銀行內(nèi)部控制工作總結(jié)(存儲版)
【正文】 內(nèi)控管理采取的主要措施、取得的效果和成績 為確保全行內(nèi)控管理的良好態(tài)勢，今年以來我行在內(nèi)控管理工作上采取了以下措施： 領(lǐng)導重視，組織落實， 20年以來，我行領(lǐng)導班子始終高度重視支行的內(nèi)控工作，把加強內(nèi)控工作作為提高全行管理水平，規(guī)范業(yè)務經(jīng)營，提高全行員工綜合素質(zhì)的重要手段來抓，做到思想認識到位，工作措施到位，組織體系健全，處罰整改加強。 及時傳達銀監(jiān)會、人民銀行、上級行新政策、新制度、新辦法。整改工作由支行合規(guī)部門牽頭，各業(yè)務主管部門督辦，問題存在單位落實整改。 積極組織員工培訓，提高員工規(guī)范操 作意識。制度、辦法出臺使全行在組織上、職責上為內(nèi)控管理提供了有效的制度保障。建立了問題整改臺賬 。在制度保障上堅持加強自律監(jiān)管和再監(jiān)督力度，為內(nèi)控管理保駕護航。 （使用請雙擊 此處 刪除頁眉文字） 專
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1