【正文】 提出參會(huì)單位的建議，向分管安全的領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示會(huì)議的時(shí)間、會(huì)議的地點(diǎn)、參會(huì)的人員，擬發(fā)會(huì)議通知。第一條 安全檢查主要檢查本公司安全措施的落實(shí)情況，督促安全方針、政策、安全管理規(guī)章制度、安全操作規(guī)程、安全教育培訓(xùn)等項(xiàng)工作在基層得以落實(shí)。第六條 安全檢查的重點(diǎn)對(duì)象。認(rèn)真借鑒先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)做法，推動(dòng)安全隱患排查治理體系完善，制定科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)碾[患排查標(biāo)準(zhǔn)，建立清晰明確的責(zé)任制度，實(shí)施差別化、有針對(duì)性的監(jiān)管方法，形成全過程、動(dòng)態(tài)化、重預(yù)防的工作考核激勵(lì)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)隱患排查治理的“閉環(huán)”管理。、嚴(yán)密防范，集中深入開展安全大檢查和隱患排查治理，緊緊盯住重點(diǎn)車輛、駕駛員的安全防范，務(wù)必把工作措施落到實(shí)處。 (三)確保營(yíng)運(yùn)車輛技術(shù)狀況良好。第一條 事故報(bào)告應(yīng)做到及時(shí)、準(zhǔn)確。第六條 重大事故報(bào)告后的反應(yīng)。第八條 本制度實(shí)行零報(bào)告制度。：公司全體員工。六、駕駛員管理制度為了加強(qiáng)駕駛員的基礎(chǔ)管理，保障道路運(yùn)輸安全，本著“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，特制定本公司駕駛員安全管理規(guī)定。第六條 違章駕駛員的管理。七、車輛安全管理制度為了加強(qiáng)公司車輛的技術(shù)管理，完好車輛的安全技術(shù)狀況，及時(shí)消除事故隱患，嚴(yán)禁帶病車運(yùn)行，確保運(yùn)輸安全，特制定本規(guī)定。第六條 做好車輛安全技術(shù)管理的基礎(chǔ)工作，建立營(yíng)運(yùn)車輛維修檔案，檔案內(nèi)容包括車輛照片、行駛證的內(nèi)容、年審紀(jì)錄、維修時(shí)間、維修項(xiàng)目、維修情況及二級(jí)維護(hù)的時(shí)間和廠家、車輛發(fā)生事故的損失紀(jì)錄。，駕駛員應(yīng)盡量小心，對(duì)于主線等配件應(yīng)做到細(xì)致處理，切不可將主線等進(jìn)行拖拽，否則可能導(dǎo)致接口脫落乃至損壞。發(fā)生重大故障及時(shí)排除或與設(shè)備安裝商聯(lián)系。行駛中保持終端信息通暢。第二條 安全目標(biāo)的考核主要指標(biāo)：交通安全違法行為的控制情況；道路運(yùn)輸死亡指標(biāo)的控制情況；較大等級(jí)事故的控制情況；公司的全年安全工作任務(wù)完成情況；第三條 安全生產(chǎn)責(zé)任的履職考核內(nèi)容：貫徹法律法規(guī)，落實(shí)企業(yè)安全管理的情況；階段性安全工作的開展情況；全年安全工作任務(wù)組織完成情況；第四條 駕駛員安全考核主要指標(biāo)全年安全行駛里程；全年交通安全遵章守紀(jì)情況；道路交通事故情況； 全年安全學(xué)習(xí)情況。（2）中午午休值班：（11：30冬季14：00或者夏季14：30）由值班人員負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)值班事項(xiàng)。組織對(duì)公司新進(jìn)的車主、駕駛員進(jìn)行安全教育，督促檢查本單位進(jìn)行經(jīng)常性的安全教育，積極參加并檢查本單位安全活動(dòng)。三、 強(qiáng)化安全生產(chǎn)主體責(zé)任。安全生產(chǎn)投入及費(fèi)用的提取和使用按照“企業(yè)提取、政府監(jiān)管、確保需要、規(guī)范使用”的原則進(jìn)行財(cái)務(wù)管理，并納入企業(yè)年度預(yù)算?！　〉诎藯l第四部分 安全基礎(chǔ)管理臺(tái)賬標(biāo)準(zhǔn)一、安全會(huì)議記錄。五、駕駛員從業(yè)個(gè)人信息檔案。 第二條 成立道路運(yùn)輸事故應(yīng)急處置指揮部，指揮部由單位的領(lǐng)導(dǎo)班子成員及安全科、辦公室、財(cái)務(wù)科等單位的負(fù)責(zé)人組成。 二、應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)與演練公司應(yīng)急指揮中心及其應(yīng)急指揮中心辦公室,各應(yīng)急救援隊(duì)伍相關(guān)人員參加公司組織的應(yīng)急培訓(xùn).　　 (1)時(shí)間:為保證公司各級(jí)應(yīng)急預(yù)案的有效實(shí)施,公司組織進(jìn)行定期和不定期的演習(xí),～2次演習(xí).　 (2)演練規(guī)模和范圍。及時(shí)公司主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)和向行業(yè)管理部門報(bào)告事故情況及處置情況。第五部分 應(yīng)急響應(yīng)管理標(biāo)準(zhǔn)化體系一、道路運(yùn)輸事故應(yīng)急處置預(yù)案為了提高道路運(yùn)輸事故的應(yīng)急處置能力，最大限度地減少事故造成的損失，保護(hù)人民群眾的生命安全和財(cái)產(chǎn)安全，特制定道路運(yùn)輸事故應(yīng)急預(yù)案。四、道路運(yùn)輸事故登記。年度結(jié)余下年度使用，當(dāng)年計(jì)提安全費(fèi)用不足的，超出部分按正常成本費(fèi)用渠道列支。（六）安全管理人員崗位津貼、安全工作考核獎(jiǎng)勵(lì)、安全文化建設(shè)等支出。安全生產(chǎn)投入及安全生產(chǎn)費(fèi)用在當(dāng)年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算中，列入重點(diǎn)編制項(xiàng)目，并不得少于國(guó)家規(guī)定的比例。　　第二條二、全面實(shí)行一崗雙責(zé)制。利用各種形式宣傳安全方針、規(guī)章，使所負(fù)責(zé)范圍內(nèi)有一個(gè)濃厚的安全生產(chǎn)氣氛。公司實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班和安全管理人員值班制度。第一條 安全生產(chǎn)考核根據(jù)完成全年安全生產(chǎn)目標(biāo)和安全生產(chǎn)責(zé)任的履職情況對(duì)公司各部門和個(gè)人進(jìn)行考核。車載終端若不能正常工作應(yīng)及時(shí)向企業(yè)反映，及時(shí)進(jìn)行維護(hù)。發(fā)現(xiàn)重大（嚴(yán)重）安全隱患及時(shí)向主管部門報(bào)告。第一條 終端的管理，將SIM卡取出挪作他用；未經(jīng)維修人員許可不得將SIM卡進(jìn)行更換。第五條 落實(shí)車輛的日常維修。第九條 駕駛員違反規(guī)定，有下列行為之一者，給予50—200元的經(jīng)濟(jì)處罰：無故不參加安全學(xué)習(xí)和安全培訓(xùn)；一月內(nèi)發(fā)生一般交通違章3次以上，嚴(yán)重交通違章1次以上；發(fā)生道路運(yùn)輸死亡責(zé)任事故的；擅自將車輛交給他人駕駛的；其他違反公司安全管理規(guī)定的行為。培訓(xùn)的主要內(nèi)容：公司的安全管理規(guī)定、國(guó)家的有關(guān)運(yùn)輸安全是法律、法規(guī)、駕駛員的安全操作規(guī)程等。、考核、存檔管理：為考察培訓(xùn)效果，對(duì)培訓(xùn)對(duì)象要實(shí)行登記，進(jìn)行考核，考核可采取面試、筆試、實(shí)際操作等形式。，主要內(nèi)容：駕駛員手冊(cè)、崗位作業(yè)特點(diǎn)及安全操作規(guī)程、紀(jì)律教育、安全防護(hù)裝置（設(shè)施），本崗位易發(fā)生事故的不安全因素及防范對(duì)策。公司要按照一般、重大事故分類和標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定,按照上報(bào)時(shí)限要求,準(zhǔn)確填寫、上報(bào)重大事故。第四條 公司在接到報(bào)告后，應(yīng)迅速組織人員趕到現(xiàn)場(chǎng)，協(xié)助交警、保險(xiǎn)部門，給予施救。加強(qiáng)營(yíng)運(yùn)駕駛員違反道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)行為的記錄情況；對(duì)被公安交警部門查實(shí)有嚴(yán)重道路交通違法的駕駛員，公司按要求進(jìn)行了調(diào)離崗位或解聘處理。 (二)加強(qiáng)營(yíng)運(yùn)駕駛員的教育管理。 （六）是加強(qiáng)監(jiān)督檢查，做好重點(diǎn)時(shí)段隱患排查治理工作。 　?。ǘ﹫?jiān)持預(yù)防為主，著力排查治理隱患，突出預(yù)防為主的指導(dǎo)方針，全面加強(qiáng)各項(xiàng)安全專項(xiàng)整治，著力排查整治安全隱患，進(jìn)一步改善公司安全狀況，有效防范重特大事故的發(fā)生。第四條 在重要活動(dòng)或重大節(jié)日前夕，根據(jù)上級(jí)部門的統(tǒng)一部署，組織開展綜合安全檢查。第六條 安全專題會(huì)要形成會(huì)議紀(jì)要，安全管理工作機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)將會(huì)議研究的問題、采取的措施、各單位的責(zé)任等內(nèi)容形成會(huì)議紀(jì)要，并負(fù)責(zé)督促、協(xié)調(diào)、檢查會(huì)議的落實(shí)情況。專題會(huì)議由分管安全的領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門參加，分析和研究當(dāng)前存在的突出問題，共商解決問題的辦法或措施。，按時(shí)參加安全學(xué)習(xí)，精心保養(yǎng)車輛，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度（出車前、行使中、收車后）和例保制度，確保車輛技術(shù)狀況良好和行車安全；加強(qiáng)車輛季節(jié)性安全行車措施的落實(shí)，如冬季防凍，雨雪天防滑，夏季預(yù)防爆胎等措施，注意適時(shí)進(jìn)行季節(jié)性保養(yǎng)。、自覺遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，做好安全教育和培訓(xùn)工作，做好安全工作例會(huì)，開展安全活動(dòng)，及時(shí)總結(jié)、推廣安全行車的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。，將收到的款項(xiàng)及時(shí)存入公司的銀行帳戶。 ，建立各項(xiàng)原始記錄。、監(jiān)督車輛安全檢查，負(fù)責(zé)組織、監(jiān)督公司的資料、檔案管理工作。 （二）總經(jīng)理主要職責(zé)，是公司安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人。 ，按照公司制定的目標(biāo)和方針要求管理協(xié)調(diào)相關(guān)部門的工作。，企業(yè)無重大安全、職業(yè)安生健康事故，人員輕傷和其它一般安全事故率≤%。保障安全管理工作所必需的工作經(jīng)費(fèi)，將安全工作經(jīng)費(fèi)納入預(yù)算，落實(shí)預(yù)算工作經(jīng)費(fèi)，保證安全管理活動(dòng)有序開展。 第一條 健全的安全管理組織體系。具備必要的安全生產(chǎn)知識(shí)，熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能，作到持證上崗。完善基礎(chǔ)資料，保證資料的規(guī)范性。，制定本單位目標(biāo)考核辦法，對(duì)月度完成情況進(jìn)行考核獎(jiǎng)懲。按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)規(guī)程和技術(shù)操作規(guī)程等的要求，強(qiáng)化車輛運(yùn)營(yíng)安全監(jiān)督；搞好文明生產(chǎn)，確保各項(xiàng)工作質(zhì)量。按照標(biāo)準(zhǔn)要求，制定詳細(xì)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化全員培訓(xùn)計(jì)劃，并保證資金，認(rèn)真落實(shí)。 青州市鼎盛運(yùn)輸有限公司2017年1月8日安全長(zhǎng)效機(jī)制實(shí)施辦法因此，要積極推動(dòng)應(yīng)急預(yù)案的編制、評(píng)審、發(fā)布、備案、培訓(xùn)、演練和修訂等工作，把加強(qiáng)應(yīng)急救援建設(shè)作為安全發(fā)展必不可少的基礎(chǔ)性保障，而且只能加強(qiáng)、不能削弱，必須完成每年的演練計(jì)劃。　 （五）嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”制度。各單位要結(jié)合安全生產(chǎn)大檢查工作，組織力量深入生產(chǎn)一線，深入基層，深入安全生產(chǎn)的重點(diǎn)部位和薄弱環(huán)節(jié)，加強(qiáng)督促檢查，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)帶班、值班值守工作，嚴(yán)防發(fā)生生產(chǎn)安全事故。主要表現(xiàn)在專業(yè)人員少，人數(shù)相對(duì)不足等。只要有企業(yè)存在，就必須有安全標(biāo)準(zhǔn)；只要有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，就必須堅(jiān)持安全標(biāo)準(zhǔn)化。各單位的有關(guān)部門進(jìn)一步加大推進(jìn)力度，安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建任務(wù)，就一定能夠如期完成目標(biāo)。要做到這一點(diǎn)，最關(guān)鍵、最重要、最直接、最有效的經(jīng)驗(yàn)，就是企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)識(shí)程度高、工作力度大、投入精力多、措施得力。3. 組織開展“兩節(jié)”前安全大檢查，確保假日期間的安全生產(chǎn)。十月份1. 組織進(jìn)行年度適用法律法規(guī)及其他要求、安全生產(chǎn)管理制度、應(yīng)急預(yù)案的符合性評(píng)審。3. 開展安全專項(xiàng)治理檢查活動(dòng)，切實(shí)做好各項(xiàng)安全工作。2. 總結(jié)一季度安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。三、實(shí)施計(jì)劃為按時(shí)、按質(zhì)、按量、有序的開展2017年安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)，現(xiàn)將2017年主要安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作計(jì)劃如下：一月份1. 組織開展春節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查工作，確保春節(jié)期間生產(chǎn)安全。與職工和從業(yè)人員簽訂“安全責(zé)任狀”、“消防安全目標(biāo)管理責(zé)任狀”及承諾書，監(jiān)督檢查崗位責(zé)任落實(shí)情況，做到責(zé)任明確，考核過硬，層層落實(shí)安全職責(zé)。全年杜絕社會(huì)性災(zāi)害事故，無傷亡、無重大火災(zāi)事故?！霸┕?jié)”前安全大檢查，確保假日期間的安全生產(chǎn)。，確保假日期間的安全生產(chǎn)。、車隊(duì)內(nèi)識(shí)別的環(huán)境因素清單和危害因素清單進(jìn)行審核，匯總形成公司環(huán)境因素清單和危害因素清單，并審核重要環(huán)境因素監(jiān)測(cè)措施的有效性，上報(bào)有關(guān)部門。，確保春節(jié)期間生產(chǎn)安全。，定期開展各類安全培訓(xùn)教育工作，抓好員工安全教育培訓(xùn)，營(yíng)造安全和諧的安全生產(chǎn)氛圍。與各車隊(duì)簽訂“安全生產(chǎn)責(zé)任狀”、“安全駕駛不違章責(zé)任狀”及承諾書，監(jiān)督檢查各崗位責(zé)任落實(shí)情況，做到責(zé)任明確，考核過硬，層層落實(shí)安全職責(zé)。，落實(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理責(zé)任，努力實(shí)現(xiàn)零事故目標(biāo)。8經(jīng)營(yíng)性道路運(yùn)輸管理是否按公司安全管理制度執(zhí)行。對(duì)文明生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管理的組織，進(jìn)行檢查、考核，評(píng)定差的扣2分4分，混亂的扣全分。5各部門以文字材料為準(zhǔn)，一項(xiàng)沒有扣2分，兩項(xiàng)沒有扣全分。部門危險(xiǎn)系數(shù)辦公室財(cái)務(wù)部門衛(wèi)說明。 在全年生產(chǎn)作業(yè)中，發(fā)生重傷及以上的人身傷害事故或發(fā)生一次直接經(jīng)濟(jì)損失在10000元以上的安全生產(chǎn)事故，對(duì)部門和主要責(zé)任者按照公司有關(guān)規(guī)定予以經(jīng)濟(jì)處罰和行政處分。 完善與改進(jìn) 針對(duì)考核中糾正與預(yù)防措施的要求，應(yīng)制定具體的實(shí)施方案并予以保持。 文件與資料 明確績(jī)效考核運(yùn)行中的重要崗位以及這些崗位所需的文件，確保文件現(xiàn)行有效。本標(biāo)準(zhǔn)適用于公司各部門。 年終安全考核按100分計(jì)，其中事故考核占50%，日常安全管理占50%，90分以上為優(yōu)秀，85～89分為良好，80分～84分為合格，80分以下（不含80分）為不合格。 結(jié)合部門的作業(yè)特點(diǎn)，凡發(fā)生事故可能性較大的部門，根據(jù)作業(yè)情況和操作頻率，確定不同的作業(yè)危險(xiǎn)程度系數(shù)，在年終安全獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)，根據(jù)考核分?jǐn)?shù)、部門人數(shù)及危險(xiǎn)系數(shù)，經(jīng)安委會(huì)決定獎(jiǎng)勵(lì)金額。條款及目標(biāo)明確，責(zé)任落實(shí)，公司精神傳達(dá)。按要求開展安全性評(píng)審或落實(shí)有關(guān)安全規(guī)定的得滿分，一次未做到扣2分，兩次未做到扣6分。安全標(biāo)準(zhǔn)化的工作計(jì)劃 為貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》進(jìn)一步規(guī)范和推進(jìn)本企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的規(guī)范化、科學(xué)化，按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任、分級(jí)管理、全員參與、持續(xù)改進(jìn)”的原則，有效的預(yù)防和遏制各類安全事故的發(fā)生，保障員工人身健康安全和公司財(cái)產(chǎn)安全，根據(jù)公司《安全生產(chǎn)責(zé)任制度》要求，結(jié)合公司安全生產(chǎn)管理工作的實(shí)際情況，現(xiàn)完善2015年安全生產(chǎn)的工作計(jì)劃和措施。，把握工作重點(diǎn)，加強(qiáng)生產(chǎn)過程的監(jiān)控、監(jiān)督，規(guī)范各級(jí)管理人員和員工隊(duì)伍管理，認(rèn)真搞好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的宣傳、學(xué)習(xí)的工作，強(qiáng)化規(guī)章制度的管理和落實(shí)，從思想上真正有所提高。、車隊(duì)要嚴(yán)格落實(shí)國(guó)家法律法規(guī)及上級(jí)安全生產(chǎn)要求，按時(shí)召開安全會(huì)議，及時(shí)開展安全教育，堅(jiān)持每周、崗位員工班前、班中、班后開展安全檢查，查找安全隱患、分析安全形勢(shì)、解決安全問題、落實(shí)整改措施。，完善風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)組織，加強(qiáng)作業(yè)活動(dòng)的危險(xiǎn)因素辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)控制措施，確保作業(yè)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)在可承受的范圍內(nèi)。，充分利用公司安全活動(dòng)、車隊(duì)安全活動(dòng)、崗位練兵等形式宣傳安全知識(shí)，以達(dá)到安全生產(chǎn)工作能夠深入人心的目的。“三違”、“習(xí)慣性違章”等知識(shí)的宣傳教育，加大現(xiàn)場(chǎng)反違章的監(jiān)督、檢查、考核力度。八月份。，確保節(jié)日期間安全生產(chǎn)。，充分認(rèn)識(shí)開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要性和必要性，并積極參與到標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中，認(rèn)真落實(shí)好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化各項(xiàng)工作。有針對(duì)性地開展安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。3. 根據(jù)公司的工作目標(biāo)、指標(biāo)、工作計(jì)劃，制定管理方案，嚴(yán)格執(zhí)行。2. 組織開展“清明”、“五一”節(jié)前安全大檢查，確保假日期間的安全生產(chǎn)。3. 總結(jié)二季度安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，4. 開展應(yīng)急預(yù)案演練。2. 完成其他臨時(shí)性安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。十一月份1. 組織學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)消防法》有關(guān)條款摘錄的崗位練兵活動(dòng)，結(jié)合“”進(jìn)行消防安全知識(shí)的宣傳，組織相關(guān)活動(dòng)。開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，是落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的有效途徑，是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)長(zhǎng)治久安的重要手段，是強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作的長(zhǎng)效制度。集中精力抓隱患問題整改、抓對(duì)標(biāo)達(dá)標(biāo)，確保全面完成安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建任務(wù)。這些標(biāo)準(zhǔn)和細(xì)則是開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要尺度，必須嚴(yán)格遵守。煙草企業(yè)要以嚴(yán)肅的工作態(tài)度、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)、嚴(yán)格的工作制度、嚴(yán)密的工作部署，把安全標(biāo)準(zhǔn)貫穿到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過程中，貫穿到企業(yè)改革發(fā)展的始終。為此，要做好以下幾點(diǎn)工作：?。ㄒ唬┮獜娜趾蛻?zhàn)略的高度，充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)