公司員工任職資格管理辦法(存儲版)
【正文】 分符合保級要求的，不作職位等級保持不變，但同樣享受公司統(tǒng)一的薪酬調(diào)整政策。第八條 每年12月各公司管理委員會參照各職位的任職資格標(biāo)準(zhǔn)，對在崗員工的任職資格進(jìn)行評價，在此基礎(chǔ)上進(jìn)行定崗定編，并按照薪酬管理制度的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行薪酬調(diào)整。圖2 技術(shù)類職位序列第七條 每一個職位具有與其工作性質(zhì)、工作職責(zé)緊密相關(guān)的任職資格標(biāo)準(zhǔn)，任職者只有在達(dá)到或超過這個任職標(biāo)準(zhǔn)，才能有效的開展工作。所屬地產(chǎn)公司總監(jiān)及以上、非地產(chǎn)公司副總經(jīng)理及以上人員的任職資格管理由集團(tuán)管理委員會負(fù)責(zé)。該辦法自下發(fā)之日起實施，請集團(tuán)各部門，所屬各公司遵照執(zhí)行。第二章 任職資格管理第五條 集團(tuán)對不同類型的員工設(shè)立多種發(fā)展通道，鼓勵員工專精所長和一專多能。（二）任職資格標(biāo)準(zhǔn)由能力標(biāo)準(zhǔn)和行為標(biāo)準(zhǔn)兩部分組成。人事行政部門組織各職能部門研討建立各職位序列的任職資格能力評價標(biāo)準(zhǔn)（見附件2），并經(jīng)所在公司管理委員會審議后，作為任職資格能力評價的依據(jù)。新員工試用期滿，人事行政部結(jié)合企業(yè)實際需要和員工個人意愿，引導(dǎo)員工選擇未來的職業(yè)發(fā)展道路，并組織對其試用期的考核評價（含任職資格評價）。第十四條 本辦法從下發(fā)之日起執(zhí)行，由集團(tuán)人事行政部負(fù)責(zé)解釋。（三）操作層員工級的員工（技術(shù)員），在公司工作滿五年，無重大違規(guī)違紀(jì)行為，可晉升為上一級職位等級，并享受相應(yīng)的薪資待遇。職位等級調(diào)整業(yè)績積分要求升級業(yè)績積分≥7分保級4分≤業(yè)績積分≤6分降級業(yè)績積分﹤4分年度綜合績效結(jié)果ABCDE業(yè)績積分對應(yīng)分值43210（一）業(yè)績考核積分符合升級要求的，可以晉升上一個職位等級，并上調(diào)薪等；或者暫不晉升上一個職位等級，但給予上
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