公司員工分紅權(quán)激勵(lì)制度(存儲版)
【正文】 到財(cái)務(wù)繳納實(shí)際認(rèn)購出資額，完成認(rèn)購，成為公司股東，參與公司經(jīng)營管理，享受股權(quán)分紅。公示期內(nèi)，激勵(lì)對象如對《分配方案》有異議，可在公示期滿后 3 天內(nèi)提出，由行政人事部對異議進(jìn)行核查。第二十一條 當(dāng)年度未分配激勵(lì)基金的處理方法：對依照各激勵(lì)對象崗位分配系數(shù)(GWi)和績效考核系數(shù)(JXi)所計(jì)算的各激勵(lì)對象稅前可分配激勵(lì)基金總數(shù)，小于本年度為實(shí)施分紅權(quán)激勵(lì)提取的激勵(lì)基金總數(shù)()時(shí)，余額部分轉(zhuǎn)入下一考核年度進(jìn)行激勵(lì)基金的再分配。第5章 分紅權(quán)激勵(lì)基金核算、提取及處理方法第十三條 在實(shí)現(xiàn)公司業(yè)績目標(biāo)的情況下，按照公司當(dāng)年度凈增利潤的 70 %核算和提取分紅權(quán)激勵(lì)基金，另外的30%作為企業(yè)發(fā)展留存資金。每年的 01 月 01 日至 12 月 31 日為一個(gè)考核年度（下文所提“每年”，均指每個(gè)考核年度）。第三條 本制度所指的分紅權(quán)激勵(lì)是指，公司根據(jù)每年業(yè)績水平，在完成公司既定業(yè)績目標(biāo)的情況下，從每年稅后凈增利潤中提取一定比例的專項(xiàng)激勵(lì)基金，按照個(gè)人崗位分配系數(shù)和績效考核系數(shù)，以長期激勵(lì)形式獎勵(lì)給公司的優(yōu)秀員工。第2章 分紅權(quán)激勵(lì)制度的實(shí)施流程第六條 分紅權(quán)激勵(lì)制度的實(shí)施流程圖制定年度分紅權(quán)激勵(lì)計(jì)劃設(shè)定業(yè)績目標(biāo)和激勵(lì)基金提取比例確定激勵(lì)崗位和對象不合格取消激勵(lì)計(jì)劃的參與資格不合格考核考核取消本年度計(jì)劃合格合格參與本年度激勵(lì)計(jì)劃核算和提取激勵(lì)基金擬定年度分紅權(quán)激勵(lì)基金分配方案公示分配激勵(lì)基金發(fā)放第一期30%第三期40%第二期30% 第3章 分紅權(quán)激勵(lì)對象的確定第七條 本分紅權(quán)激勵(lì)對象需同時(shí)滿足以下條件： （一）與公司簽訂正式勞動合同，并工作滿6個(gè)月的員工； （二）年度績效考核評定分?jǐn)?shù)滿 60 分；第八條 當(dāng)分紅激勵(lì)對象同時(shí)具備以下條件時(shí)，可自動升級為股權(quán)激勵(lì)對象： （一）職級在T3級及以上且連續(xù)兩個(gè)年度活獲得公司分紅激勵(lì)基金； （二）與公司有共同的價(jià)值取向，具備長遠(yuǎn)眼光和較強(qiáng)的創(chuàng)業(yè)欲望、富有犧牲精神和承受力等企業(yè)家精神，經(jīng)董事會成員協(xié)商一致同意的。第十條 若某一年度經(jīng)營環(huán)境發(fā)生變化，且財(cái)務(wù)部認(rèn)為年度凈增利潤目標(biāo)需調(diào)整，則可在《年度計(jì)劃》中提出新的年度凈增利潤目標(biāo)，如果調(diào)整后的年度凈增利潤目標(biāo)值低于 10 %，則須由董事會重新審議通過后才能執(zhí)行。第十五條 激勵(lì)基金在下一年度的經(jīng)營成本中列支。第二十四條 每年年初，人事部根據(jù)激勵(lì)對象所
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