【正文】 分級質(zhì)量管理。加強與建設(shè)監(jiān)理單位聯(lián)系，建立例會制度，確保高標(biāo)準(zhǔn)到完成施工任務(wù)。各級管理職能部門及人員對各自的質(zhì)量職責(zé)工作各級管理部門責(zé)任人的重要內(nèi)容，凡出現(xiàn)重大工程質(zhì)量事故，影響創(chuàng)優(yōu)達標(biāo)的行政領(lǐng)導(dǎo)和管理人員二年內(nèi)不得晉升，以形成各級領(lǐng)導(dǎo)重視局面，為創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程奠定堅實的基礎(chǔ)。班組長每日組織作業(yè)人員進行班前交底、班后對照作業(yè)對象填寫各分項工程驗收評定表。c、檢查不合格或驗收簽證及附件與實際不符，監(jiān)理工程師（或甲方代表）不予簽證時，在認(rèn)真改正后重新提出檢查簽證。7)、“三個把關(guān)”：一是把住原材料質(zhì)量關(guān)；二是把住施工工藝關(guān)；三是把住驗評標(biāo)準(zhǔn)關(guān)。班組保證分項工程質(zhì)量。C、施工員（工長），掌握上級質(zhì)量管理有關(guān)規(guī)程，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求，變成施工技術(shù)方案、技術(shù)交底的具體措施，對分管的工程，負(fù)有全面的責(zé)任。4）、發(fā)現(xiàn)問題，及時提出，做好會審紀(jì)錄和書面技術(shù)交底工作，辦好書面資料。8）、工程變更、須持符合要求的變更通告、有隱蔽工程項目的、及時通知有關(guān)部門檢查驗收、做好資料的簽證工作。第三節(jié)、工程質(zhì)量保證措施一、工程質(zhì)量保證措施，由專職質(zhì)量工程師和作業(yè)隊的工程師、質(zhì)量員等人員組成質(zhì)量管理小組負(fù)責(zé)工程的質(zhì)量管理工作；，落實各類人員的職責(zé)；確定本項目質(zhì)量管理點，制定相應(yīng)的質(zhì)量控制措施，確保項目質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)；“三檢制”，即自檢、互檢、專檢，三檢中不合格的工序均不得進入下道工序。各項經(jīng)濟承包有明確的安全指標(biāo)和獎罰方法。詳見安全交底制度圖。⑧遵章守紀(jì)、佩帶標(biāo)志嚴(yán)禁違章指揮、違章作業(yè)；上崗人員全部配戴上崗證。c、支線應(yīng)沿墻或電桿加空敷設(shè)，并用絕緣子固定。鈉、鉈等金屬鹵化物燈具的安裝高度宜在5m以上。無積灰、雜物，箱體不得歪斜。h、開關(guān)箱與用電設(shè)備實行一機一閘一保險。配電間應(yīng)配有安全防護用品和消防器材，并有各類警告標(biāo)牌。但對施工人員違反操作規(guī)程和可能引起危險事故的指揮，操作人員有權(quán)拒絕執(zhí)行，并及時向工地負(fù)責(zé)人反映。按規(guī)定設(shè)專職防火干部和專職消防員，建立防火案并正確填寫。．沿工地四周連續(xù)設(shè)置圍擋墻，圍擋要防盜。．根據(jù)施工現(xiàn)場周圍的社會環(huán)境和工程項目的規(guī)模，設(shè)立警衛(wèi)室13處，警衛(wèi)人員2人以上。．施工現(xiàn)場的照明設(shè)備布局合理，對存放貴重材料的場地，部位要有充足的照明設(shè)施，應(yīng)采用高光效，長壽命的照明光源。，勤檢查，勤巡邏。同時根據(jù)以往經(jīng)驗，我們將把本工程塑膠跑道及活動場地設(shè)施維護修繕工程的施工工期作為節(jié)點和關(guān)鍵工期目標(biāo)來控制。我公司所屬該項目部長期從事類似工程施工，積累了豐富經(jīng)驗，本工程仍由該項目部建設(shè)，同時在全公司范圍內(nèi)抽調(diào)責(zé)任心強、技術(shù)水平高的工程技術(shù)人員和技術(shù)工人充實到本項目部，確保本工程人員數(shù)量和素質(zhì)的要求。根據(jù)施工情況變化，不斷進行優(yōu)化，使工序銜接，勞動力組織、機具設(shè)備配置、工期安排等更加合理。重點項目或工序采取垂直管理，減少中間環(huán)節(jié)，提高決策速度和工作效率。九、特別保證措施安排好雨期施工，根據(jù)當(dāng)?shù)貧庀蟆⑺馁Y料，有預(yù)見性地調(diào)整各項工作的施工順序，并作好預(yù)防工作，使工程能有序和不間斷的進行。為此，將從物資、人員、機械方面予以保證，從技術(shù)上予以加強，集中優(yōu)勢人、財、物，確保塑膠跑道及活動場地設(shè)施維護修繕工程是整個工程工作重中之重。項目管理班子主要人員職責(zé)項目經(jīng)理：負(fù)責(zé)項目施工生產(chǎn)，經(jīng)營管理及全面工作，完成生產(chǎn)計劃；負(fù)責(zé)質(zhì)量體系在該項目的運行工作，定期召開質(zhì)量會議，及時解決質(zhì)量問題，落實崗位責(zé)任制，并落實到人；每月組織召開有關(guān)人員參加的生產(chǎn)會，對生產(chǎn)經(jīng)營管理進行綜合分析，對存在問題制定措施加以解決；做好與業(yè)主及外部單位協(xié)調(diào)工作。 施工現(xiàn)場組織機構(gòu)為了便于工程的統(tǒng)一管理理，確保工期及“質(zhì)量合格”要求，提高經(jīng)濟效益，公司決定成立該工程項目部。具體包括：在雨季我們將采取合理的技術(shù)措施，保證施工進度；對工期緊張的分部分項工程，組織24小時連續(xù)不間斷施工的準(zhǔn)備；接中標(biāo)通知后，三天內(nèi)主要人員、機械全部進場，一周內(nèi)具備大規(guī)模施工條件并保證施工各階段的良好過渡。運用計算機網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)對整個工程項目實施動態(tài)管理，密切監(jiān)視、跟蹤現(xiàn)場的動態(tài)變化，及時把變化的情況歸納為計算機參數(shù)，經(jīng)計算機運算，得出各種處理數(shù)據(jù)，為人員、設(shè)備臺班、工作時間、材料供應(yīng)等運用計算結(jié)果指導(dǎo)施工。抓質(zhì)量、保安全、促進度，確保不出現(xiàn)任何安全事故，防止不安全因素給工期帶來影響，確保工程順利進展。五、技術(shù)保證公司成立專家顧問組，專門解決項目部施工中遇到的難題。對工程交叉和施工干擾應(yīng)加強指揮和協(xié)調(diào)，對重大關(guān)鍵問題超前研究，制定措施，及時調(diào)整工序和調(diào)動人、財、物、機，保證工程的連續(xù)性和均衡性。第二節(jié)、保證工期的措施本工程的施工總工期為45個日歷天，因工程施工任務(wù)比較重，只有在很好地安排施工流程、工序搭接、勞動力組織、材料供應(yīng)以及機械配備等前提下，才能確保完成本工程的施工建設(shè)任務(wù)。．外地施工隊伍聽下列人員不能使用：a、保外就醫(yī)人員；b、監(jiān)外執(zhí)行人員；c、監(jiān)視居住人員；d、精神病患者。．治安工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作放在同等地位，同布置，同檢查，同總結(jié)評比，同獎罰。各級負(fù)責(zé)人要根據(jù)季節(jié)天氣變化情況，經(jīng)常對職工進行遵紀(jì)守法的教育，“黃、毒、賭”要管好自己的人，辦好自己的事。社會治安．建立以工地主要負(fù)責(zé)人為主的35人治安防火領(lǐng)導(dǎo)班子，設(shè)治安保衛(wèi)委員，防火安全員。遵守交通規(guī)則，服從交通警察的指揮，施工路段的施工機械與來往車輛互相有矛盾時，應(yīng)讓其它車輛先行，盡量保證道路的暢通和車輛的正常行駛。非機動機械需持操作證操作機械。單列配電柜（板）通道，側(cè)面不小于1m，雙列配電柜正面不小于2m。熔絲應(yīng)和用電設(shè)備的實際負(fù)荷相匹配。b、電箱內(nèi)開關(guān)電器必須完整無損，接線正確。c、照明燈具距地面不得低于3m。二、安全生產(chǎn)施工措施施工用電①支線架設(shè)a、配電箱的電纜線應(yīng)有套管，電線進出不混亂。⑦班組“三上崗，一講評”活動班組在班前進行上崗交底、上崗檢查、上崗記錄的“三上崗”和每周一次的“一講評”安全活動。詳見安全教育制度附圖③施工組織施工組織有針對性地安全技術(shù)措施，經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人審查批準(zhǔn)。安全管理目標(biāo)本工程施工安全管理目標(biāo)是：實現(xiàn)“三無”、“兩控制”、“一力爭”。施工過程中的重要部位由資料員攝制照片作為質(zhì)量檢查和評定的依據(jù)，保證質(zhì)量目標(biāo)實現(xiàn)。先自檢，同時向監(jiān)理報驗，監(jiān)理簽字做好資料。對工程質(zhì)量實行重獎重罰。組織檢查、交工驗收、對違反技術(shù)規(guī)程和質(zhì)量規(guī)定的及時制止和糾正。每個分項工程施工前，均應(yīng)先做樣板，經(jīng)自檢并報集團公司質(zhì)量監(jiān)督部門及建設(shè)單位、監(jiān)理單位檢查認(rèn)可后，方可大面積施工。5)、“五不施工”：未進行技術(shù)交底不施工；圖紙和技術(shù)要求不清楚不施工；測量樁號和資料不經(jīng)復(fù)核不施工；材料無合格證和未通過檢驗不施工；隱蔽工程未經(jīng)監(jiān)理工程師檢查簽證不施工。a、在通知監(jiān)理工程師對隱蔽工程檢查前，嚴(yán)格進行自檢。對一次檢查合格率達100％，優(yōu)良率達90％，內(nèi)實外美且現(xiàn)場管理有序，給予獎勵，通報表揚。項目經(jīng)理對創(chuàng)優(yōu)工作全權(quán)負(fù)責(zé)并進行組織、推動、決策。測量工作至始至終嚴(yán)格按照測量規(guī)程進行操作和控制，做到施工前有控制測量和施工放樣，施工中有測量調(diào)校，完工后有成果測量檢查，確保施工全過程的測量數(shù)據(jù)真實、準(zhǔn)確，完整反映結(jié)構(gòu)立體空間尺寸。項目經(jīng)理部成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，項目經(jīng)理任小組組長，為施工質(zhì)量第一責(zé)任人，總工程師任負(fù)組長，對本項目施工質(zhì)量全面負(fù)責(zé)?；A(chǔ)施工時，土方工人數(shù)較多；主體施工時，現(xiàn)澆鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)較多，鋼筋工、木工、混凝土工也相應(yīng)增多，根據(jù)工程施工進度，及時安排水、電安裝工介入。 對于“雙控”材料還必須遵守以下檢測制度：（1）嚴(yán)格執(zhí)行“雙控”材料進場檢測制度，進場材料必須在具體有出廠檢驗合格證與進場檢驗合格報告的情況下才能使用，根據(jù)工程進度，合理安排材料進場時間，以免影響工期。根據(jù)合同要求，材料采供由雙方劃分品種，乙方向甲方報送應(yīng)由甲方采供的材料品種，規(guī)格型號和數(shù)量的領(lǐng)料計劃總表。同時汲取和借鑒其他單位優(yōu)秀的經(jīng)營管理模式，在使用設(shè)備管理人員時，實行考核聘用上崗制。本章在考慮這些問題時，綜合分析了我公司實力、建設(shè)地區(qū)實際情況、工程特點、業(yè)主意向等因素，進行了科學(xué)合理的安排，尋求技術(shù)、資金和社會信譽的最佳結(jié)合點。6．第二層土工格柵和碎石土施工第二層土工格柵施工步驟同上述工藝流程，驗收合格后，即進行第二層碎石土施工，壓實厚度為20cm，,填筑碾壓成型自檢后，即報監(jiān)理工程師驗收。終壓緊接在復(fù)壓后進行，終壓采用18T光輪壓路機進行碾壓，碾壓遍數(shù)為三遍，光輪壓路機一般重疊后輪寬的1/2，前后相鄰兩區(qū)段（碾壓區(qū)段之前的平整預(yù)壓區(qū)段與其后的檢驗區(qū)段）~。初壓采用15T振動壓路機靜壓方法碾壓兩遍，碾壓速度不超過4km/h，在圓弧段，半徑較大處，可采用從底向高處碾壓，即從輔道邊向中心線碾壓。推土機按測量放線進行復(fù)平，并找出路拱橫坡度，每側(cè)配備5人配合推土機整平，對推土機無法碾壓的表面或死角，要用人工進行找鋪，作到表面無外露骨料，推土機至少排鏈3次為妥。禁止長時間曝曬格柵。3．鋪設(shè)第一層土工格柵我部實驗室做了4組級配碎石與土的重量配比（分別為7:6:5:5和4:6），向設(shè)計和監(jiān)理單位申報后，確定以6:4作為施工配比，根據(jù)實驗室提供的碎石和土的各項參數(shù)指標(biāo)，換算成體積比后，碎石和土的配比為1:1。填縫必須飽滿、均勻、厚度一致并連續(xù)貫通填縫料不得缺失、開裂和滲水。停止切縫時，先關(guān)閉旋扭開頭，將刀片提升到混凝土板面以上，停止運轉(zhuǎn)。過早和過晚都會影響制作質(zhì)量。搓刮前，將模板頂面清理干凈。振動梁行進時，不允許中途停留。砼搗固與成型首先，采用插入式振動器按順序插振一次。攪拌機裝料順序為砂、水泥、碎石或碎石、水泥、砂，進料后，邊攪拌邊加水?！肮獭笔卿撃０宀捎脴?biāo)準(zhǔn)槽鋼加工而成，槽鋼高度與混凝土板厚一致，接頭處用專用配件牢固固定，接頭要緊密，不能有離縫、前后錯茬和高低不平現(xiàn)象。碾壓遍數(shù)根據(jù)實際情況而定。攤鋪在攤鋪前，應(yīng)該檢查下承層的施工情況，下承層必須碾壓密實，不得有松164）含水量的調(diào)整和控制；（3）確定標(biāo)準(zhǔn)施工方法；檢查混合料含水量、集料級配、4天保水CBR值。對不能同時砌筑而又必須留置的臨時間斷處，應(yīng)砌成斜槎，斜槎水平投影長度不應(yīng)小于高度的2/3。為保證磚塊均勻受力和使砌塊緊密結(jié)合，要求水平灰縫砂漿飽滿，厚薄均勻。1）橫平豎直。2，砌筑操作采用鋪漿法，鋪漿長度不得超過75公分，氣溫超過30℃時，鋪漿長度不得超過50公分。1，磚砌體用的水泥，砂結(jié)磚，砂，及水等要求質(zhì)地均勻，水泥不失效，采用河砂，水中不先得含有對水泥有害的物質(zhì). 回填碾壓 ：回填時，槽內(nèi)不得有積水，并分層夯實，每層松鋪厚度不大于 20 厘 米，并掌握最佳含水量，土過干時可適當(dāng)灑水，過濕時，應(yīng)晾灑或換 土，用木夯打擊密實，使其達到密實度要求。 a 、 管頭封堵： 將試驗段管道的下游及上游檢查井的進水管給予封堵， 封堵采用磚砌水泥砂漿抹面，然后利用上游檢查井進行閉水。同時應(yīng)做好試塊的取樣、養(yǎng)護工作。 b、墊層施工：底板施工前應(yīng)保證基坑底部無積水，若有積水存在應(yīng) 派水泵操作人員對其基底部的水抽干。使熱收縮帶完全收縮堅固在管子上， 施工完畢。 四、管道施工 ：管道施工由管道生產(chǎn)廠家派專業(yè)的安裝隊伍進場施工， 同時為更好的 控制管道施工的質(zhì)量，施工員、項目經(jīng)理、質(zhì)量員、安全員及工地現(xiàn) 場技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)輔助旁站施工， 施工員隨時檢測管道標(biāo)高及檢查管道 是否按放好的中心線對中，防止出現(xiàn)管道偏位現(xiàn)象。當(dāng)溝槽開挖深度 超過 3 米時應(yīng)采用列板支護。測量放樣工作的準(zhǔn)確性，對施工 進度、質(zhì)量有直接影響。④板縫及板端的三角灰應(yīng)采用水泥砂漿填抹密實。①應(yīng)檢查鋼筋混凝土蓋板的外觀質(zhì)量，核對出廠合格證及相應(yīng)的鋼筋、混凝土原材料檢測試驗資料，符合設(shè)計規(guī)定方可使用。防水砌體表面應(yīng)平直，隨砌隨找平。2mm。ⅤⅠ①擾動深度在100mm以內(nèi)，可用天然級配砂石或砂礫石處理。①設(shè)基礎(chǔ)的重力流排水管溝溝槽，允許偏差為177。根據(jù)設(shè)計坡度計算挖槽深度，放出上開口挖槽線，測定檢查井等附屬構(gòu)筑物的位置。定位放線測量一、磚砌明溝工程一、工藝流程：工程規(guī)模、內(nèi)容：排水溝、過路涵管、填塘、混凝土道路等。②非重力流無基礎(chǔ)的排水管溝溝槽，允許偏差為177。②槽底有地下水或地基土壤含水量較大，不適于壓實時，可采用天然級配砂石回填夯實。①砂漿：砂漿的強度等級應(yīng)符合設(shè)計規(guī)定；砂漿的配合比應(yīng)采用質(zhì)量比，并經(jīng)試驗確定；攪拌機拌合砂漿，拌合時間宜為1~，人工拌合砂漿應(yīng)采用“干三濕三”法拌制；已經(jīng)拌合好的砂漿應(yīng)在初凝前使用完畢；每50m3砌體應(yīng)制作試塊一組，不足50m3按每一砌筑段留設(shè)試塊。磚使用前應(yīng)浸水，不得有干心現(xiàn)象。Ⅸ⑤抹面的施工接茬應(yīng)留成階梯形茬，上、下層接茬應(yīng)錯開，留茬的位置應(yīng)離開交留處150mm以上。10mm。（2）將進水管接至堵板下側(cè),下游井內(nèi)的堵板下側(cè)應(yīng)設(shè)泄水管,并挖好排水溝?；靥钔?二、溝槽開挖：溝槽開挖采用機械挖土、人工修正的并用方法，溝 槽開挖施工先深后淺，從下游向上游的順序進行。 開挖溝槽，基礎(chǔ)不能當(dāng)天鋪設(shè)時，必須將基底土方留住，等到做基礎(chǔ) 的當(dāng)天再挖至設(shè)計標(biāo)高，以免溝槽長時間暴露。技術(shù)負(fù)責(zé)人主要對安裝好的管道進行 質(zhì)量檢驗，盡可能防止出現(xiàn)不合格或漏水返工現(xiàn)象的發(fā)生。以免造成管道位移。 在此工序環(huán)節(jié)中主要控制混凝土的級配質(zhì)量，其次在施工 時應(yīng)保證素混凝土用平板振動機振搗扎實。最后進行井座、 井蓋的安裝（在安裝井座、井蓋之前，對檢查井砌體部分標(biāo)高進行復(fù) 核，并確認(rèn)其是否符合設(shè)計標(biāo)高，如還未到設(shè)計標(biāo)高，應(yīng)繼續(xù)砌筑， 直到砌體砌筑高度加井座、井蓋與路面平） 。試驗觀 察時間不得少于 30 分鐘，然后記錄檢查井的水位下降高度，計算出 實際滲水量，然后與允許滲水量相比較，小于允許值則試驗合格，大 于允許值則需檢查原因。 回填土質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：a、在管頂以上 500 毫米以內(nèi)，不得回填大于 100 毫米的石塊，磚塊 等雜物。3，拌和均勻，色澤一致，稠度