衛(wèi)崗牌利樂枕上市廣告企劃書(存儲(chǔ)版)
【正文】 定位的表述：新科技帶來的生活新水準(zhǔn) 。 11 POP與 DM POP文案 、 畫面同海報(bào)； DM畫面以產(chǎn)品為主體 ， 另配文案 ， 文案中加技術(shù)指標(biāo)對(duì)比 。 第一期： 8月 1日 —— 8月 31日，發(fā) 《 入暑篇 》 第二期： 10月 1日 —— 10月 31日，發(fā) 《 秋涼篇 》 第三期： 12月 1日 —— 12月 —— 12 月 31日，發(fā) 《 入冬篇 》 2）發(fā)布排期：每期廣告分為三階段 第 1—— 5日每日一次； 第 6—— 15日隔日一次； 第 16—— 31日三日一次 。 三 、 市場(chǎng)開發(fā)策略建議 實(shí)施 “ 品牌形象工程 ” 1） 修訂商標(biāo)； 2） 制定規(guī)范廣告形象和廣告語； 3） 加大廣告宣傳力度 。 二 、 公關(guān)策略建議 牧場(chǎng)對(duì)外開放 ， 邀請(qǐng)小學(xué)生參觀 。 廣告地域以南京市為核心 ， 輻射周邊地區(qū) 。 3） 規(guī)格：通欄 。 三 、 廣告定位 定位的基點(diǎn)：對(duì)包裝牛奶 ， 消費(fèi)者的要求一是新鮮 ， 二是衛(wèi)生 。 3） 提高訂購利樂枕奶用戶的比率 。 衛(wèi)崗品牌在南京地區(qū)有較高的知名度 ， 但美譽(yù)度不夠；在南京以外地區(qū)知名度較低 。 市場(chǎng)的變化主要表現(xiàn)在 1） 品種的變化：新品種置換原來老品種的部分市場(chǎng)； 2） 品牌的變化：強(qiáng)勢(shì)品牌擠占弱勢(shì)品牌的市場(chǎng)份額 。 在零售市場(chǎng) （ 商場(chǎng) 、 超市 ） ， 衛(wèi)崗品牌面臨眾多品牌的挑戰(zhàn)
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