【正文】 再買一架，三個(gè)月以后再買一架，我知道我自己已經(jīng)在挖掘著法則的威力當(dāng)中，我知道決定掌控著財(cái)富，決定掌控著財(cái)富，那么讓我們來談?wù)勥@些法則： 首先是信服法則，一個(gè)真心幸福的人將會(huì)掌控世界，正義不一定能掌控世界，因?yàn)楹芏嗳藳]有信服正義，事實(shí)不能使人信服，重復(fù)才能使人們信服，每一個(gè)父母都要將這句話記下來，重復(fù)創(chuàng)造信服力，如果你不斷聽到某一信息久而久之你將會(huì)相信他，這就是希特勒如何能將德國(guó)人變成猶太人的屠殺者，這就是幸福法則。金錢是你本性的放大鏡，它不會(huì)改變你只會(huì)將你內(nèi)心的本性放大，在我講完這節(jié)課之后，我的父親走到我跟前説如果你今天所講解的這個(gè)對(duì)金錢的理解我們可以早點(diǎn)學(xué)到的話，那我的整個(gè)人生將會(huì)大大不同，你被你所相信的教導(dǎo)劫持為人質(zhì)，除非我改變你所信任的人才能改變你的人生，這就是信服法則，你信服什么呢？你對(duì)你的價(jià)值觀信服，你對(duì)他人的價(jià)值觀信服，信服法則。如果我在離開這個(gè)世界之前可以做最后一件事情那么會(huì)是什么，如果這個(gè)世界上所有人的收入都是10美元一小時(shí)不管是美國(guó)總統(tǒng)還是出租車司機(jī)，每個(gè)人都是10美元一小時(shí)，那么我每天將會(huì)做什么呢？什么事情我會(huì)永遠(yuǎn)不知疲倦的去做，就是這樣我發(fā)現(xiàn)自己成了一個(gè)職業(yè)學(xué)習(xí)者，就是這樣。 我不想讓我的家成為昨天的博物館，我已經(jīng)經(jīng)歷了昨天，我不喜歡昨天，否則我就會(huì)留在那里不動(dòng)了，所以我貼上我想要的將來的照片，你看到什么決定你感受什么，你感受什么決定你相信你的人生會(huì)成為什么樣子，我們?cè)诓粩嘧非蟾杏X的過程中通過專注將來你的希望感受的任何東西在你今天都可以感受到，將來沒有任何感受是你今天無法體驗(yàn)的，每一個(gè)你渴望得到的情感，每一個(gè)你渴望得到的情感都可以在今天得到，你把今天稱為今天，而在昨天你把它稱為將來，你在不斷重新命名人生中的經(jīng)歷，專注什么是你的專注，我保護(hù)我的專注的方式之一就是創(chuàng)造我自己的環(huán)境，我對(duì)自己的環(huán)境做大量的投資，我喜歡在每一個(gè)房間里設(shè)置三樣?xùn)|西，燈光、動(dòng)靜和音樂，我喜歡燈光，我喜歡水的叮咚聲，我喜歡音樂。 謙卑就是明白,別人有著一些你沒有的東西，謙卑是導(dǎo)師法則的第一個(gè)必要品質(zhì)，人與人之間的差異在于，他們是否愿意接受他人的糾正，導(dǎo)師不是那個(gè)糾正你的人而是那個(gè)你希望得到他的糾正的人，一個(gè)門徒不是那個(gè)我教導(dǎo)的人，一個(gè)門徒是那個(gè)按照我説的話去做的人，傾聽不會(huì)讓你成為門徒，有禮貌不會(huì)讓你成為門徒，有些人表面上很愿意學(xué)習(xí)某些法則，行為舉止也很文明但他們永遠(yuǎn)不會(huì)按照你説的去做，有一次我乘坐私人飛機(jī)飛去佐治亞州，有一個(gè)親戚在那里等著見我，我給他買了四輛車，這四輛車他或者弄丟了或者給撞壞了，他花了15美元借他朋友的車來見我，所以他花了15美元來看一架新的私人飛機(jī)，他給我打電話説，我遇到一點(diǎn)財(cái)務(wù)問題，我們都知道這個(gè)世界上其實(shí)沒有財(cái)務(wù)問題這個(gè)説法，所有問題都是智慧問題。非凡的夢(mèng)想就是讓你與你身旁的人有所不同的夢(mèng)想。我們知道人可以在大腦中擁有一個(gè)沒有人看得見的夢(mèng)想，那個(gè)夢(mèng)想創(chuàng)造出一棟巨大的建筑物或者一艘游船或者一棟摩天大樓或者一個(gè)度假村或者一個(gè)莊園，我們知道我們看不到的世界是制造一切可見事物的工廠，思想具有存在性，我可以走進(jìn)一個(gè)房間然后感覺到憤怒，我可以走進(jìn)一個(gè)房間感覺到能量，我可以走進(jìn)一個(gè)房間感覺到疑惑，因?yàn)樗枷刖哂写嬖谛?。隨著直銷在中國(guó)的蔓延，耶格系統(tǒng)及有其血統(tǒng)的直銷系統(tǒng)紛至沓來，又經(jīng)過多少年的分合離散，如今形成了中國(guó)直銷業(yè)系統(tǒng)的“耶格家族”，他們是中國(guó)直銷系統(tǒng)的中流砥柱。　　安利公司一貫認(rèn)為業(yè)績(jī)的80%應(yīng)該來自于銷售，20%才來自于自用，我們從創(chuàng)辦人之一狄維士早期的演講稿中就明顯看出這一點(diǎn)，他是主張銷售和推銷的。　　隨著直銷的逐漸壯大，很多直銷企業(yè)違規(guī)操作，出現(xiàn)了影響極為不好的現(xiàn)象以及許多非法傳銷的案例，新聞媒體、政府以及聯(lián)邦貿(mào)易委員會(huì)都開始關(guān)注這個(gè)行業(yè)?！　?978年，耶格系統(tǒng)在美國(guó)北卡萊羅那州注冊(cè)成立了Internet還須注意的是，貝瑞德與耶格合作期間，他是非常贊同642這種運(yùn)作模式的，因此在他成立了自己的系統(tǒng)之后，把貝瑞德系統(tǒng)直接稱為642系統(tǒng)?！　≈袊?guó)進(jìn)程　　要講述耶格系統(tǒng)進(jìn)入中國(guó)，還得從耶格的鄰居唐?斯托姆斯和魯絲?斯托姆斯夫婦說起。這時(shí)鄧少云還是堅(jiān)持帶領(lǐng)著她的團(tuán)隊(duì)在中國(guó)內(nèi)地發(fā)展，其團(tuán)隊(duì)中有一個(gè)不得不提的人，那就是有著“中國(guó)直銷系統(tǒng)化運(yùn)作第一人”美譽(yù)的駱超。那些在1998年一刀切后離開中國(guó)的系統(tǒng)領(lǐng)袖們又再次回到了中國(guó)，然而，他們發(fā)現(xiàn)，曾經(jīng)的部屬很多都已轉(zhuǎn)到耶格名下。三一盛世業(yè)務(wù)包括四大塊：教育培訓(xùn)、文獻(xiàn)資料、執(zhí)行策劃、項(xiàng)目托管，這套做法與耶格系統(tǒng)的英特萊德公司如出一轍，這可以看作是耶格系統(tǒng)中國(guó)化衍生的第一步?！　≈鞚?jì)娥：安利網(wǎng)絡(luò)21系統(tǒng)　　由耶格派生出的貝瑞德系統(tǒng)、成冠體系等在中國(guó)的發(fā)展也不容忽視。但他們對(duì)于耶格系統(tǒng)的東西還是很看好的，系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)人之間也常切磋系統(tǒng)的管理、發(fā)展問題，不斷學(xué)習(xí)耶格的優(yōu)勢(shì)，尤其是在培訓(xùn)方面，耶格的工具流非常受歡迎?！　⊙芯肯到y(tǒng)的專家稱，耶格系統(tǒng)衍生出來的很多系統(tǒng)都只是就了耶格系統(tǒng)的形，而沒有就其神。道南 安利網(wǎng)絡(luò)21系統(tǒng)王寬明 如新642系統(tǒng)許旭生 安利卓越李小明 安利　　何瑞昆、劉美儀：如新協(xié)美系統(tǒng)　　2005年2月18日，原如新642系統(tǒng)成員何瑞昆、劉美儀在總結(jié)如新642的基礎(chǔ)上，又吸取了耶格系統(tǒng)最原始的企業(yè)化運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，成立了協(xié)美系統(tǒng)。在強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)、團(tuán)隊(duì)力量的潮流中，成功系統(tǒng)可謂特立獨(dú)行。在耶格系統(tǒng)本土化的改良過程中，他曾參與了工具流開發(fā)等一系列工作，積累了相當(dāng)?shù)慕?jīng)驗(yàn)。現(xiàn)在耶格的領(lǐng)軍人物李小明以及其下級(jí)部門王嘉等人，曾經(jīng)都是駱超時(shí)代的普通經(jīng)銷商，閱歷都不太豐富，好在都很年輕，有很大的發(fā)展空間和可塑性。在業(yè)界，駱超甚至成了耶格系統(tǒng)的代名詞，一提到耶格必然提到駱超，他儼然成了耶格系統(tǒng)的領(lǐng)軍人物與中國(guó)靈魂。而此時(shí)的中國(guó)政府對(duì)直銷的管理還缺乏準(zhǔn)備，遂于1998年4月18日發(fā)布了《國(guó)務(wù)院關(guān)于禁止傳銷經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的通知》，禁止任何形式的傳銷經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，這項(xiàng)通知后來被稱為“4?18通知”。傅后堅(jiān)之后又有個(gè)旁部門越做越大，最后終于分裂出來取名卓越體系，領(lǐng)導(dǎo)人叫許旭升?！　≡谝竦囊龑?dǎo)下，貝瑞德開始了直銷生涯，并與耶格緊密地合作了許多年，直到他們的網(wǎng)絡(luò)都過于龐大，無法再共同開展業(yè)務(wù)為止。　　在聯(lián)邦貿(mào)易委員會(huì)調(diào)查期間，安利公司遭遇了經(jīng)營(yíng)的黑暗時(shí)代，與中國(guó)1998年一樣，所有的媒介口誅筆伐，指名道姓的批評(píng)安利，并對(duì)能否從事安利事業(yè)提出質(zhì)疑?！　?973年第一次石油危機(jī)對(duì)美國(guó)經(jīng)濟(jì)的打擊是毀滅性的，當(dāng)時(shí)美國(guó)經(jīng)濟(jì)縮水三分之一，聯(lián)邦赤字從47億美元增加到452億美元，%%，%%，%%。但是耶格也碰到了問題，他作到DD后，發(fā)現(xiàn)自己很難達(dá)到更高的聘位，他開始發(fā)現(xiàn)一個(gè)人的力量的不足，于是，摸索著開始了系統(tǒng)化運(yùn)作。在某種程度上，是耶格系統(tǒng)給出了直銷系統(tǒng)這樣一個(gè)全新的定義，并鑄造了這個(gè)行業(yè)的精髓和靈魂——復(fù)制。 最后我要用尊重法則來結(jié)束今天的談話，你需要什么并不會(huì)被吸引到你身邊來，你尊重什么才會(huì)被吸引到你身邊來，你愛的東西不會(huì)來到你身邊而你尊重的東西將會(huì)來到你身邊，愛某個(gè)人是對(duì)他們有感情而尊重某個(gè)人則是看到他們的價(jià)值他們的不同他們的重要性，你只能吸引你所尊重的東西，尊重是一種氣氛，他們知道空氣中有成百上千種氣體。 下一個(gè)是問題法則，請(qǐng)寫下問題法則。 有一次我花了84美元買了一本書，比這本書還薄一點(diǎn)，有個(gè)年輕人看到了，不可思議地説我真不敢相信你竟然花84美元買一本書。 上帝給了你今天來創(chuàng)造一個(gè)將來，今天是一份禮物，你可以用來決定改變。除了回應(yīng)問題，答案不會(huì)對(duì)任何東西提出回應(yīng)。有一天我在講解財(cái)富法則，這個(gè)法則説金錢不會(huì)改變你的本性而是放大你的本性，如果你給你媽媽100美元，她會(huì)將錢留給孫子，如果你給她1000美元，她還是會(huì)將錢留給孫子。接下來我想談?wù)勎覍懙摹斗欠驳膲?mèng)想》，這本書中所提到的法則和決定。 智慧是以不同的方式表達(dá)的，有些智慧是天生的，來自你的家族或基因。 我們將你的目標(biāo)擺在你的眼前，因?yàn)槌悄銚碛幸粋€(gè)將來，否則你無法擺脫過去，擺脫過去傷痛的最好方法是一張將來的照片，我們需要將這張照片做的非常的大才能讓昨天死掉，上帝給我們一個(gè)大腦，讓我們可以重新確定人生的尺寸，我可以把將來拿過來，然后把它變得更大，我也可以把將來拿過來然后把它變得更小，上帝給我們一個(gè)大腦讓我們可以重新確定我們經(jīng)歷的多少，我們可以把一個(gè)別人對(duì)我的小小的冒犯拿來，然后把它放大，我們也可以將一個(gè)別人給我的小小的善于表達(dá)然后把它放大。 具有嚴(yán)格的導(dǎo)師計(jì)劃。 讓我們一起努力，一起在系統(tǒng)中成長(zhǎng)。 而耶格系統(tǒng)的伙伴們，從加入的那一天起，你們就擁有了最好的附加值，那就是，全球最好的三大成人教育培訓(xùn)公司之一——英特萊德公司（也就是耶格系統(tǒng)）。 回顧中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，任何的生意，80 年是機(jī)會(huì)的時(shí)代，只要去做幾乎就能成功。 第三，附加值： 原則和準(zhǔn)則：耶格系統(tǒng)的對(duì)領(lǐng)導(dǎo)人的管理，有四大準(zhǔn)則，五大主題，25項(xiàng)原則等等，我們知道，“沒有規(guī)矩，就不成方圓”，團(tuán)隊(duì)管理絕對(duì)不能靠口頭文化，要的是專業(yè)化的管理。我們常說，“教人模式，不要教人技巧”，因?yàn)?，技巧通常是個(gè)人的，不太容易復(fù)制，而模式是大家的，每一個(gè)伙伴都可以在學(xué)習(xí)好基本動(dòng)作的基礎(chǔ)上發(fā)展自己的技巧。而所謂完整的咨詢線，就是通過你的領(lǐng)導(dǎo)人，和這個(gè)行業(yè)里 68 ％的成功者聯(lián)系起來，我們認(rèn)為，一個(gè)人的方法只是個(gè)人的技巧，而所有成功者的成功經(jīng)驗(yàn)，就成為了共性的成功摸索。為什么姚明打籃球賺錢，而我們賺不到？為什么美國(guó)跟伊拉克戰(zhàn)爭(zhēng)，美國(guó)會(huì)勝利？那是因?yàn)槿思覍I(yè)。 為了進(jìn)一步讓大家真正了解，可以在網(wǎng)站的培訓(xùn)課程里學(xué)習(xí)《推廣的理念》《推廣與推銷的區(qū)別》課程。 附加值：今天、未來，你的事業(yè)是否能獲得成功，還要看你的附加值是什么？例如，今天你去買家用電器，有兩種品牌供你選擇，一種是“海爾”，一種是不知名的品牌，通常人們會(huì)選擇什么？通常人們會(huì)選擇知名品牌，人們買的又是什么？是質(zhì)量保證，是售前售后服務(wù)……，人們買的就是附加值。 它的使命是幫助每一位想成功的人士去成就企業(yè)家的夢(mèng)想。耶格系統(tǒng)是世界三大成人培訓(xùn)機(jī)構(gòu)之一,專門培訓(xùn)人們?cè)诙皇兰o(jì)如何正確思考和正確創(chuàng)業(yè)的!給普通人提供一個(gè)創(chuàng)業(yè)平臺(tái),提供一個(gè)2到5年的個(gè)人事業(yè)機(jī)會(huì)! 1998年英特萊德成功的進(jìn)入中國(guó)，在中國(guó)大陸開展成人非學(xué)歷性素質(zhì)教育，幫助國(guó)民認(rèn)清現(xiàn)在這個(gè)多變的社會(huì)，并且能夠從中把握事業(yè)良機(jī)獲得事業(yè)、家庭、社交等全方面的成功。30多年以來，耶格系統(tǒng)產(chǎn)打成百上千的鉆石級(jí)以上的領(lǐng)導(dǎo)人。 耶格先生1964年加入交互式合作營(yíng)銷，他加入以后，創(chuàng)造了許多的奇跡。 美國(guó)英特萊德培訓(xùn)體系閱讀(25) 評(píng)論(1) 發(fā)表時(shí)間：2007年08月05日 22:25 本文地址：美國(guó)英特萊德培訓(xùn)體系 (interNET Service Corporation)