【正文】 及時(shí)報(bào)送資料員歸檔。 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)根據(jù)工程項(xiàng)目屬類的特點(diǎn)，配備常規(guī)的水準(zhǔn)儀和經(jīng)緯儀各一臺，工程質(zhì)量檢測器一套，鋼管尺等常用的檢測設(shè)備和工具。 十二 監(jiān)理設(shè)施 建設(shè)單位應(yīng)提供委托監(jiān)理約定的滿足監(jiān)理工作需要的辦公交通、通訊、生活設(shè)施。現(xiàn)場監(jiān)理部設(shè)置一名兼職文檔資料員，負(fù)責(zé)收集、整理各種文檔資料。 d、基礎(chǔ)處理、基礎(chǔ)工程監(jiān)理記錄、隱蔽工程監(jiān)理記錄。 d、做好旁站監(jiān)理記錄（填寫內(nèi)容及要求，詳見旁站監(jiān)理記錄表）。 1 旁站監(jiān)理（方案） （ 1）為確保施工過程的工程質(zhì)量，在施工階段的監(jiān)理中，對關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量實(shí)行全過程的現(xiàn)場跟班監(jiān)督活動。 （ 2）每周召開定期監(jiān)理例會，檢查本周監(jiān)理工作，溝通情況、商討難點(diǎn)問題，布置下周監(jiān)理工作計(jì)劃，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提 高監(jiān)理業(yè)務(wù)水平。年度報(bào)告或“監(jiān)理月報(bào)”內(nèi)容應(yīng)以具體數(shù)字說明施工質(zhì)量和質(zhì)量事故。 （ 3）凡工程質(zhì)量事故隱蔽不報(bào)，或拖延處理，或處理不當(dāng)，或處理結(jié)果未項(xiàng)目監(jiān)理部同意的， 對事故部分及受事故影響的部分過程應(yīng)為不合格。檢驗(yàn)不合格時(shí)，可發(fā)出“監(jiān)理工程師通知單”，限期整改。 材料、構(gòu)（配）件檢驗(yàn)制度 監(jiān)理人員應(yīng)對進(jìn)場材料、構(gòu)（配）件 的出廠證明，材質(zhì)證明及試驗(yàn)報(bào)告進(jìn)行審查，在監(jiān)理工程師的見證和監(jiān)督下進(jìn)行抽樣送檢，試驗(yàn)合格后才能使用在工程上。投資控制要以滿足質(zhì)量目標(biāo)，工期目標(biāo)及使用功能的要求為目的。如果出現(xiàn)了實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度發(fā)生偏離時(shí)，應(yīng)分析原因，提出調(diào)整措施和方案，使實(shí)際進(jìn)度只能在計(jì)劃進(jìn)度允許的范圍內(nèi)波動或偏移，當(dāng)發(fā)生不可抗力因素，必要時(shí)調(diào)整工期目標(biāo)。 （ 4）認(rèn)真審核施工單位提交的施工總平面布置圖。 檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、分部工程驗(yàn)收程序： 施工單位自檢驗(yàn)評合格提出驗(yàn)收申請表 監(jiān)理會同業(yè)主代表、設(shè)計(jì)單位、質(zhì)監(jiān)站 中國最大管理資源中心 中國最大管理資源中心 不合格 （ 2）單位項(xiàng)目工程竣工驗(yàn)收 在施工單位自檢自評基礎(chǔ)下，在土建工程全部竣工，水電設(shè)施安裝全部完畢，試驗(yàn)資料齊備合格后，由施工單位填寫《工程竣工報(bào)驗(yàn)單》（ A10）連同單位工程竣工技術(shù)資料（包括施工圖），注明驗(yàn)收時(shí)間，提前 7 天送到監(jiān)理工程師，項(xiàng)目總監(jiān)理工程師主持，會同有關(guān)人員進(jìn)行初驗(yàn)，初驗(yàn)合格后，再請業(yè)主正式組織工程竣工驗(yàn)收，報(bào)質(zhì)監(jiān)站及有關(guān)主管部門備 案。有關(guān)質(zhì)量控制是監(jiān)理日志的重要內(nèi)容之一，應(yīng)由專業(yè)監(jiān)理工程師或監(jiān)理員逐日記錄，反映真實(shí)質(zhì)量動態(tài)及影響因素等情況。施工單位未辦理砼澆灌許可證，擅自澆灌砼，監(jiān)理工程師概不認(rèn)可， 不許進(jìn)入下道工序作業(yè)，不得進(jìn)行收方計(jì)量。 a、未經(jīng)檢查即進(jìn)行下一道工序作業(yè)者。若同意，由建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理三方簽署意見后，交施工方實(shí)施。如鋼筋焊接接頭的物理性能試驗(yàn)等。 摸 — 手感檢查。 鋼筋連接頭抽樣執(zhí)行相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)程。 （ 5）監(jiān)理工程師審查施工組織設(shè)計(jì)（方案）的原則是：施工方法可行，條件允許，符合國家及地方施工驗(yàn)收 規(guī)范和質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，滿足工程合同工期要求，確保質(zhì)量和安全文明生產(chǎn)，并作技術(shù)和經(jīng)濟(jì)分析，降低或避免因施工方法選擇不當(dāng)增加費(fèi)用，還應(yīng)審查其中的技術(shù)、質(zhì)量和安全保證措施，檢查并協(xié)助施工單位建立和完善質(zhì)量保證體系，從組織上和制度上加以落實(shí)。 b、復(fù)核 控制樁的校核成果，控制樁的保護(hù)措施以及平面控制網(wǎng)、高程控制網(wǎng)和臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)測量成果。 按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對承包單位的工藝過程或施工工序進(jìn)行檢查記錄，對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果 進(jìn)行記錄； 擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告； 做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。 負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作，審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證。 （二）專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé) 專業(yè)監(jiān)理工程師在項(xiàng)目總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，對自己所承擔(dān)的監(jiān)理 工作全面負(fù)責(zé)，其監(jiān)理工作職責(zé)如下： 負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則和監(jiān)理工作計(jì)劃。 審定承包單位提交的開工報(bào)告，施工組織設(shè)計(jì)，施工進(jìn)度計(jì)劃及技術(shù)方案等。 六 監(jiān)理工作的依據(jù) 本工程設(shè)計(jì)文件、施工圖紙、勘察報(bào)告以及設(shè)計(jì)更改、圖紙會審記錄； 國家和地方工程建設(shè)的法律、法規(guī)、規(guī)范等相關(guān)文件； 監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則、監(jiān)理指令； 本工程施工承包合同，監(jiān)理合同及其它文件、補(bǔ)充協(xié)議； 政府批準(zhǔn)的工程建設(shè)文件等。 屋面結(jié)構(gòu)為平板網(wǎng)架結(jié)構(gòu)，平面尺寸約為 m ，覆蓋面積 ，網(wǎng)架厚度為 3m，網(wǎng)格形式為正放四角錐，節(jié)點(diǎn)形式為螺栓球，支撐方式為 下弦多點(diǎn)支撐，排水方式為結(jié)構(gòu)找坡。共設(shè)有約 1965個固定觀眾席位，約 280 中國最大管理資源中心 中國最大管理資源中心 個活動席位。 外裝修：主要墻面為淺赭色面磚，其他墻面為清灰色仿石材面磚，柱面為銀灰色鋁塑板。 四 監(jiān)理工作內(nèi)容 該工程施工階段的“三控制”、“兩管理”、“一協(xié)調(diào)”，即質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制、合同管理、信息管理和工程的組織協(xié)調(diào)。 主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃，審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并組織實(shí)施，監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。 主持或參與工程質(zhì)量事故調(diào)查。 姓 名 職 務(wù) 職 稱 工作內(nèi)容 汪曉勇 站 長 工程師 全面負(fù)責(zé) 袁秀華 總監(jiān) 高級工程師 技術(shù)負(fù)責(zé) 張代林 專業(yè)監(jiān)理工程師 工程師 負(fù)責(zé)現(xiàn)場監(jiān)理工作 駱大江 專業(yè)監(jiān)理工程師 工程師 負(fù)責(zé)現(xiàn)場監(jiān)理工作 姚 蘭 檔案員 助理經(jīng)濟(jì)師 文檔、信息、資料管理 中國最大管理資源中心 中國最大管理資源中心 審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計(jì)劃、方案、申請、變更、并向總監(jiān)理工程師提出報(bào)告； 負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收。 （三）進(jìn)度與投資控制監(jiān)理工程師的職責(zé) 審查承包單位編制的施工進(jìn)度計(jì)劃（網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃），根據(jù)承包單位實(shí)際生產(chǎn)能力，勞動力，資源配備等供應(yīng)情況提出修改意見。 督促設(shè)計(jì)、施工、材料及設(shè)備供應(yīng)單位及時(shí)整理工程技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等資料包括工程計(jì)量單、各類支付證書，進(jìn)度月報(bào)及費(fèi)用支付證明，招投標(biāo)文件及合同文件、圖紙、驗(yàn)收記錄等。 工程質(zhì)量的中間控制 （ 1） 設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)： 針對本工程的具體情況，施工過程的質(zhì)量控制點(diǎn)應(yīng)嚴(yán)格按設(shè)計(jì)、規(guī)范進(jìn)行控制。 （ 7）參于或組織施工圖設(shè)計(jì)交底、會審，形成設(shè)計(jì)交底、會審紀(jì)要。 對現(xiàn)場自拌砼、砂漿必須要有認(rèn)證合格的檢測機(jī)構(gòu)出具的配合比配單，并根據(jù)現(xiàn)場材料情況進(jìn)行調(diào)整，砼、砂漿的原材料必須過稱，計(jì)量準(zhǔn)確下料。 b、實(shí)測法：“靠、吊、量、套” 靠 — 用 2 米長直尺，塞尺檢查地面、墻面、屋面的平整度。若檢查不合格，限期整改，整改完畢后，施工單位重新填寫《 — 報(bào)驗(yàn)申請表》 (A4)，監(jiān)理工程師重新檢驗(yàn)，達(dá)到合格為止。對重大事故，監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)會請質(zhì)量站、設(shè)計(jì)、業(yè)主代表共同認(rèn)定質(zhì)量事故性質(zhì)，并商定處理辦法。 d、擅自變更設(shè)計(jì)圖紙要求?，F(xiàn)場專業(yè)監(jiān)理工程師只能在職責(zé)范圍作中間簽證，即在有關(guān)質(zhì)量、技術(shù)原始憑證上簽字，重要文件最后均由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師核簽。 （ 21）各專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)定期向項(xiàng)目總監(jiān)理工程師和業(yè)主提交監(jiān)理月報(bào)，匯報(bào)工程質(zhì)量的監(jiān)控情況，以及進(jìn)度和投資的完成情況。其內(nèi)容如下 （ 1）編制項(xiàng)目實(shí)施總進(jìn)度計(jì)劃。 （ 1）在監(jiān)理日志中，如實(shí)反映工程進(jìn)度情況。 進(jìn)度的事后控制。審核時(shí)，認(rèn)真按合同定額，取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及組織設(shè)計(jì)、審核工程量，技術(shù)措施及新增工程費(fèi)等，使工程結(jié)算成為不損害業(yè)主、承包單位經(jīng)濟(jì)利益的有效經(jīng)濟(jì)條件。如所發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問題已構(gòu)成工程事故時(shí)，應(yīng)按規(guī)定程序辦理。 （ 3）分部分項(xiàng)工程、單位工程完工后，經(jīng)自檢合格后可填寫工程報(bào)驗(yàn)單，現(xiàn)場查驗(yàn)合格后，簽署驗(yàn)收 意見，作出質(zhì)量評估報(bào)告。對大的質(zhì)量事故，由施工單位填寫事故報(bào)告一式兩份，由項(xiàng)目監(jiān)理部組織有關(guān)單位研究處理。 工程竣工驗(yàn)收制度 （ 1）竣工驗(yàn)收的依據(jù)是批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件（包括變更設(shè)計(jì)）、設(shè)計(jì)、施工有關(guān)規(guī)范、工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及合同和協(xié)議文件等。 （ 3）督促施工單位進(jìn)行經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育。主體結(jié)構(gòu)工程方面，梁柱節(jié)點(diǎn)、鋼筋隱蔽過程，混凝土澆筑，網(wǎng)架施工等。 1監(jiān)理工作值班制度 為適應(yīng)施工階段工程進(jìn)展的動態(tài)管理特點(diǎn)，現(xiàn)場監(jiān)理部實(shí)行節(jié)假日夜班值班制度，值班實(shí)行輪休制度。 J、原型觀測原始記錄，分析報(bào)告及圖紙資料。 b、監(jiān)理人員因工作等原因調(diào)離現(xiàn)場的，不得帶走監(jiān)理文檔資料，而必須送資料員統(tǒng)一管理。 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)配有微機(jī)一臺，儲備和處理工程各種信息。 c、現(xiàn)場監(jiān)理部就保留一分資料或復(fù)印件，交監(jiān)理公司文檔資料室內(nèi)存檔。 （ 2）文檔資料管理 a、監(jiān)理文檔資料的管理以工程項(xiàng)目為單位，獨(dú)立管理。 c、工程質(zhì)量驗(yàn)收評定資料。 c、核查材料、構(gòu)配件、設(shè)備和商品砼的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告和抽樣試驗(yàn)， 核查新技術(shù)認(rèn)證證書。 （ 6）在監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理日志中如實(shí)反映安全文明施工成績和存在問題，以備檢查和責(zé)任分析。 1監(jiān)理日志和會議制度 （ 1）監(jiān)理工程師應(yīng)將逐日所從事的工作寫入監(jiān)理日志，特別是涉及設(shè)計(jì)、施工和需要返工，整改事項(xiàng)，應(yīng)詳細(xì)記錄在監(jiān)理日志中。項(xiàng)目監(jiān) 理部位應(yīng)逐月編寫“監(jiān)理月報(bào)”，并于年末提出本年度的報(bào)告和總結(jié)，報(bào)建設(shè)單位。對重大的質(zhì)量事故和工傷事故，項(xiàng)目監(jiān)理部位立即上報(bào)建設(shè)單位及有關(guān)部門。 （ 1）監(jiān)理工程