【摘要】研發(fā)人員績效管理精華版22目錄型及技術(shù)任職資格的研發(fā)KPI指標(biāo)設(shè)計(jì)目標(biāo)管理/個(gè)人的績效輔導(dǎo)價(jià)與反饋管理結(jié)果的應(yīng)用及獎(jiǎng)金分配層領(lǐng)導(dǎo)的述職管理核與激勵(lì)概述33研發(fā)績效管理常見的6大問題太關(guān)注產(chǎn)品開發(fā)的結(jié)果“評(píng)價(jià)完全是主管的
2025-01-18 12:34
【摘要】你忙嗎??你忙嗎??你忙什么??你為什么忙?企業(yè)管理等亍績效管理?!说谩さ卖斂讼笱浪剿季S;彼得·德魯克只是理想層面上對(duì)績效管理的定義,并沒有親自實(shí)踐過?!皩?duì)亍企業(yè)經(jīng)營者來說,最有效的管理手段就是績效管理”
2025-01-11 18:58
【摘要】XX集團(tuán)績效管理導(dǎo)入培訓(xùn)2023.目錄一、眼界高一點(diǎn)如何看待績效考核績效考核的目的(組織要求員工發(fā)展投資者利益)二、責(zé)任擔(dān)當(dāng)先績效考核體系人設(shè)計(jì)原則與角色分工
2025-03-09 11:49
【摘要】××公司績效管理系統(tǒng)培訓(xùn)師培訓(xùn)合益集團(tuán)1培訓(xùn)的議程一。培訓(xùn)簡介?議程?培訓(xùn)師的角色?我們對(duì)培訓(xùn)師的期望二??冃Ч芾硐到y(tǒng)?××公司的宏觀目標(biāo)?從宏觀到微觀結(jié)構(gòu)的聯(lián)接?績效管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)思想?目標(biāo)?素質(zhì)
2025-03-09 11:45
【摘要】目標(biāo)導(dǎo)向的績效管理目標(biāo)導(dǎo)向的績效管理目錄01問題分析02理論介紹03實(shí)操講解問題討論:以下四種方法那種能管住人??人能否管住人??事能否管住人??制度能否管住人??目標(biāo)能否管住人?管理學(xué)大師彼得.德魯克留給我們的經(jīng)典理論?并不是有了工作才有目標(biāo),相反,只有有了目標(biāo)才能夠確定每個(gè)人的工作。?管理者工作的基
2025-02-13 17:52
【摘要】第六講戰(zhàn)略性績效管理第九章基于目標(biāo)管理的績效考核第十章基于KPI的績效考核第十一章基于BSC的績效考核第十章基于KPI的績效考核?KPI概述?KPI的制定?KPI的分解?KPI的擴(kuò)展運(yùn)用學(xué)習(xí)目標(biāo)1、了解KPI的核心思想和內(nèi)容2、掌握KPI指標(biāo)的設(shè)計(jì)方法
2025-01-26 23:32
【摘要】HanConsulting(China)Ltd.HanConsulting1HanConsulting(China)Ltd.HanConsulting(China)Ltd.HanConsulting2sulting(China)Ltd.績效管理Ha
2025-01-22 08:39
【摘要】1績效面談與溝通技巧?績效溝通的含義?績效溝通的目的與內(nèi)容?績效面談流程?員工績效差異分析?績效輔導(dǎo)?績效反饋?績效溝通的方式?建設(shè)性溝通技巧2績效溝通的含義與特點(diǎn)?績效溝通使指管理者與員工在共同工作的過程中,分享各種與績效有關(guān)的信息的過程。?績效溝通的特點(diǎn):?圍
2025-05-13 00:22
【摘要】績效面談與改進(jìn)部門:企業(yè)管理與發(fā)展總部講師:宋曉婧時(shí)間:09年12月26大綱4面談的步驟與技巧2績效面談綜述面談實(shí)操答疑3績效面談的改進(jìn)1目標(biāo)管理目標(biāo)管理8績效應(yīng)用1戰(zhàn)略目標(biāo)/規(guī)劃7績效面談6績效評(píng)估績效管理實(shí)施循環(huán)5績
2025-08-05 15:41
【摘要】杉德銀卡通績效管理——績效面談2022年1月杉德銀卡通2篇首案例失敗的績效反饋面談杉德銀卡通3內(nèi)容提要績效管理的認(rèn)知1績效面談的注意事項(xiàng)5績效面談的流程和步驟3績效面談的技巧4績效面談的意義23績效管理的認(rèn)知杉德銀卡通4什么是績效管理
2025-01-19 23:53
【摘要】績效面談?【本講重點(diǎn)】常見的誤區(qū)面談的準(zhǔn)備績效面談的步驟?【自檢】有的經(jīng)理說,績效考核以后,我會(huì)跟分?jǐn)?shù)比較低的人進(jìn)行溝通,一般是采取吃飯或者其它方式,對(duì)分?jǐn)?shù)較好的就沒有必要了。你認(rèn)為他的做法對(duì)不對(duì)?____________________________________________________________________
2025-04-17 08:42
【摘要】目標(biāo)管理與績效考核崗位責(zé)任制應(yīng)用培訓(xùn)xxxxxx企業(yè)管理咨詢有限公司培訓(xùn)目的1.理解崗位責(zé)任考核系統(tǒng)實(shí)施的目的及意義實(shí)施崗位責(zé)任考核系統(tǒng)相關(guān)的技能崗位責(zé)任考核系統(tǒng)實(shí)施的基本程序崗位責(zé)任考核系統(tǒng)的監(jiān)控實(shí)施要點(diǎn)崗位責(zé)任制應(yīng)用培訓(xùn)是為了使您:,崗位責(zé)任制應(yīng)用培訓(xùn)
2025-02-20 13:01
【摘要】2013績效面談改進(jìn)技巧(最強(qiáng)實(shí)用篇)★課程意義——為什么要學(xué)習(xí)本課程?(學(xué)習(xí)本課程的必要性)?☆?績效面談是推動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)、有效激勵(lì)員工和提升員工能力的有效手段,如果企業(yè)沒有績效面談或者面談效果不好,直接影響績效管理的效果。企業(yè)的中高層管理者慨嘆“績效難,績效面談更難,不得不談,又不知如何談?”本課程重點(diǎn)講解績效面談的要點(diǎn)、難點(diǎn),并通過面談激發(fā)員工的潛
2025-04-06 04:56
【摘要】企業(yè)績效管理與員工考評(píng)案例惠普的管理人員考核一、業(yè)績?cè)u(píng)估項(xiàng)目計(jì)劃與組織能力(布置任務(wù)的方式)領(lǐng)導(dǎo)力(善于提問、培養(yǎng)下屬)人員管理與培訓(xùn)(管人的時(shí)間30%50%80%)用戶滿意度(員工滿意度調(diào)查;跳槽咨詢)公平公正性(員工考評(píng)反饋)工作效率(會(huì)議的決議與執(zhí)行)工作質(zhì)量(運(yùn)用規(guī)定動(dòng)作)
2025-01-13 02:40
【摘要】績效管理培訓(xùn)北京海問投資咨詢有限責(zé)任公司廣州2023年7月9日廣州杰賽3/23/20231第頁薪酬與組織設(shè)計(jì)BICI關(guān)系解決方案目錄3/23/20232第頁薪酬與組織設(shè)計(jì)BICI績效管理體系部門預(yù)算§業(yè)務(wù)部門ü利潤預(yù)算ü資金預(yù)算
2025-02-28 17:32