【實例】制冷有限公司薪酬管理制度(存儲版)
【正文】 要由住房津貼、交通津貼、通信津貼、特殊崗位津貼、出差津貼、生活補貼以及總經理批準的其他補貼等。第十三條 計件定額工資第 32 款 計件定額工資的發(fā)放范圍主要是生產一線員工及其他實行計件定額崗位人員。第十五條 加班薪酬第 37 款 直接生產、經營、技術服務人員因工作需要，經有薪酬支付權的領導批準加班加點，可以依照其加班加點時間計發(fā)加班薪酬。各單位在發(fā)薪前 5 天及時把發(fā)薪情況報送總公司企管辦，經總經理批準后發(fā)放。第 52 款 本規(guī)定中條款由公司企管辦負責解釋。第 49 款 代扣繳責任，個人收入調節(jié)稅。第 42 款 員工請（事）病假，經有效批準后勤部休假，請病假還須持鎮(zhèn)級（含）以上醫(yī)療機構證明，按制度辦理休假手續(xù)。 4）按合同規(guī)定的年終獎金。營銷人員出差補貼另行計算。第 28 款 考核工資發(fā)放范圍為無定額人員，按月發(fā)放，考核辦法見《無定額人員月度考核辦法》考核工資薪點等級表見表 3第十一條 工齡工資第 29 款 按員工在公司的實際工作年度計算。請事（?。┘?1∽5 天者，按其日考核薪點\u22825X數(shù)扣除第 23 款 職務工資薪點等級表見表 2。各分公司（分廠）、特別部門的凈資產收益率在 11%以上，才能增加本單位的薪酬總額，凈資產收益率由財務部核定。第11款 各分公司（分廠）、特別部門的薪酬總額基數(shù)在各單位實際執(zhí)行額度基礎上，以經濟效益完成情況略做調整。第5款 各分公司（分廠）、特別部門的人員薪酬分配辦法由聘任單位根據(jù)本單位的工作實際需要，由各分公司（分廠）、特別部門報總公司（企管辦）審核后實行。公司堅持以“對外具有競爭能力，對內具有公平性，對員工具有激勵性，薪酬成本控制”四原則進行完善薪酬管理體系。第7款 總公司對所屬各分公司（分廠）、特別部門的薪酬總額與經濟效益掛鉤，實行浮動考核管理，并要求各分公司（分廠）特別部門對所屬單位實行工效掛鉤考核管理。第13款 經審核確定的各單位薪酬總額基數(shù)一般當年度內不再調整。第七條 基本薪酬點數(shù)第 18 款 根據(jù)公司薪酬發(fā)展史及行業(yè)內薪酬狀態(tài)水平確定（見表 1），每日基本薪酬值 = 基本薪酬點/28 日，請事（?。┘侔创酥悼郯l(fā)。第 25 款 技能薪點取得需要本人申請，以企管辦聯(lián)合相關部門進行考查，按總經理批準為準。其中：1） 住房補貼為總經理特批的外地員工或其他員工的住房補貼，按月發(fā)放。第 33 款 產品定額原則上每年進行一次調整。第 38 款 非直接生產經營技術服務（非計件定額）人員在正常工作日和休息日加班加點，原則上不計發(fā)加班薪酬，在節(jié)假日加班，經有薪酬支付權的領導批準可按照標準計發(fā)加班薪酬。表 1第 46 款 公司原則上以人民幣現(xiàn)金形式向員工發(fā)薪，其他發(fā)薪方式須經總公司認可備案。部分條款修訂時，報經總經理批準后發(fā)布執(zhí)行。第 48 款 薪酬計發(fā)人員及其他各類公司員工均不得隨意打聽，傳播別人的薪酬收入情況，更不得以此要挾公司為其加薪，違者按嚴重違章違紀處罰。年休假、探親假的享受，須經總經理批準，不扣發(fā)本人薪酬，但不得因休假影響公司正常生產
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