【摘要】新華書店門店工作的自我參考總結(jié)(通用) 新華書城在市店經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)和各科室部門的大力協(xié)助和支持下,通過書城全體同志的共同努力,圓滿地完成了店方下達(dá)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo),門店其他工作順利開展?,F(xiàn)將全年工...
2025-01-17 02:41
【摘要】市場門店門前三包責(zé)任書 市場門店門前三包責(zé)任書 為維護(hù)、市場經(jīng)營秩序、美化市場衛(wèi)生環(huán)境,創(chuàng)造良好的經(jīng)營購物氛圍,促進(jìn)市場繁榮,根據(jù)縣創(chuàng)衛(wèi)辦的要求,特制定本責(zé)任書。 ,垃圾實行袋裝化,放入垃...
2024-12-15 22:01
【摘要】范文范例參考第一章總則第一條考核目的1、考核體系建設(shè)應(yīng)具備激勵性,不是為了懲罰不合格員工,而是幫助員工達(dá)成工作目標(biāo),提高工作技能,并激勵其取得更好的績效。2、考核體系的建設(shè)還應(yīng)具備引導(dǎo)員工的能力,績效指標(biāo)作為工作的標(biāo)桿,引導(dǎo)員工向有利達(dá)成公司戰(zhàn)略的方向努力,只有員工有較高的績效,公司才能穩(wěn)定發(fā)展。3、考核體系建設(shè)重要事公平、公正、公開,為員工
2025-05-03 04:34
【摘要】-1-百草廳BCT-ZD1門店管理實施細(xì)則(暫行)項目內(nèi)容評比標(biāo)準(zhǔn)一儀態(tài)儀表30分1.員工統(tǒng)一工裝,佩戴胸卡,舉止端莊、面帶笑容、精神飽滿。10分2.女員工不留長指甲,不涂指甲油,不將長發(fā)外散于三角巾外,不戴夸張的首飾;男員工不留長發(fā),蓄胡須。5分3.著裝整潔無污跡、無
2025-07-13 15:26
【摘要】DOC格式,方便您的復(fù)制修改刪減2020年新華書店門店工作總結(jié)各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:大家好!XXXX年,新華書城在市店經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)和各科室部門的大力協(xié)助和支持下,經(jīng)過書城全體同志的共同努力,圓滿地完成了店方下達(dá)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo),門店其他工作順利開展?,F(xiàn)將全年工作總結(jié)如下:
2024-11-05 11:55
【摘要】第一篇:教師績效工資量化考核方案 教師績效工資量化考核方案 為了促進(jìn)教師隊伍素質(zhì)不斷提高,增強教師愛崗敬業(yè)的工作積極性,激勵廣大教職員工敬業(yè)樂教,扎實工作,積極主動地完成各項工作目標(biāo)任務(wù),推進(jìn)我校...
2024-11-15 13:56
【摘要】深圳市港惠家優(yōu)商貿(mào)有限公司門店績效考核制度為了完善公司績效管理制度,規(guī)范績效管理的流程與重點,客觀公正地評價組織和員工的績效與貢獻(xiàn),特制定、完善《員工績效考核制度》第一章總則一、考核目的1、通過對經(jīng)營指標(biāo)考核,改善員工工作績效,提升銷售業(yè)績,建立以獎勵為主,以經(jīng)營結(jié)果為導(dǎo)向的績效獎勵制度。2、在公司的人工成本得到有效控制的前提下,通過共享銷售增長的成果,提高員工
2025-06-07 08:20
【摘要】步步高商業(yè)連鎖有限責(zé)任公司編號BBG/RS-02發(fā)布日期文件名稱門店員工績效考核方案版次02頁碼1/23編制審核批準(zhǔn)秘級一、考核目的:對門店基3以上各崗位員工的工作做相對公平、公正、合理、透明的評價,為員工的職務(wù)晉升、薪資調(diào)整提供必要依據(jù),為員工的職業(yè)生涯發(fā)展、培訓(xùn)方面提供參考意見。激勵優(yōu)秀員工
2024-10-24 22:47
【摘要】第一篇:績效工資考核分配方案 臥龍崗中心小學(xué)績效工資考核分配方案 (征求意見稿) 為進(jìn)一步規(guī)范我校教職工收入分配秩序,構(gòu)建科學(xué)合理、公平、公正、有激勵機制的內(nèi)部分配制度,調(diào)動廣大教職工的工作積極...
2024-10-17 19:01
【摘要】第一篇:藥店店長考核 一、單項選擇題: 1、既是廣譜驅(qū)蟲藥,又是免疫調(diào)節(jié)劑的藥物是() A、阿苯達(dá)唑B、左旋咪唑C、甲苯咪唑D、驅(qū)蛔靈 2、采樂的通用名是() A、酮康唑發(fā)用洗劑B、復(fù)方酮康...
2024-10-01 08:41
【摘要】........計件工資考核方案目的1調(diào)動生產(chǎn)線各崗位人員的工作積極性和增強責(zé)任心。2貫徹能者多勞、多勞多得、獎優(yōu)罰劣的原則。3提高倉庫的運作效率。4有利于生產(chǎn)部資源與人員的共享及調(diào)配。適用范圍:1除倉庫人員、定單處理員、設(shè)備管理員
2025-05-04 18:26
【摘要】勞動?xùn)|路小學(xué)績效工資考核方案??????????????????????????????
2025-05-06 00:27
【摘要】1印花績效工資考核方案(討論稿)為了進(jìn)一步提高設(shè)備運轉(zhuǎn)率及廣大員工的工作熱情,以求實現(xiàn)“公司利潤及員工收入最大化、鼓勵部分員工率先富起來”的公司經(jīng)營、管理理念。經(jīng)公司研究決定:對印花車間進(jìn)行工資試點改革,健全體制,建立快速反應(yīng)的生產(chǎn)、質(zhì)量管理體系。一、完善、優(yōu)化、工資組成結(jié)構(gòu),實行“班、機長承包責(zé)任制”。1、工資=A(崗位工資)+
2025-01-22 07:59
【摘要】第一篇:績效工資考核方案(范文模版) 板橋鎮(zhèn)中小學(xué)(幼兒園)教師績效工資 考核方案 一、指導(dǎo)思想 堅持優(yōu)績優(yōu)酬,兼顧公平的原則,以充分調(diào)動全鎮(zhèn)教職工的工作積極性,提高教育教學(xué)質(zhì)量為目的,以上級...
2024-10-21 02:55
【摘要】第一篇:銷售人員績效工資考核方案 市場銷售人員績效工資提成考核方案 第一部份前言 第一條為鼓舞銷售人員工作熱情,提高工作績效,積極拓展市場,促進(jìn)公司產(chǎn)品的營銷,維護(hù)公司的正常發(fā)展,特制訂本方案。...
2024-10-21 04:06