【正文】 10000 費用的現(xiàn)在值 方案 2 方案 2優(yōu)于方案1 120 可以按 50年計算年金費用，但只取一個周期效果相同。 通常采用的數(shù)學模型有線性規(guī)劃 、 整數(shù)規(guī)劃和動態(tài)規(guī)劃 ， 其中應(yīng)用較為普遍的是整數(shù)規(guī)劃 。 系統(tǒng)工程方法論的特點 ， 是從系統(tǒng)思想和觀點出發(fā) ， 將系統(tǒng)工程所要解決的問題放在系統(tǒng)的形式中加以考察 ， 始終圍繞著系統(tǒng)的預(yù)期目的 ， 從整體與部分 、 部分與部分和整體與外部環(huán)境的相互聯(lián)系 、 相互作用 、 相互矛盾 、 相互制約的關(guān)系中綜合地考察對象 ， 以達到最優(yōu)地處理問題的效果 ， 它是一種立足整體 ， 統(tǒng)籌全局的科學方法體系 。 128 系統(tǒng)工程模型與方法 系統(tǒng)工程 （ Systems Engineering） 是在系統(tǒng)思想指導下 ， 綜合應(yīng)用自然科學和社會科學中有關(guān)的先進思想 、 理論 、 方法和工具 ， 組織管理系統(tǒng)的規(guī)劃 、 研究 、 設(shè)計 、 制造 、 試驗和使用的科學方法 ， 是一種對所有系統(tǒng)都具有普遍意義的科學方法 。 項目群的評價與選擇有以下步驟： ① 明確決策的目標與約束條件； ② 獲得各個項目方案的有關(guān)數(shù)據(jù)； ③ 明確項目之間的相互關(guān)系； ④ 構(gòu)建項目群優(yōu)化選擇的數(shù)學模型并進行運算； ⑤ 對運算結(jié)果進行分析 ， 得出項目群優(yōu)選結(jié)論 。 例 方案 1 方案 2 初始投資 12022元 40000元 服務(wù)壽命 10年 25年 期末殘值 0 10000元 每年維護費 2200元 1000元 設(shè)兩個方案產(chǎn)出的有用效果相同， i=5%，求最優(yōu)方案。 B方案共有兩個周期．重復更新一次。 103 (2)互斥型方案的評價決策 1） 凈現(xiàn)值法 ① 計算期相同的方案比較 104 (2)互斥型方案的評價決策 例：某商店要想購買一臺設(shè)備 ， 市場上有 A、 B兩種型號設(shè)備可供選擇 ，根據(jù)下表有關(guān)資料 ， 問選擇哪種型號設(shè)備較佳 。 有些項目只需做國民經(jīng)濟評價 ， 有些項目只需做財務(wù)評價 ， 有些項目則必須同時做財務(wù)評價和國民經(jīng)濟評價 。 ④ 大型對外投資項目等等 。 盈虧平衡點計算方法 91 示 例 例：假設(shè)某企業(yè)新建生產(chǎn)線投產(chǎn)后 ， 正常年分固定成本總額為 20220元 ， 產(chǎn)品售價為每件 10元 ， 單位產(chǎn)品變動成本為 6元 ， 請計算該生產(chǎn)線的盈虧平衡點或保本銷售量 。 ④ 進行財務(wù)評價 。 ③ 調(diào)查研究與收集資料 。 用數(shù)學方法描述系統(tǒng)變量之間的相互作用和因果關(guān)系的模型 。 較常用的定性預(yù)測方法有頭腦風暴法 、 特爾斐法 、 主觀概率法 、 關(guān)聯(lián)樹法 、 先行指標法 、 歷史類推法 、 未來場景法等 。 74 (4)可行性研究的方法與 程序 ③ 預(yù)測技術(shù) 預(yù)測的基本步驟是： 。 69 (3)初步可行性研究的方法與步驟 初步可行性研究的方法與詳細可行性研究的方法也基本相同 ， 都要采用調(diào)查方法 、 預(yù)測的方法 、 模型的方法等 。 66 (1)機會研究的方法與步驟 67 (2)項目方案策劃的程序與方法 項目方案策劃的程序 ① 項目目標與功能分析 。 機會研究要求在若干種投資機會中迅速而經(jīng)濟地做出鑒別和選擇 ， 一般只是根據(jù)相類似的工程項目來進行粗略的估測 ， 而不進行詳盡的分析計算 。 方案比較法可以對項目機會研究和可行性研究中提出的眾多方案進行比較分析 ， 從中選出技術(shù)先進 、 經(jīng)濟合理的方案 ， 作為詳細論證的基礎(chǔ) 。 其表達式為： 效益費用比＝效益／費用＝ B／ (C十 I)＞ 1 55 (3)成本效益分析原理 ① 靜態(tài)分析指標 （ 凈效益投資比 ） 投資收益率指標是指項目的凈效益與投資之間的比率 。 50 (3)成本效益分析原理 第一 ， 含義 。利息是指占用資金所付的代價 (或放棄資金使用權(quán)利所得的補償 )。 – 項初步項目論證 ， 占 %。 16 (3)項目構(gòu)思的內(nèi)容及過程 項目構(gòu)思的過程 第一： 準備階段 ① 明確擬定構(gòu)思項目的性質(zhì)和范圍 。 5) 項目建設(shè)環(huán)境及開發(fā)的潛力 。 5 1)項目需求分析的過程 （ 1）需求的 產(chǎn)生 ?公共需求與公共項目 ?私人需求與私人項目 6 1)需求分析過程 （ 2）需求分析 ?需求識別（是該階段的首要工作） ?需求的表達 （ 3） 編寫需求建議書（ RFP） 7 2)項目需求的調(diào)查方法 (1)觀察法 (2)詢問法 第一 , 面詢法 第二 ,電話調(diào)查 第三 ,郵寄調(diào)查 第四 ,留置問卷調(diào)查 (3) 實驗法 (4)抽樣調(diào)查方法 8 3)項目需求分析的基本原則 （ 1） 明確闡明需求 第一 ,讓提要求者盡可能清楚地描述其需求 第二 ,對需求提出一系列問題 第三 ,進行必要的研究 ,以更好地理解需求 第四 ,根據(jù)上述結(jié)論 ,盡可能清楚地描述需求 第五 ,傾聽顧客反應(yīng) ,并作適當修改 9 3)項目需求分析的基本原則 (2)避免發(fā)生誤解 (3)了解需求的變化 第一 ,人員變化 第二 ,預(yù)算變化 第三 ,技術(shù)變化 第四 ,商業(yè)環(huán)境變化 (4)使用分析工具 10 3)項目需求分析的基本原則 （ 5） 建立監(jiān)督變更機制 變更申請單的內(nèi)容 : 第一 ,請求變更日期 第二 ,請求變更人姓名 第三 ,變更內(nèi)容 第四 ,變更對整個項目的影響 第五 ,變更涉及的人員的任務(wù) 第六 ,經(jīng)費預(yù)算 第七 ,變更申請人簽字 11 4)項目需求分析的依據(jù)及內(nèi)容 （ P184187） （ 1）需求分析的依據(jù) ?國家和地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的規(guī)劃和預(yù)測 （基本前提） ?地區(qū)的人口狀況 ?國家和地區(qū)的有關(guān)法律、法規(guī)和社會習俗 ?地區(qū)的社會經(jīng)濟發(fā)展狀況及預(yù)測 12 4)項目需求分析的依據(jù)及內(nèi)容 （ 2）需求分析的主要內(nèi)容 ?國家和地區(qū)需求分析 ?社會需求分析 ?消費群體需求分析 ?項目業(yè)主的需求分析 ?項目實施中的需求分析 13 5)項目構(gòu)思 (1)項目構(gòu)思的 含義 項目構(gòu)思是指承約商為了滿足客戶提出的需求 ,在需求建議書所規(guī)定的條件下 ,為實現(xiàn)客戶的預(yù)定目標所做的設(shè)想 . (2)項目構(gòu)思的主體和任務(wù) p92 項目構(gòu)思是項目的承約商為主體 。 8)項目資金的籌措及調(diào)配計劃 。 ④ 研究資料和信息 17 (3)項目構(gòu)思的內(nèi)容及過程 項目構(gòu)思的過程 第二： 醞釀階段 ① 潛伏 ② 創(chuàng)意出現(xiàn) ③ 構(gòu)思誕生 18 (3)項目構(gòu)思的內(nèi)容及過程 項目構(gòu)思的過程 第三： 調(diào)整完善階段 ① 發(fā)展 ② 評估 ③ 定型 19 (4)項目構(gòu)思的方法 ?項目混合法 (組合法和復合法 ) ?比較分析法 ?頭腦風暴法 6~12 ?創(chuàng)新 法（ 信息整合法、聚集式創(chuàng)新、發(fā)散式創(chuàng)新、逆向式創(chuàng)新、集體問卷法） 20 （ P92100； P184212） 1)項目信息的收集方法與途徑 2)項目可行性研究的 主要內(nèi)容 3)項目 評估 4)投資分析原理 5)項目可行性研究的方法與步驟 6)項目的經(jīng)濟評價 21 1）項目信息的收集方法與途徑 （ 1）項目信息的收集方法 第一，現(xiàn)場調(diào)查法（觀察法、詢問法、實驗法） 第二，現(xiàn)有信息收集法（國內(nèi)外的公開信息、本行業(yè)內(nèi)的信息、組織內(nèi)部的信息） （ 2）項目信息的收集途徑 第一，自然收集； 第二，相關(guān)市場衍生 第三，意外獲取 22 2）可行性研究的主要內(nèi)容 可行性研究一般分為三個階段：機會研究、初步可行性研究、詳細可行性研究 （ 1）機會研究的內(nèi)容 第一，地區(qū)研究 第二，部門研究 第三，資源研究 23 2）可行性研究的主要內(nèi)容 （ 2）初步可行性機會研究的內(nèi)容 第一，市場和生產(chǎn)能力 第二，物料投入分析 第三，座落地點及廠址選擇 第四，項目設(shè)計 第五，項目進度安排 第六，項目投資與成本估算 第七，項目的經(jīng)濟效益