組織生長與變革培訓(xùn)教材(存儲(chǔ)版)
【正文】 夜——365天績效管理，及時(shí)反饋3. 對(duì)事不對(duì)人——就事論事，借事修人4. No surprise——事先共識(shí)，愿賭服輸約法三章、簡單真誠? 三心兩禁? 二審終審制? 曾國藩觀人四法– 講信用、無官氣、有條理、少大話51嚴(yán)格即是大愛? 培養(yǎng)人or利用人？? 借人成事，借事修人不可分割；不是布置任務(wù)，是培養(yǎng)你！? 小善乃大惡，大惡乃大善自我修煉54大道相通：管理的四個(gè)層次自然生長結(jié)果管理過程管理借假修真打通管理“任督二脈”借假修真胸懷、視野、格局決定未來五年、十年后你會(huì)是？關(guān)于路徑的選擇? 什么是好工作？！? 人性三毒，知道自己要什么的智慧才會(huì)快樂“我們”的事業(yè)與“我”的理想原動(dòng)力是什么？（你要的真）？對(duì)leader的要求? 作為leader，下屬能力差不是你的責(zé)任，但不能提升下屬能力就是你的責(zé)任。唐太宗《帝范》卷四務(wù)先大體，鑒必窮源。以身作則而非以身試法? 己所不欲勿施于人；己所欲施于人；己之所欲勿強(qiáng)施予人? 身教重于言傳不看難易，要看對(duì)錯(cuò)? 難做的事情和應(yīng)該做的事情，往往是同一件事情? 成年人的生活里沒有容易二字，容易走的多半都是下坡路? 往往所謂難的事情更“容易”做成思想的差距，如同蝴蝶閃動(dòng)的那一下翅膀，最終影響了我們的人生走向。為了殺單而殺單Vs輔導(dǎo)? 我知道跟我真正懂有很大差別；真行家Vs假把式? 知道做不到，等于不知道一開始就強(qiáng)調(diào)價(jià)值觀? 創(chuàng)業(yè)者精神? 心態(tài)歸零? 用事實(shí)說話? 。說說人性? 事少、錢多、離家近，還要自由和尊重？！? 人性當(dāng)中最閃光點(diǎn)的就是升官發(fā)財(cái)！
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