【正文】 聯(lián)系 王緝慈．王可．區(qū)域創(chuàng)新環(huán)境和企業(yè)根植性——兼論我國(guó)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)的發(fā)展[J] ．地理研究，1999（4），pp．358。從1970年代中期臺(tái)灣地方政府派遣工業(yè)技術(shù)研究院電子所人員到美國(guó)接受技術(shù)轉(zhuǎn)移培訓(xùn)，到建立實(shí)驗(yàn)工廠，推動(dòng)第一期電子工業(yè)發(fā)展計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)臺(tái)灣首批IC產(chǎn)品本土化；從籌劃建設(shè)新竹科學(xué)工業(yè)園，提供優(yōu)惠政策、吸引高科技企業(yè)集聚，到鼓勵(lì)電子所技術(shù)升級(jí)、衍生本土公司、培植IC制造廠商，發(fā)起新的電子工業(yè)研究計(jì)劃，解決集聚不經(jīng)濟(jì)的問(wèn)題，繼續(xù)完善產(chǎn)業(yè)發(fā)展的市場(chǎng)環(huán)境、法制環(huán)境，不斷引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。建成11萬(wàn)伏變電站，在建20KV變電站，輸電環(huán)網(wǎng)地埋；建成日供水量達(dá)6萬(wàn)噸的自來(lái)水廠，排放污水標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到GB8978—96中III級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，基本滿足了園區(qū)企業(yè)的生產(chǎn)和生活用水需求。完善中小企業(yè)集群成長(zhǎng)的社會(huì)化服務(wù)系統(tǒng)完善的社會(huì)化服務(wù)系統(tǒng)是園區(qū)中小企業(yè)實(shí)現(xiàn)高度專業(yè)化生產(chǎn)、通過(guò)企業(yè)間協(xié)作獲得外部經(jīng)濟(jì)(外部規(guī)模經(jīng)濟(jì)和外部范圍經(jīng)濟(jì))的基礎(chǔ),是保證企業(yè)集群內(nèi)部結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，企業(yè)集群健康、穩(wěn)定發(fā)展的輔助條件。按審批機(jī)關(guān)的行政級(jí)別又可分為國(guó)務(wù)院直接批準(zhǔn)的國(guó)家級(jí)開(kāi)發(fā)區(qū)和省市級(jí)政府批準(zhǔn)的省市級(jí)開(kāi)發(fā)區(qū)等。初步確立了企業(yè)的創(chuàng)新主體地位，為新時(shí)期國(guó)家和區(qū)域創(chuàng)新體系建設(shè)提供了有力支撐。注重“引進(jìn)來(lái)”和“走出去”相結(jié)合，國(guó)家高新區(qū)已在美國(guó)、英國(guó)、俄羅斯、新加坡、奧地利等建立了海外科技園，初步搭建了一些國(guó)際化平臺(tái)。 開(kāi)發(fā)區(qū)主要管理模式 作為建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制示范區(qū)和改革開(kāi)放試驗(yàn)區(qū)的經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)，各地政府在結(jié)合本地區(qū)實(shí)際情況的基礎(chǔ)上，積極探索，大膽實(shí)踐，形成了適用于不同發(fā)展階段和不同區(qū)域?qū)嵡榈母骶咛厣墓芾砟Ｊ?，大致可分為政府主?dǎo)型、企業(yè)主導(dǎo)型和政企合一型三種。二是與所在行政區(qū)合一型，如北京中關(guān)村、青島高科技工業(yè)園。政企合一型開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)與建設(shè)發(fā)展總公司實(shí)行兩塊牌子，一套人馬，主要職能機(jī)構(gòu)合署辦公，既具有行政職能又具有經(jīng)濟(jì)職能。而贊同“政企分開(kāi)”者則認(rèn)為“政企分開(kāi)”可以割斷企業(yè)對(duì)政府的依賴，增強(qiáng)企業(yè)提高經(jīng)營(yíng)效益的積極性，也可能導(dǎo)致總公司發(fā)展動(dòng)力不足及過(guò)多依賴于管委會(huì)的行政職能等問(wèn)題，造成總公司自我發(fā)展能力不強(qiáng)，不能迅速適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求和建立現(xiàn)代企業(yè)制度。二是外商型，不設(shè)管委會(huì)，只指定區(qū)外主要管。建設(shè)開(kāi)發(fā)公司因更多是承擔(dān)區(qū)內(nèi)的市政、社會(huì)公用設(shè)施的建設(shè)任務(wù)，其經(jīng)營(yíng)策略在總體上還需服從高新區(qū)招商引資和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的大局，因此不能完全推向市場(chǎng)；管理服務(wù)公司承擔(dān)社會(huì)化服務(wù)業(yè)?？偣居致?lián)合其它公司成立了新區(qū)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)股份有限公司。主要原因可能在于開(kāi)發(fā)區(qū)跨越多個(gè)行政區(qū)，若參照一級(jí)行政區(qū)成立完整對(duì)口的機(jī)構(gòu)，則勢(shì)必造成機(jī)構(gòu)臃腫。倡導(dǎo)綠色清潔生產(chǎn)，嚴(yán)格限制污染企業(yè)，推進(jìn)環(huán)境管理體系認(rèn)證取得明顯成效。積極實(shí)施“科技興貿(mào)”戰(zhàn)略，促使企業(yè)迅速提升面向國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的能力。從1991~2004年，國(guó)家高新區(qū)的各項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)年均增長(zhǎng)率超過(guò)30%；，擴(kuò)大了10倍。2004年香港綠之韻落戶園區(qū)，加速了醫(yī)藥、美容、休閑產(chǎn)業(yè)的集聚，美容企業(yè)來(lái)了，保健品、五星級(jí)酒店等配套項(xiàng)目也跟著涌入；園區(qū)企業(yè)湘北威爾曼制藥有限公司現(xiàn)在已擁有抗生素生產(chǎn)的四大劑型，是中南地區(qū)最大的抗生素制劑生產(chǎn)基地；湖南九匯現(xiàn)代中藥有限公司的標(biāo)準(zhǔn)化提取物生產(chǎn)能力已達(dá)到年產(chǎn)300噸，成為湖南醫(yī)藥工業(yè)最大的出口品種，被國(guó)家發(fā)改委、國(guó)家經(jīng)濟(jì)委批準(zhǔn)為我省唯一的現(xiàn)代化中藥示范工程和定點(diǎn)出口基地；湖南九芝堂斯奇康制藥有限公司生產(chǎn)的“斯奇康”注射液從2001年到2003年連續(xù)三年產(chǎn)值過(guò)億元、稅收過(guò)千萬(wàn)元，成為了我國(guó)中南地區(qū)經(jīng)濟(jì)效益最為顯著的生物制藥基地；泰爾制藥有限公司、玄夏制藥有限公司和正太金琥制藥有限公司共同從事戒毒藥物生產(chǎn)，是全國(guó)最大的中藥戒毒藥物生產(chǎn)基地……。中心所屬的公共科研中試基地、公共科研實(shí)驗(yàn)大樓，擁有4條現(xiàn)代化制藥生產(chǎn)線、達(dá)到GMP標(biāo)準(zhǔn)的膠囊、片劑和顆粒中試車間；建立了化學(xué)合成藥物實(shí)驗(yàn)室、抗體實(shí)驗(yàn)室等10多個(gè)實(shí)驗(yàn)室，能解決困擾大多數(shù)中小醫(yī)藥企業(yè)資金有限、無(wú)力專門建造新藥中試平臺(tái)的難題，提高了園區(qū)作為新型生物醫(yī)藥企業(yè)孵化器的功能。園區(qū)道路系統(tǒng)采用網(wǎng)絡(luò)式分布，路幅寬18—42米，兩側(cè)建有人行道及綠化帶；對(duì)外交通有319國(guó)道、永龍公路，從園區(qū)到長(zhǎng)沙、瀏陽(yáng)均有直達(dá)專線交通車，極大地改進(jìn)了園區(qū)對(duì)外交通環(huán)境。如：美國(guó)奧斯汀高科技產(chǎn)業(yè)集群是由政策作用而形成的帶有人為特征的高科技產(chǎn)業(yè)集群，并且是主要通過(guò)官產(chǎn)學(xué)結(jié)合來(lái)促進(jìn)區(qū)域高科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展的。瀏陽(yáng)生物醫(yī)藥園成功的融資方式為園區(qū)醫(yī)藥企業(yè)的集聚創(chuàng)造了一個(gè)良好的金融環(huán)境。生物醫(yī)藥產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)大多也具有高風(fēng)險(xiǎn)性，沒(méi)有敢于冒險(xiǎn)的精神以及對(duì)失敗的寬容就無(wú)法進(jìn)行創(chuàng)新。很多企業(yè)是從作為智力資源的大學(xué)或科研院所直接繁衍而來(lái)，因此，它們一出生就與這些機(jī)構(gòu)有著千絲萬(wàn)縷的天然聯(lián)系，特別是在知識(shí)和人力資源方面的合作。如：英國(guó)的羊毛產(chǎn)業(yè)區(qū)、意大利的手工業(yè)區(qū)等。哈藥集團(tuán)、華源集團(tuán)、大連美羅、九芝堂等國(guó)內(nèi)知名上市公司已在園區(qū)投資辦廠，美國(guó)SPX、香港綠之韻、加拿大日升等國(guó)外知名企業(yè)相繼入駐。湖南斯奇生物制藥公司生產(chǎn)的斯奇康注射液連續(xù)三年銷售過(guò)億元，是中南地區(qū)經(jīng)濟(jì)效益最突出的生物制藥企業(yè)之一。從中成藥、化學(xué)藥、生物藥、到片劑、水針劑、凍干劑；從化工原料藥、植物提取藥、醫(yī)藥中間體，到制藥機(jī)械、醫(yī)療器械、醫(yī)藥包裝，瀏陽(yáng)生物醫(yī)藥園正將琳瑯滿目的制藥工業(yè)企業(yè)，拉長(zhǎng)為金色的產(chǎn)業(yè)鏈，演變成龐大的醫(yī)藥企業(yè)集群，表現(xiàn)出她獨(dú)特的魅力。聚合度是指區(qū)域內(nèi)各種要素及行為主體之間有機(jī)聚合、協(xié)同創(chuàng)新的程度。實(shí)踐證明，只要政府調(diào)控和市場(chǎng)這兩個(gè)手段運(yùn)用得當(dāng)，即使相對(duì)落后的地區(qū)，也可以通過(guò)產(chǎn)業(yè)集群方式，匯聚并融合各方面資源和積極力量，實(shí)現(xiàn)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。 經(jīng)營(yíng)全球化經(jīng)營(yíng)全球化是企業(yè)集群規(guī)?；l(fā)展到一定程度的必然結(jié)果，同時(shí)也是企業(yè)集群不斷發(fā)展的重要途徑。當(dāng)企業(yè)集群的區(qū)域規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大，打開(kāi)了區(qū)域內(nèi)的市場(chǎng)需求空間，企業(yè)集群對(duì)分工更細(xì)、專業(yè)化更強(qiáng)的產(chǎn)品和服務(wù)的潛在需求也相應(yīng)增加，產(chǎn)業(yè)鏈也會(huì)隨之?dāng)U張。 有利于新企業(yè)的形成，進(jìn)而擴(kuò)張企業(yè)集群原因在于：由于需求和客戶集中，更易產(chǎn)生新供應(yīng)商；人們更容易發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)、服務(wù)缺口，從而建立新企業(yè)；新建企業(yè)進(jìn)入障礙和風(fēng)險(xiǎn)都低于企業(yè)集群外的企業(yè)；新企業(yè)的大量形成，使集群不斷擴(kuò)張，而不斷擴(kuò)張的集群，使上述各種利益倍增。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面： 提高中小企業(yè)集群內(nèi)企業(yè)的生產(chǎn)率原因在于：（1）更好地接近供應(yīng)商及專業(yè)人才。因此說(shuō)，在企業(yè)集群形成過(guò)程中，政府的推動(dòng)作用是必不可少的，它可以加快企業(yè)集群的發(fā)展。良好的區(qū)域產(chǎn)業(yè)文化能幫助企業(yè)相互建立起良好的信任關(guān)系，有助于解決企業(yè)間的爭(zhēng)端，有利于企業(yè)群的發(fā)展。分工是合作的基礎(chǔ)。這一形成模式最著名的例子是美國(guó)的“硅谷”。研究表明，跨國(guó)公司的外國(guó)附屬或合資、合作公司集中于某一區(qū)域，形成企業(yè)集群，對(duì)跨國(guó)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)會(huì)帶來(lái)比分散投資更大的益處。4）以家庭關(guān)系和共同的文化背景為基礎(chǔ)而形成中小企業(yè)集群。這種企業(yè)組織結(jié)構(gòu)可使中小企業(yè)在自創(chuàng)業(yè)及發(fā)展時(shí)，得到技術(shù)、機(jī)器設(shè)備、原料、市場(chǎng)（訂單）、人力、資金等方面的支持，尤其是民間協(xié)會(huì)等地下金融對(duì)中小企業(yè)資金的融通周轉(zhuǎn)，對(duì)中小企業(yè)集群更是扮演了重要角色。當(dāng)企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大到由其內(nèi)部組織生產(chǎn)所帶來(lái)的邊際收益等于它排斥市場(chǎng)和其它企業(yè)組織資源配置的邊際成本時(shí)，企業(yè)邊界就確定了。2）由于產(chǎn)業(yè)起點(diǎn)比較低，單靠市場(chǎng)機(jī)制的作用很難在短期內(nèi)創(chuàng)造足夠的條件來(lái)實(shí)現(xiàn)特定產(chǎn)業(yè)集聚和培育地方創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的目標(biāo)。主要以歐美經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國(guó)家為典型代表，其特征是：1）市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)十分完善，產(chǎn)業(yè)集聚的成長(zhǎng)、演化基本上依賴市場(chǎng)與產(chǎn)業(yè)互動(dòng)的方式來(lái)完成。仇保興將中小企業(yè)集群的定義為：；，其協(xié)作即為集群中企業(yè)間的互動(dòng)行為，從而獲得馬歇爾所說(shuō)的“外部經(jīng)濟(jì)”；；、銷售產(chǎn)品和勞務(wù)、促進(jìn)知識(shí)和技術(shù)的盡快積累，而適應(yīng)則是為了謀求企業(yè)間的關(guān)系能長(zhǎng)期維持而及時(shí)解決成員間的不一致和環(huán)境的不確定性；；，而以“信任和承諾”等人文因素來(lái)維持集群的運(yùn)行，并使其在面對(duì)外來(lái)競(jìng)爭(zhēng)者時(shí)，擁有其獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。波特在他的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)理論基礎(chǔ)上對(duì)中小企業(yè)集群進(jìn)行了研究，他對(duì)中小企業(yè)集群的定義是：某一特定產(chǎn)業(yè)的中小企業(yè)和機(jī)構(gòu)大量聚集于某一特定地區(qū)，形成了一個(gè)穩(wěn)定、持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)集合體。他在《國(guó)民財(cái)富的性質(zhì)和原因的研究》中描寫到：工人所穿的粗劣呢絨上衣和牧羊者剪毛所用剪刀這兩種產(chǎn)品的生產(chǎn)，是由家庭作坊和手工業(yè)工場(chǎng)為基本單位的小企業(yè)集群聯(lián)合勞動(dòng)完成的。第3章 以中小企業(yè)集群促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展在中國(guó)經(jīng)濟(jì)20年持續(xù)增長(zhǎng)的過(guò)程中，人們發(fā)現(xiàn)在一些城鎮(zhèn)，越來(lái)越多的中小企業(yè)聚集起來(lái)。不少人在到過(guò)瀏陽(yáng)生物醫(yī)藥園，都會(huì)產(chǎn)生這樣一個(gè)遐想：如果當(dāng)時(shí)省委組織部沒(méi)有把張賀文放到瀏陽(yáng)市掛職，當(dāng)年的瀏陽(yáng)工業(yè)園現(xiàn)在又會(huì)是一個(gè)什么景象？ 瀏陽(yáng)生物醫(yī)藥園對(duì)瀏陽(yáng)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的貢獻(xiàn)瀏陽(yáng)生物醫(yī)藥園的成功崛起，對(duì)瀏陽(yáng)市經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級(jí)起到了關(guān)鍵作用，使高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)比重顯著增加，經(jīng)濟(jì)質(zhì)量得到提高；瀏陽(yáng)生物醫(yī)藥園的成功崛起，加快了瀏陽(yáng)市新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)的形成，推動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)；瀏陽(yáng)生物醫(yī)藥園的成功崛起，還創(chuàng)造了一種縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新模式，為更大范圍的縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了貢獻(xiàn)。等特色產(chǎn)業(yè)一樣，成為瀏陽(yáng)市的代名詞，揚(yáng)名于世界。瀏陽(yáng)工業(yè)園要走發(fā)展特色經(jīng)濟(jì)的路，究竟以什么為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)？培育什么特色產(chǎn)業(yè)呢？根據(jù)縣域內(nèi)資源，當(dāng)時(shí)，呼聲最高的是發(fā)展瀏陽(yáng)的花炮產(chǎn)業(yè)和旅游產(chǎn)業(yè)。其實(shí)，這樣的例子在我國(guó)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展中也有不少，如浙江省的橋頭和柳市鎮(zhèn)交通不便，但卻建成了全國(guó)最大的紐扣市場(chǎng)和低壓電器制造和集散中心；浙江省的嘉善沒(méi)有一片森林，卻建成了全國(guó)最大的膠合板交易中心；海寧沒(méi)有牧場(chǎng)，也沒(méi)有畜牧業(yè)，但它卻成了全國(guó)最大的皮革制造和批發(fā)中心。但是，園區(qū)的建設(shè)者們對(duì)傳統(tǒng)的資源稟賦理論給予了重新估價(jià)，他們認(rèn)為自然資源稟賦條件并不是縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的首要條件，也不是影響縣域經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的必然障礙。又由于這種增加利益的存在，使縣與縣之間的經(jīng)濟(jì)合作得到進(jìn)一步加強(qiáng)，最終形成區(qū)域內(nèi)部聯(lián)系很強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)體系。 瀏陽(yáng)生物醫(yī)藥園對(duì)縣域經(jīng)濟(jì)理論的生動(dòng)詮釋 對(duì)縣域經(jīng)濟(jì)區(qū)域化的深刻理解在討論縣域經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn)時(shí)，一般都會(huì)強(qiáng)調(diào)縣域經(jīng)濟(jì)的地域性特征，而輕視其區(qū)域性特征?？h域經(jīng)濟(jì)總體上屬于一種部門齊全、行業(yè)眾多、領(lǐng)域廣泛、功能完備的經(jīng)濟(jì)單元，是一個(gè)相對(duì)完整的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行體系，在一定程度上可以看作國(guó)民經(jīng)濟(jì)的一個(gè)縮影，具有與國(guó)民經(jīng)濟(jì)相對(duì)應(yīng)的各個(gè)產(chǎn)業(yè)、領(lǐng)域和部門。從國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值(GDP)來(lái)看，全國(guó)縣域經(jīng)濟(jì)的GDP為5萬(wàn)多億元，占全國(guó)GDP的52%。但是，縣域經(jīng)濟(jì)又不同于國(guó)民經(jīng)濟(jì)，發(fā)展縣域經(jīng)濟(jì)不能“小而全”，要“宜農(nóng)則農(nóng)”、“宜工則工”程必定認(rèn)為，經(jīng)濟(jì)學(xué)上的區(qū)域具有以下幾個(gè)特征：一是它離不開(kāi)人的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，必須以人的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)為基礎(chǔ)；二是必須有一定的空間范圍；三是區(qū)域的范圍、布局和組合必定會(huì)隨經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的發(fā)展而不斷調(diào)整；四是經(jīng)濟(jì)學(xué)上的區(qū)域不是封閉的，而是開(kāi)放的?？h域經(jīng)濟(jì)的概念可從以下幾個(gè)方面來(lái)理解：哈藥慈航在美國(guó)設(shè)立研究基地，開(kāi)發(fā)的抗前列腺癌中藥ZYD88獲得美國(guó)國(guó)立衛(wèi)生研究院研究基金資助，成為國(guó)際上唯一在抗癌天然藥物領(lǐng)域中獲得美國(guó)政府資助的外國(guó)民間研究機(jī)構(gòu)。這些平臺(tái)完善了產(chǎn)業(yè)鏈，提高了產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化成功率，降低了入園醫(yī)藥企業(yè)投資成本。園區(qū)管理委員會(huì)經(jīng)湖南省編委批準(zhǔn)為正處級(jí)單位，設(shè)有6個(gè)內(nèi)設(shè)局和5個(gè)駐園分局，是湖南省唯一一個(gè)正式批準(zhǔn)的專業(yè)化科技園區(qū)管理機(jī)構(gòu)。產(chǎn)業(yè)集聚與專業(yè)化園區(qū)——湖南瀏陽(yáng)生物醫(yī)藥園建設(shè)模式研究《 課 題 組 》目 錄第一篇 全國(guó)最大的生物醫(yī)藥園區(qū)的崛起 (7)第1章 湖南瀏陽(yáng)生物醫(yī)藥園概貌 (7) 完善的基礎(chǔ)設(shè)施和管理機(jī)制 高密度的產(chǎn)業(yè)聚集 高效率的產(chǎn)業(yè)化平臺(tái) 暢通的國(guó)際合作第2章 瀏陽(yáng)生物醫(yī)藥園——縣域經(jīng)濟(jì)的一朵奇葩 (9) 縣域經(jīng)濟(jì)的一般概念與特征 縣域經(jīng)濟(jì)的概念 我國(guó)縣域經(jīng)濟(jì)的主要特征 瀏陽(yáng)生物醫(yī)藥園對(duì)縣域經(jīng)濟(jì)理論的生動(dòng)詮釋 對(duì)縣域經(jīng)濟(jì)區(qū)域化的深刻理解 對(duì)資源稟賦的重新估價(jià) 對(duì)特色經(jīng)濟(jì)的重新詮釋 對(duì)“能人經(jīng)濟(jì)”的生動(dòng)體現(xiàn) 瀏陽(yáng)生物醫(yī)藥園對(duì)瀏陽(yáng)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的貢獻(xiàn) 加快縣域經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí) 推動(dòng)了縣域經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展第3章 以企業(yè)集群促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展 (18) 中小企業(yè)集群概念 中小企業(yè)集群概念的界定 中小企業(yè)集群的形成方式分類 企業(yè)集群形成機(jī)制及影響因素 中小企業(yè)集群形成的機(jī)制 中小企業(yè)集群形成的條件 企業(yè)集群在縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要性 提高集群內(nèi)企業(yè)生產(chǎn)率 促進(jìn)中小企業(yè)集群創(chuàng)新 有利于擴(kuò)張企業(yè)集群 容易形成難以模仿的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 企業(yè)集群的發(fā)展趨勢(shì) 產(chǎn)品集約化 產(chǎn)業(yè)鏈條化 企業(yè)生態(tài)化 經(jīng)營(yíng)全球化 瀏陽(yáng)生物醫(yī)藥園企業(yè)集群分析 具有較高的集聚度 典型的政府引導(dǎo)型企業(yè)集群 網(wǎng)絡(luò)式協(xié)同創(chuàng)新組織 瀏陽(yáng)生物醫(yī)藥園管委會(huì)在推動(dòng)產(chǎn)業(yè)集聚中的作用 產(chǎn)業(yè)集聚和發(fā)展中政府的基本作用 園區(qū)管委會(huì)在推動(dòng)產(chǎn)業(yè)集聚中的作用第4章 成功轉(zhuǎn)型——從綜合性園區(qū)到專業(yè)化園區(qū) (37) 我國(guó)開(kāi)發(fā)區(qū)的發(fā)展現(xiàn)狀 開(kāi)發(fā)區(qū)是新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn) 開(kāi)發(fā)區(qū)主要管理模式 開(kāi)發(fā)區(qū)管理體制的變化趨勢(shì) 我國(guó)生物醫(yī)藥園區(qū)建設(shè)現(xiàn)狀 我國(guó)生物醫(yī)藥園區(qū)建設(shè)現(xiàn)狀 目前存在的主要問(wèn)題 開(kāi)發(fā)區(qū)管理體制的影響因素 開(kāi)發(fā)區(qū)功能定位的影響 當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)體制改革的影響 政府行政分權(quán)因素的影響 財(cái)稅體制的影響 開(kāi)發(fā)區(qū)存在的問(wèn)題 數(shù)量過(guò)多，層次和質(zhì)量參差不齊 土地規(guī)劃不科學(xué)，土地利用不合理 過(guò)分依賴優(yōu)惠政策 開(kāi)發(fā)區(qū)及管委會(huì)的法律地位不明確 人才資源缺乏，資源分布不合理 定位生物醫(yī)藥，走專業(yè)化園區(qū)道路 定位“生物醫(yī)藥專業(yè)化園區(qū)”的內(nèi)外因分析 從瀏陽(yáng)工業(yè)園到瀏陽(yáng)生物醫(yī)藥園第二篇 瀏陽(yáng)生物醫(yī)藥園核心競(jìng)爭(zhēng)力分析 (52)第5章 專業(yè)化管理和服務(wù)——核心競(jìng)爭(zhēng)力之一 (52) 建立“法制化，多元化”的科學(xué)化管理體制和機(jī)制 深化管理體制改革 不斷規(guī)范政策體