【摘要】中國華電集團(tuán)公司采購管理辦法(A版)工程技術(shù)與物資管理部2023年3月總則第一章|采購管理制度沿革|制定目的及依據(jù)制定目的?規(guī)范和加強(qiáng)采販管理?提升采販資源配置效率?體現(xiàn)集約優(yōu)勢?控本增效?確保項(xiàng)目質(zhì)量制定依據(jù)根據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)
2025-01-25 14:32
【摘要】1投資管理辦法2提綱第一部分《辦法》總體概況第二部分《辦法》重點(diǎn)內(nèi)容第三部分配套措施及下步工作3第一部分辦法總體概況一、編制背景2022年以來,集團(tuán)公司不斷深化內(nèi)部改革,穩(wěn)步推進(jìn)持續(xù)重組,上市、未上市業(yè)務(wù)整合,新成立了工程技術(shù)、工程建設(shè)、裝備制造專業(yè)分
2025-02-21 21:10
【摘要】第一篇:集團(tuán)公司督查工作管理辦法 督查工作管理辦法 為進(jìn)一步提升工作效率和提高工作的執(zhí)行力,保證公司各項(xiàng)重要工作的順利完成,特制訂本辦法。 一、督查原則 1、領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制原則:承辦部門領(lǐng)導(dǎo)為第一...
2024-11-09 12:29
【摘要】Q/CDT中國大唐集團(tuán)公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)Q/CDT107001-2005電力設(shè)備交接和預(yù)防性試驗(yàn)規(guī)程2005-11-07發(fā)布2005-
2025-07-14 20:36
【摘要】科技項(xiàng)目管理辦法第一章總則第一條為加強(qiáng)公司(以下簡稱“公司”)科技項(xiàng)目管理工作,推進(jìn)公司科技創(chuàng)新和科技進(jìn)步,根據(jù)《集團(tuán)公司科學(xué)技術(shù)管理辦法》和《公司科技項(xiàng)目管理辦法》,特制定本辦法。第二條公司科技項(xiàng)目管理按照“統(tǒng)一規(guī)劃、集中管理、縝密實(shí)施”的原則進(jìn)行。第三條公司科技項(xiàng)目研究的主要領(lǐng)域:(一)重大發(fā)電關(guān)鍵
2025-01-21 17:23
【摘要】公司企業(yè)人才引進(jìn)管理辦法 公司企業(yè)人才引進(jìn)管理辦法 第一章總則 第一條為適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)和公司改革發(fā)展的需要,積極吸引各類高素質(zhì)專業(yè)技術(shù)人才和技能人才,進(jìn)一步優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)和人力資源配置、...
2024-12-06 05:21
【摘要】光伏事業(yè)部生產(chǎn)成本管理辦法1目的,達(dá)到生產(chǎn)成本管理與控制的目的,特制定本辦法。,建立健全企業(yè)內(nèi)部成本核算制度,全面提高生產(chǎn)成本的會計(jì)核算水平。、計(jì)劃、控制、核算、分析和考核,反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營成果,挖掘降低成本潛力,努力降低產(chǎn)品生產(chǎn)成本。2適用范圍本制度適用于本公司各項(xiàng)生產(chǎn)成本及費(fèi)用的管理及核算工作。3職責(zé)PMC部PMC部是生產(chǎn)成本
2025-04-07 20:16
【摘要】前言江蘇和鼎網(wǎng)架建設(shè)集團(tuán)有限公司(原名:江蘇和鼎網(wǎng)架鋼結(jié)構(gòu)工程有限責(zé)任公司)《企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)》(以下簡稱《管理標(biāo)準(zhǔn)》)我們每年修訂一次,經(jīng)過逐年的運(yùn)行基本適應(yīng)了市場的要求,各職能部門、分公司嚴(yán)格按照《管理標(biāo)準(zhǔn)》加大對企業(yè)的綜合管理力度,提高了企業(yè)的綜合競爭力,加快了我公司的發(fā)展,充分調(diào)動了各單位的工作積極性。我們憑借著《管理標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)范要求,
2025-07-31 14:38
【摘要】集團(tuán)公司采購管理辦法第一章總則第一條(目的和依據(jù))為規(guī)范(集團(tuán))有限公司(以下簡稱“集團(tuán)公司”)采購行為,加強(qiáng)采購管理,提高資金使用效益,防范風(fēng)險,促進(jìn)廉政建設(shè),根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章,結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際,制定本辦法。第二條(定義)本辦法所稱的采購,是指以合同方式有償取得貨物、工程和服務(wù)的行為,包括購買、租賃、委托、雇用等。本辦法所稱的貨物,是指各種形態(tài)和
2025-04-19 04:15
【摘要】第一篇:集團(tuán)公司擔(dān)保管理辦法 *集團(tuán)有限公司擔(dān)保管理暫行辦法 第一章總則 第一條為規(guī)范企業(yè)擔(dān)保行為,切實(shí)防范經(jīng)營風(fēng)險,根據(jù)《中華人民共和國公司法》、《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國擔(dān)保...
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632中國XX投資集團(tuán)有限公司專家?guī)旃芾磙k法一、總則第一條專家?guī)斓亩x。專家?guī)焓怯芍袊鳻X投資集團(tuán)有限公司投資管理部、投資銀行部發(fā)起建立的,通過與各領(lǐng)域?qū)<业暮献鳛楣镜耐顿Y和投資銀行業(yè)務(wù)發(fā)展提供有力的外部支持。第二條專家?guī)煸O(shè)立的宗旨。專家?guī)斓淖谥际菫楣镜耐顿Y和投資銀行業(yè)務(wù)發(fā)展提供有力的外部支持。第三
2025-08-23 20:29
【摘要】2013集團(tuán)公司職業(yè)生涯管理辦法目錄第一章總則 2第二章員工職業(yè)生涯管理的部門和流程 3第三章員工職業(yè)發(fā)展通道管理 4第四章員工職業(yè)生涯設(shè)計(jì) 6第五章員工能力開發(fā)措施 7第六章檢查評估及反饋修正 10第七章職業(yè)生涯檔案管理 11第八章管理類職務(wù)晉升管理辦法 12第九章非管理類職稱層次升降管理辦法 14
2025-04-09 11:02
【摘要】崗位競聘管理辦法第一章總則第一條目的為充分挖掘公司人力資源潛力,規(guī)范崗位競聘管理工作,形成科學(xué)、合理的人才選拔、晉升通道和內(nèi)部人才市場化流動機(jī)制,培育內(nèi)部“公開、公正、公平”的用人環(huán)境。第二條適用范圍凡集團(tuán)公司現(xiàn)有管理職系崗位出現(xiàn)空缺或新增管理崗位,需從內(nèi)部選拔人員增補(bǔ)時,適用本管理辦法。第三條競聘
2024-12-15 11:51
【摘要】集團(tuán)公司技術(shù)改造管理辦法XX集團(tuán)制〔2020〕130號關(guān)于印發(fā)《中國XX集團(tuán)公司技術(shù)改造管理辦法》的通知集團(tuán)公司各分支機(jī)構(gòu)子公司各直屬企業(yè)本部各部門為進(jìn)一步加強(qiáng)集團(tuán)公司技術(shù)改造管理工作規(guī)范各企業(yè)技術(shù)改造管理提高技術(shù)改造管理水平確保各企業(yè)安全可靠經(jīng)濟(jì)環(huán)保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)促進(jìn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步制
2025-09-28 11:47
【摘要】山西金邦(集團(tuán))有限公司業(yè)務(wù)接待費(fèi)用管理辦法(試行)第一條:總則 為了加強(qiáng)并規(guī)范金邦(集團(tuán))有限公司公司的業(yè)務(wù)接待費(fèi)支出管理,特制定本辦法。 第二條:業(yè)務(wù)接待費(fèi)用適用范圍 業(yè)務(wù)費(fèi):是指因業(yè)務(wù)需要發(fā)生的禮金、禮品、贊助費(fèi)及因業(yè)務(wù)需要贈送的煙、酒等。 接待費(fèi):是指因工作關(guān)系接待有關(guān)人員就餐費(fèi)、娛樂費(fèi)用;因公接待相關(guān)單
2025-08-09 15:46