美的員工績效考核辦法-資料下載頁

【摘要】廣東美的集團空調(diào)事業(yè)部文件美冷字[2001]10號簽發(fā)人：方洪波員工績效考核管理辦法第一章總則第一條目的為建立和完善事業(yè)部人力資源績效考核體系和激勵與約束機制，對員工進行客觀、公正地評價，并通過此評價合理地進行價值分配，特制訂本辦法。第二條原則嚴格遵循“客觀、公正、公開、科學(xué)”的原則，真實地

2025-04-09 06:32

輔導(dǎo)員工作考核辦法-資料下載頁

【摘要】輔導(dǎo)員工作考核辦法（暫行）一、總?則???輔導(dǎo)員是高等學(xué)校教師隊伍的重要組成部分，是高等學(xué)校大學(xué)生思想政治教育和管理工作的骨干力量，是大學(xué)生健康成長的指導(dǎo)者和引路人。輔導(dǎo)員考核結(jié)果是評定優(yōu)秀輔導(dǎo)員以及轉(zhuǎn)崗、評職、晉升的重要依據(jù)。為了切實加強輔導(dǎo)員隊伍的建設(shè)和管理，加強和改進學(xué)生的思想政治教育工作，建立良性的工作競爭和激勵機制，根據(jù)我校實際情況，

2025-04-18 02:42

技術(shù)部員工考核辦法-資料下載頁

【摘要】技術(shù)部員工考核辦法（草案）一、適用范圍公司技術(shù)部全體員工；二、考核種類技術(shù)部員工績效考核可分為月度考核、季度考核及年度考核；三、月度考核1、考核內(nèi)容：（1）新產(chǎn)品研制：考核內(nèi)容為月度內(nèi)員工本人所承擔(dān)的新產(chǎn)品研制開發(fā)任務(wù)的完成情況；（2）現(xiàn)有產(chǎn)品改進完善：考核內(nèi)容為月度內(nèi)員工本人所承擔(dān)的現(xiàn)有產(chǎn)品改進完善任務(wù)的完成情況；（3）工藝改進：考核內(nèi)容

2025-04-08 23:24

供電所員工考核辦法-資料下載頁

【摘要】供電所員工考核辦法　　一、安全、運行、生產(chǎn)　　1、凡安全生產(chǎn)上發(fā)生的重大事故均上報處理。一般性責(zé)任事故應(yīng)分清責(zé)任，分別扣責(zé)任人50、安全員20、所長10的月度安全獎?！　?、人為使一級漏電總保護拒動一次，扣安全員30元、責(zé)任人100元；末端少正確試跳或少記錄一次扣責(zé)任人20元?！　?、上級領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)掛鉤線一處，扣所長、安全員、技術(shù)員各10元、責(zé)任人50元；所領(lǐng)導(dǎo)及安全員

2025-04-14 13:34

員工文明有禮考核辦法-資料下載頁

【摘要】第一篇：員工文明有禮考核辦法 文明有禮考核辦法 第一章總則 第一條為了實行規(guī)范化管理，全面提高文明程度，提升干部職工的文明素質(zhì)，促進各項工作的順利完成，特制定本考核辦法。 第二條本考核辦法堅持...

2024-10-08 22:44

大型企業(yè)員工考核辦法-資料下載頁

【摘要】大型企業(yè)總部員工月度績效考評辦法為促進各部門充分發(fā)揮管理職能，強化執(zhí)行力，實現(xiàn)對員工工作業(yè)績的有效跟蹤、監(jiān)督、評價與管控，運用考核手段，調(diào)動員工工作積極性和創(chuàng)造性，提升工作績效，制定本辦法。一、適用范圍集團總部各處（辦）科長、員工?？偨?jīng)辦司機不列入考評，銷售處、供應(yīng)處員工同時執(zhí)行銷售激勵辦法。二、基本原則客觀、公平、公正、簡單易行；工作業(yè)績?yōu)橹?，行為?guī)范為輔；績效與獎懲掛

2025-04-07 21:00

車間員工績效考核辦法-資料下載頁

【摘要】......車間員工月度考評辦法第一條目的（一）根據(jù)《車間員工工資管理辦法》的有關(guān)規(guī)定，特制定本車間績效考核辦法。（二）提高生產(chǎn)效率，實現(xiàn)增產(chǎn)增效。第二條適用范圍（一）本辦法適用于直接參與生產(chǎn)作業(yè)人員

2025-04-18 02:41

煤礦生產(chǎn)管理考核辦法考核辦法-資料下載頁

【摘要】 興仁縣大丫口煤礦二〇一四年度 考 核 管 理 辦 法 二〇一四年一月 1 2 編號： 時間：2021年x月x日 書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟 頁...

2025-01-17 03:40

公司食堂考核標準及考核辦法-資料下載頁

【摘要】食堂考核標準及考核辦法（試行）為進一步加強食堂餐飲工作的管理，更好地為員工提供優(yōu)質(zhì)規(guī)范的服務(wù)，加強對食堂的監(jiān)督檢查，提高服務(wù)質(zhì)量，保證飲食安全，現(xiàn)依據(jù)《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》、及公司相關(guān)制度制訂本辦法。具體辦法如下：一、檢查考核人員的組成：總經(jīng)辦人力資源部及全體員工打分。二、檢查范圍：伙食質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、衛(wèi)生標準、食堂管理及員工滿意率等。每月不定期檢查，月底統(tǒng)計總分值。滿分為

2025-04-18 07:37

建筑公司績效考核,考核辦法-資料下載頁

【摘要】........項目經(jīng)理績效考核一、考核方法項目經(jīng)理的主要績效考核以基本績效指標考核和關(guān)鍵績效指標考核兩種方式結(jié)合進行。項目經(jīng)理的關(guān)鍵績效指標主要有：安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制、文明施工、工程進度、材料使用、成本控制、資金回收。基本考核指標由公司總經(jīng)理根據(jù)日常工作

2025-04-08 23:00

廣東xx物流股份有限公司員工績效考核辦法-資料下載頁

【摘要】廣東XX物流股份有限公司員工績效考核辦法第一章總則第一條為建立有效的績效激勵機制，規(guī)范對公司員工的客觀評價，及時對員工工作評估和肯定，合理使用人才，激發(fā)員工潛能和工作熱情，確保企業(yè)經(jīng)營目標的順利實現(xiàn)，制定本辦法。第二條公司通過對員工進行日常與年度相結(jié)合的考核，將考核結(jié)果與員工的薪酬待遇、崗位調(diào)整、培訓(xùn)開發(fā)及休假等掛鉤，建立能上能下、能進能出的企業(yè)自我約束用人機

2025-04-07 21:26

分公司績效考核辦法-資料下載頁

【摘要】分公司績效考核辦法第一章銷售人員業(yè)績考核辦法第一條對銷售人員的業(yè)績進行考核目的是激勵每一位銷售人員，充分發(fā)揮自己的潛能，提高銷售量，完成銷售目標。第二條業(yè)績考核的范圍是分公司經(jīng)理除外所有銷售業(yè)務(wù)人員。第三條業(yè)績考核的原則是：公平公正，易于理解和操作，完整；獎優(yōu)罰劣，獎勤罰懶；獎為主，懲為輔。第四條考核辦法分為兩大部分：（一）月收入方面

2025-04-07 20:35

某公司績效考核辦法-資料下載頁

【摘要】某公司績效考核辦法為了調(diào)動公司員工的工作積極性，激發(fā)員工工作熱情，提升工作業(yè)績，增強公司競爭力，保證公司目標的順利達成，特制定本績效考核辦法。一、考核對象公司所有部門及員工（總經(jīng)理除外）。二、考核內(nèi)容和方式（一）考核時間：每月1日至31日。（二）考核工資標準：將員工每月應(yīng)發(fā)工資總額的10％作為績效考核工資，根據(jù)當月工作績效考核結(jié)果，確定績效工資發(fā)放比例和具體金

2025-08-07 12:45

某酒店公司薪酬考核辦法-資料下載頁

【摘要】成都蜀峰花園酒店有限公司2012年薪酬考核辦法(試行)目錄一、總則????????????????????????????????????????????????????????????????2二、部門考核1、人事財務(wù)部的薪酬考核辦法?????????????????????????????????????

2025-04-19 04:08

公司生產(chǎn)經(jīng)營考核辦法-資料下載頁

【摘要】公司2012年度生產(chǎn)經(jīng)營考核辦法第一章　總　則第一條　為貫徹落實公司總體發(fā)展戰(zhàn)略，確保2012年度工作目標及任務(wù)的完成，充分調(diào)動各級管理人員的積極性，提升企業(yè)管理水平，提高經(jīng)濟效益，特制定本辦法。第二條本辦法適用于公司所有單位及部門。第三條公司根據(jù)各單位的業(yè)務(wù)定位、經(jīng)營范圍和工作性質(zhì)，通過考核指標的設(shè)置，引導(dǎo)各單位生產(chǎn)經(jīng)營管理的重點及企業(yè)發(fā)展方向。第二章　考核

2025-04-16 03:40

公司員工試用期考核辦法(更新版)

公司員工試用期考核辦法(專業(yè)版)

公司員工試用期考核辦法(留存版)

公司員工試用期考核辦法-文庫吧