【摘要】、總則第一條目的(一)本規(guī)定旨在長期、穩(wěn)定、統(tǒng)一和規(guī)范地推行人事考核工作。(二)本規(guī)定的目的是要通過對職工在一定時期內(nèi)所表現(xiàn)出來的工作業(yè)務(wù)能力,以及努力程度的評價,找出并確定人才開發(fā)的方針、政策,改善原有的教育培訓(xùn)工作,進(jìn)而促進(jìn)人事管理工作的公正和民主,提高工作熱情和帶動生產(chǎn)率。第二條人事考核的用途人事考核
2025-04-23 04:50
【摘要】家政服務(wù)中心—公司績效考核表姓名: 工作職務(wù):家政服務(wù)員部門:眾成家政服務(wù)中心考核期間:評價目標(biāo)評價標(biāo)準(zhǔn)得分情況忠誠度30分出勤缺勤5天以上,從不交月工作計(jì)劃和總結(jié)缺勤三天以上,不積極交月工作計(jì)劃和總結(jié),口頭表述沒有缺勤情況,需要
2025-01-13 15:24
【摘要】........揚(yáng)塵防治管理考核制度為了有效防治城市揚(yáng)塵污染,改善城市環(huán)境空氣質(zhì)量,保障人體健康,根據(jù)《淄博市城市揚(yáng)塵污染防治管理暫行規(guī)定》、和其他相關(guān)規(guī)定,切實(shí)有效地開展相關(guān)工作,特制定本管理制度。一、工作目標(biāo)提高我公司文明施工管理水平,以治理揚(yáng)
2025-04-07 23:09
【摘要】廣告營運(yùn)部管理考核制度一、總則為全面了解、評估廣告營運(yùn)部員工的工作績效,培養(yǎng)優(yōu)秀人才,提高工作績效,并使每位員工始終朝同一個目標(biāo)努力,特制定本制度。二、考核范圍凡廣告營運(yùn)部員工均需考核,適于本辦法。三、考核原則1、公平、公正。2、進(jìn)行考核面談,使考核結(jié)果得到被考核者的認(rèn)可。3、經(jīng)營副總
2025-08-29 10:18
【摘要】餐飲管理績效考核管理制度目錄第一章 總則 3第二章 考核組織管理 4第三章 考核方法 6第四章 月度、季度考核 11第五章 個人年度考核 14第一節(jié) 個人年度綜合考核 15第二節(jié) 個人年度能力評價 17第六章 部門考核 18第七章 項(xiàng)目考核辦法 19第八章 申訴及其處理 21第九章 附則 23附錄一:管理績效指標(biāo)定義表 24附錄
2025-04-12 04:51
【摘要】績效管理考核制度第一章總則第一條:目的為執(zhí)行總公司文件精神,構(gòu)建公司現(xiàn)代人力資源體系,健全和完善績效管理工作,完成總公司制定的目標(biāo)和計(jì)劃,促使公司持續(xù)、快速、穩(wěn)定的發(fā)展,使績效管理成為制度化、科學(xué)化、規(guī)范化。第二條:定義績效,從管理學(xué)的角度看,是組織期望的結(jié)果,是組
2025-04-23 00:50
【摘要】《有限公司員工工作考核制度》為深化人事制度改革,搞活人事管理工作,使員工作考核工作規(guī)范化,以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要,結(jié)合我公司的實(shí)際情況,制訂本規(guī)定。一、考核原則1、業(yè)績考核(定量)+行為考核(定性)。2、定量做到嚴(yán)格以公司收入業(yè)績?yōu)闃?biāo)準(zhǔn),定性做到公平客觀。3、考核結(jié)果與員工收入掛鉤。二、考核標(biāo)準(zhǔn)1、業(yè)績
2025-04-24 10:50
【摘要】中國3000萬經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站更多免費(fèi)資料下載請進(jìn):(大全)文章內(nèi)容:前言考核制度幾乎是所公司需要面臨的苦差事,往往每年年底總需要行禮如儀一下,因?yàn)橐l(fā)年終獎金嘛!要不就是說,若沒有作考核,那不是要被笑死了,所以績效考核變成「譏笑」考核制度,因?yàn)榕卤蛔I笑一番嘛??己酥贫热襞竭@種地步,真的是變成公
2025-04-24 13:36
【摘要】醫(yī)院庫房管理考核制度篇一:醫(yī)院庫房管理考核制度考核采用百分制,得分81分以上為優(yōu)秀,70-80分為及格,69分以下為不及格,每月月底前將考核得分上報院務(wù)處。2、上述考核按月進(jìn)行,具體考核得分由倉庫檢查評比小組負(fù)責(zé)組織進(jìn)行,在月份考核中,成績獲得優(yōu)秀81分的,獎金按醫(yī)院平均獎的90%發(fā)放,考核成績低于80分的每降1分,
2024-12-18 03:49
【摘要】廣東美的集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部本部工廠文件美冷本部字[2002]007號簽發(fā)人:辛迪平基礎(chǔ)管理考核辦法第一章總則(一)目的:為了在工廠內(nèi)部形成重視企業(yè)細(xì)節(jié)、重視基礎(chǔ)管理的風(fēng)氣和機(jī)制,引導(dǎo)各部門檢討工作作風(fēng),抓細(xì)節(jié)、抓執(zhí)行、抓落實(shí),建立規(guī)范化和持續(xù)化發(fā)展模式,特制定本辦法。(二)考核內(nèi)容:主要考核各部門制度流程、計(jì)劃體系、信息系統(tǒng)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、改
2025-04-09 06:39
【摘要】廣東美的集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部本部工廠文件美冷本部字[2002]007號簽發(fā)人:辛迪平基礎(chǔ)管理考核辦法第一章總則(一)目的:為了在工廠內(nèi)部形成重視企業(yè)細(xì)節(jié)、重視基礎(chǔ)管理的風(fēng)氣和機(jī)制,引導(dǎo)各部門檢討工作作風(fēng),抓細(xì)節(jié)、抓執(zhí)行、抓落實(shí),建立規(guī)范化和持續(xù)化發(fā)展模式,特制定本辦法。(二)考核內(nèi)容:主要考核各部門制度流程、計(jì)劃體系、信息系統(tǒng)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)
2025-04-09 06:56
【摘要】TCL國際電工(惠州)有限公司TCL國際電工(2021)企字第006號商務(wù)人員考核制度為實(shí)行對商務(wù)人員的量化考核,并將考核與獎金掛勾,特制定本制度。一、考核對象:除辦事處經(jīng)理、經(jīng)理助理以外辦事處所有商務(wù)人員;二、考核機(jī)構(gòu)及人員設(shè)置:每個辦事處設(shè)一考評小組,辦事處辦公會議成員為考評小組成員,辦公會議由辦事處經(jīng)理
2025-04-23 06:28
【摘要】、人事考核的重點(diǎn)在企業(yè)職工的職業(yè)生涯中,靈活地運(yùn)用通過工作能力的開發(fā),所培育出來的創(chuàng)造能力,才是上班族真正的生活目標(biāo)(個人目標(biāo)的達(dá)成),進(jìn)而將此發(fā)揚(yáng)光大,能使企業(yè)目標(biāo)的達(dá)成獲得良好的結(jié)果。此外在人事考核的定義目的上,若不讓員工在個人生活目標(biāo)上充實(shí)自己、擁有自我主張的話就無法適應(yīng)現(xiàn)代多變且激烈的人事考核制度??傊?,工作目標(biāo)、生活目標(biāo)的規(guī)劃
【摘要】醫(yī)院庫房管理考核制度醫(yī)院庫房管理考核制度患者床頭。6、病人出院后,實(shí)行內(nèi)部審核制度,接到患者出院卡片,要當(dāng)日結(jié)帳,不得推遲結(jié)算時間。7、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度,每日的業(yè)務(wù)收入和現(xiàn)金支票必須當(dāng)日做表交財(cái)務(wù),違者嚴(yán)肅處理并罰款。8、住院處工作人員不得私自離崗,要堅(jiān)守崗位,盡職盡責(zé)。9、住院處是現(xiàn)金重地,非本室人員不得入
2025-05-13 22:31
【摘要】目標(biāo)管理責(zé)任考核制度第一章總則第一條為加強(qiáng)制度化、規(guī)范化、科學(xué)化管理,提高人員隊(duì)伍的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,健全完善中心廉潔高效、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、盡職盡責(zé)的組織建設(shè)和管理機(jī)制,保證政令暢通、決策正確、管理科學(xué)、行為規(guī)范、熱情服務(wù),不斷提高管理水平和服務(wù)水平,全面推動婚姻登記處工作的發(fā)展,結(jié)合實(shí)際情況,制定本制度。第二條實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任考核制度,堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)與個人分工負(fù)責(zé)相結(jié)
2025-04-19 05:19