敏行管理咨詢公司解決方案、執(zhí)行輔導(dǎo)講解ppt-咨詢報告(存儲版)
【正文】 第四階段 第五階段 針對貴公司的實(shí)際問題，顧問后臺工作規(guī)劃 注：詳細(xì)內(nèi)容，經(jīng)調(diào)研及雙方評估后確定 時間： 按具體情況 調(diào)研階段 預(yù)案階段 研討階段 方案階段 輔導(dǎo)階段 時間： 按 具體情況 時間： 按 具體情況 企業(yè)數(shù)據(jù)化咨詢服務(wù)方案 經(jīng)調(diào)研、診斷、雙方評估后確定主題 顧問式咨詢式系統(tǒng)方案與效果承諾 ?承諾輔導(dǎo)各部門建立在企業(yè)戰(zhàn)略引導(dǎo)下的 “部門戰(zhàn)略指標(biāo)、目標(biāo)分解計劃” ，做到企業(yè)目標(biāo)統(tǒng)一； ?承諾引領(lǐng)學(xué)員根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況，輔導(dǎo)創(chuàng)作出各崗位 “管理行動 方案” ，并形成持續(xù)創(chuàng)作的能力，做到全面的職能協(xié)同； ?承諾實(shí)現(xiàn)部門之間的工作 標(biāo)準(zhǔn) ，形成 “系統(tǒng)管理改善執(zhí)行方案”； ?承諾 六項(xiàng)產(chǎn)出 ： 產(chǎn)出新標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)出高績效、產(chǎn)出積極氛圍、產(chǎn)出協(xié)同機(jī)制、產(chǎn)出戰(zhàn)略型人才、產(chǎn)出新文化 企 業(yè) 戰(zhàn) 略 目 標(biāo) 激發(fā)多方面資源協(xié)同能力，從無序到有序、形 成戰(zhàn)斗力，使經(jīng)營管理高效率，成為同行業(yè) 企業(yè)戰(zhàn)略組織模塊 戰(zhàn)略規(guī)劃 機(jī)制激活 人才復(fù)制 文化保障 企業(yè)營銷戰(zhàn)略 模塊 營銷規(guī)劃 目標(biāo)管理 團(tuán)隊(duì)打造 流程標(biāo)準(zhǔn) 企業(yè)治理制度手冊模塊 環(huán)境與人 團(tuán)隊(duì)與人 績效與人 管理與人 企業(yè)實(shí)操執(zhí)行輔導(dǎo)模塊 全面診斷 管理提升 實(shí)操演練 執(zhí)行輔導(dǎo) 企業(yè)協(xié)同作戰(zhàn)系統(tǒng)培訓(xùn)與輔導(dǎo)平臺 敏行咨詢 ———— 與您形成培訓(xùn)戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。 A類 :職業(yè)化員工塑造類培訓(xùn)解決方案 《 現(xiàn)代企業(yè)員工職業(yè)化塑造 》 《 群策群力的團(tuán)隊(duì)精神訓(xùn)練 》 《 高效溝通技巧 》 《 商務(wù)禮儀 》 《 時間管理與個人效能提升 》 《 團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理 》 《 如何做優(yōu)秀的員工 》 《 員工八大心態(tài) 》 B類 :職業(yè)經(jīng)理人管理技能類培訓(xùn)解決方案 《 新任經(jīng)理（主管）基本課程 》 《 管理者的良好工作心態(tài) 》 《 壓力管理 》 《 創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織 》 《 卓越的領(lǐng)導(dǎo)力 》 《 優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理人核心管理技能 》 《 如何打造高績效的工作團(tuán)隊(duì) 》 《 工作目標(biāo)計劃與管理 》 《 目標(biāo)管理的設(shè)計、實(shí)施與控制 》 《 時間管理與工作組織技巧 》 《 有效的問題解決與決策制定 》 《 非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 》 《 有效提高管理者人際溝通能力 》 《 非財務(wù)人員的財務(wù)管理 》 C類 :人力資源管理工作技能類培訓(xùn)解決方案 《 人力資源規(guī)劃 》 《 人才招聘與甄選 》 《 3P人力系統(tǒng) 》 《 企業(yè)績效實(shí)戰(zhàn) 》 《 向人力資源要效益 》 《 員工生涯規(guī)劃 》 《 員工培訓(xùn) 》 《 勞動關(guān)系 》 D類 :市場營銷技能類培訓(xùn)解決方案 《 如何打造金牌銷售團(tuán)隊(duì) 》 《 銷售技巧 》 《 銷售流程管理 》 《 團(tuán)隊(duì)激勵 》 《 優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù) 》 《 大客戶銷售與管理 》 《 如何做一個成功的銷售主管 》 《 高效率銷售談判技巧 》 《 銷售和售前人員的專業(yè)呈現(xiàn)技巧 》 《 全面優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)技巧 》 《 大客戶銷售管理策略與技巧 》 《 重要客戶的關(guān)懷服務(wù) 》 《 銷售渠道開發(fā)和分銷商管理 》 《 銷售業(yè)績管理與考核 》 《 頂尖銷售六步曲 》 《 企業(yè)應(yīng)收帳款管理與 》 《 金牌店長 店面運(yùn)營管理與銷售技巧 》 《 門店導(dǎo)購技巧 》 E類 :生產(chǎn)系列類培訓(xùn)解決方案 《 班組長、生產(chǎn)目視管理 》 《 》 《 生產(chǎn)計劃管理 》 《 生產(chǎn)制造業(yè)安全管理 》 《 生產(chǎn)制造業(yè)成本管理 》 《 精益生產(chǎn) 》 《
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