【正文】 系統(tǒng)分析 給出系統(tǒng)模型 n 系統(tǒng)模擬 模擬仿真，通過比較作出最優(yōu)決策 n 系統(tǒng)設(shè)計 提出技術(shù)上能實現(xiàn)的優(yōu)化設(shè)計 n 系統(tǒng)管理 進(jìn)行系統(tǒng)的研制、試驗和評價，及時改正。 目標(biāo)函數(shù)的表達(dá)方式可以分為兩類：一類是使所選項目的凈現(xiàn)值 （ 或凈年值 ） 最大；另一類是在滿足系統(tǒng)需求和同樣服務(wù)的前提下 ， 使所選項目的費(fèi)用現(xiàn)值 （ 或費(fèi)用年值 ） 最小 。 項目群的選擇與評價就是在這些互斥方案中進(jìn)行 。 （ 一 ） 原始數(shù)據(jù)資料可比 （ 二 ） 滿足需要可比 （ 三 ） 計算范圍可比 （ 四 ） 價格可比 （ 五 ） 時間可比 116 4 服務(wù)壽命 不同的方案比較 一、最小公倍（重復(fù)）法 取兩個方案服務(wù)壽命的最小公倍數(shù)作為一個共同期限，并假定這兩個方案在這個期限內(nèi)可重復(fù)實施若干次。在 12年內(nèi)， A方案共有 3個周期，重復(fù)更新兩次。凈現(xiàn)值法根據(jù)計算期是否相同又分為兩種。 98 項目的 國民 經(jīng)濟(jì)評價 項目經(jīng)濟(jì)評價結(jié)論的處理 : 不同的項目對評價的要求不同 。 ③ 產(chǎn)品和原料價格明顯不合理或國內(nèi)價格與國際價格差額較大的項目 。 當(dāng) Q QBEP 時， 企業(yè)處于盈利狀態(tài)。 ③ 編制和分析財務(wù)報表 。 ② 組織人員和制定計劃 。 。 75 (4)可行性研究的方法與 程序 ③ 預(yù)測技術(shù) 預(yù)測的方法可以分為 : 。 d)趨勢調(diào)查 。 ② 進(jìn)行方案比選時可運(yùn)用方案比較法 。 ⑥ 決策 。 它的主要任務(wù)是為投資者提出投資方向的建議 。 n 年凈效益 年凈效益 = B〔 I(A/P,i,n)+ C〕 ]I,/[),P / A總凈 效益 現(xiàn)值 ）（）（，（ PniAPCniB ???59 (3)成本效益分析原理 ② 動態(tài)分析的指標(biāo)計算 n 總效益費(fèi)用現(xiàn)值比 〔 BC(i)〕 n 年效益費(fèi)用比 〔 B/C(i)〕 1,/I ,iP / A ,i ??? ）（）（ ）（）（ niAPCP nBBC1,/i/ ??? CniPAI BCB ）（）（60 (3)成本效益分析原理 ② 動態(tài)分析的指標(biāo)計算 n 總凈效益投資現(xiàn)值比 [BI( i ) ] 0 n 年凈效益投資比 (B／ I(i)) 0 ? ?)()(),/(),/()(IPIPtiAPCtiAPBiBI ???),/()(/ tiPAICBiIB ??61 (3)成本效益分析原理 ② 動態(tài)分析的指標(biāo)計算 n 總凈效益投資現(xiàn)值比 [BI( i ) ] n 年增量效益費(fèi)用比 (△ B/△ C( i ))： 1,/I ,iP / A ,i ???? ??? ）（）（ ）（）（ niAPCP nBBC1),/()(/ ???? ???? CtiPAI BiCB62 （ 4）方案比較法原理 1） 方案比較法的含義 方案比較法是運(yùn)用多方案評價的指標(biāo)及綜合評價方法 ， 對方案進(jìn)行優(yōu)選的統(tǒng)稱 。 54 (3)成本效益分析原理 ① 靜態(tài)分析指標(biāo) 效益費(fèi)用比是一種采用相對值的計算方式計算項目的效益與費(fèi)用的比值 、 并在評價時要求這個比值大于 1， 而且是越大越好 。 35 （ 1） 時間價值原理 資金時間價值的計算方法 ①一次支付終值公式 (已知 P，求 F) : niPF )1( ??36 （ 1） 時間價值原理 例：某企業(yè)為開發(fā)新產(chǎn)品 ， 向銀行貸款 100萬元 ， 年利率 10％ ， 借款期為五年 ， 問五年后一次還本付息的總和是多少 ？ 37 （ 1） 時間價值原理 答案： (萬元 ） 6 16 1 0 0)(1 0 0)1(5????????niPF38 （ 1） 時間價值原理 ② 一次支付現(xiàn)值公式 (己知 F， 求 P) niFP)1(1??39 （ 1） 時間價值原理 例：如果銀行 的利率為 l0％ ， 為了 5年后得到 l0000萬元 ， 現(xiàn)在應(yīng)存入銀行多少錢 ? 40 （ 1） 時間價值原理 答案： （ 萬元 ） 6209)(10000)1(5?????????? niFP41 （ 1） 時間價值原理 ③ 等額支付終值公式 ： iiAFn 1)1( ????42 （ 1） 時間價值原理 例 ． 某人為孩子上大學(xué)儲備資金 ，每年年末存入銀行 200元錢 ， 若存款利率為 10％ ， 則第五年末可取出多少資金 ？ 43 （ 1） 時間價值原理 解：這是一個等額系列的現(xiàn)金流量 ，由公式可知 ? ?元1 2 2 1%101%1012 0 05?????F44 （ 1） 時間價值原理 ④ 等額分付償債基金公式 1)1( ????niiFA45 （ 1） 時間價值原理 ⑤ 等額分付現(xiàn)值公式 nniiiAP)1(1)1(?????46 （ 1） 時間價值原理 例 、 某項目當(dāng)年建成投產(chǎn) ， 壽命 10年 ，每年凈收益為 3萬元 ， 按 10％ 的折現(xiàn)率計算 ， 恰好能在壽命期內(nèi)把期初投資全部收回 ， 問該工程期初投資多少 ? 47 （ 1） 時間價值原理 解：根據(jù)等額分付現(xiàn)值公式 ， 該工程期初投資為： （ 萬元 ） 433 )(1)(31010????????P48 （ 1） 時間價值原理 ⑥ 等額分付資金回收公式 1)1()1(?????nniiiPA49 (2)價值分析 原理 p216 成果分析法 價值 =功能 /成本 提高價值的五種途徑 第一 ， 提高功能 ， 降低成本 ， 大幅度提高價值 第二 ， 功能不變 ， 降低成本 ， 提高價值 第三 ， 功能有所提高 ， 成本不變 ， 提高價值 第四 ， 功能略有下降 ， 成本大幅度降低提高價值 第五 ， 適當(dāng)提高成本 ， 大幅度提高功能 ， 提高價值 。 30 （ 1） 時間價值原理 第二 ， 利息和利率 資金的時間價值通常用利息和利率來表示。 ? 各項投資論證所占的費(fèi)用大致如下： – 項機(jī)會研究 ， 占 %。 12)項目的實施及其管理 。 4) 項目的市場前景及開發(fā)的潛力 。項目構(gòu)思的任務(wù)是 :提出項目目標(biāo) ,識別有關(guān)的制約、限制條件，提出實施項目的各種各樣的設(shè)想，尋求滿足客戶需求的項目最佳方案 14 (3)項目構(gòu)思的內(nèi)容及過程 項目構(gòu)思的內(nèi)容 1) 項目的投資背景及意義 。 9)項目運(yùn)營后預(yù)期的經(jīng)濟(jì)效益 。 30% – 初步項目論證 177。貨幣只有進(jìn)入再生產(chǎn)過程，才能變成資金，也只有在再生產(chǎn)過程中，才能使自己增值。通常，把現(xiàn)金流入視為正現(xiàn)金流量，把現(xiàn)金流出視為負(fù)現(xiàn)金流量，則同一時點上的現(xiàn)金流入量和現(xiàn)金流出量的代數(shù)和稱為凈現(xiàn)金流量。 51 (3)成本效益分析原理 第二 ， 成本效益分析的基本準(zhǔn)則 ① 最有效原則 ② 最經(jīng)濟(jì)原則 ③ 費(fèi)用效益比原則 52 (3)成本效益分析原理 第三 ， 成本效益分析指標(biāo) ① 靜 態(tài)分析指標(biāo) （ 凈效益指標(biāo) 、 效益費(fèi)用比指標(biāo) 、 投資收效率指標(biāo) 、 增量效益與增量費(fèi)用比指標(biāo) ） ② 動態(tài)分析的指標(biāo)計算 （ 最小費(fèi)用指標(biāo) 、最大效益指標(biāo) 、 效益費(fèi)用比指標(biāo) 、 凈效益投資比指標(biāo) 、 增量效益與增量費(fèi)用比指標(biāo) ） 53 (3)成本效益分析原理 ① 靜 態(tài)分析指標(biāo) 凈效益就是反映項目的效益與費(fèi)