?。 。粒呀?jīng)形成 Ｂ．初步形成?。茫形葱纬伞 、俳?jīng)營者和員工的激勵約束機制（?。? ②“能上能下”的管理人員聘任及流動機制（ ） ③“能進能出”的勞動用工制度（?。? ④高層管理人員的年薪制（?。? ⑤適合企業(yè)現(xiàn)有特點的薪酬體系
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