市場調(diào)查策劃ppt課件(存儲版)
【正文】 ，私車需求量的調(diào)查時(shí)距為近 3年 期限：從本月 1日到下月 30日共計(jì) 60天完成，包括調(diào)查策劃、實(shí)施和結(jié)果處理 調(diào)查方式和方法 方式：居民私車需求與用戶調(diào)查采用抽樣調(diào)查方式 ,樣本量為 1000戶。 資料分析方案 ? 進(jìn)行用戶分布及滿意度分析。 對資料進(jìn)行匯總、整理、統(tǒng)計(jì)、核對及分析 20天。 、滲透率、美譽(yù) 度和忠誠度。此外，分布分布在湘大校內(nèi)外的各經(jīng)銷商、專賣店也是本次調(diào)查的對象，因其規(guī)模、檔次的差異性，決定采用 判斷抽樣法 。 ，專業(yè)素質(zhì)好 （二）培訓(xùn) 本次調(diào)查人員的培訓(xùn)采用舉辦培訓(xùn)班、集中講授的方法，針對本次活動(dòng)聘請有豐富經(jīng)驗(yàn)的調(diào)查人員面授調(diào)查技巧、經(jīng)驗(yàn)。在調(diào)查問卷上要寫明學(xué)生姓名、班級、寢室、電話號碼，以便以后的問卷復(fù)核。 ： 根據(jù)調(diào)研要求，采用多種形式，由調(diào)研人員廣泛地收集與調(diào)查活動(dòng)有關(guān)的信息。該工作可直接由復(fù)核員完成。調(diào)查員進(jìn)入各宿舍說明來意時(shí)，需聲明將贈送被調(diào)查者精美禮物一份以吸引被調(diào)查者的積極參與、得到正確有效的調(diào)查結(jié)果。 ，態(tài)度親切、熱情。 （三）競爭者調(diào)查 、劣勢； ； 。 為配合某單放機(jī)產(chǎn)品擴(kuò)大在湘大的市場占有率，評估湘大單放機(jī)行銷環(huán)境，制定相應(yīng)的營銷策略，本次市場調(diào)查將圍繞市場環(huán)境、消費(fèi)者、競爭者為中心來進(jìn)行。 查尋文字資料 3天。 對定性資料的分類歸檔。 ? 競爭對手調(diào)查。 調(diào)查內(nèi)容與項(xiàng)目 ? 被調(diào)查家庭的基本情況。 市場調(diào)查方案設(shè)計(jì) 為什么調(diào)查 溝通搞清 為什么調(diào)查？ 想了解什么？ 想解決什么？ 誰想知道？ 結(jié)果怎么用？ 三大調(diào)查主題 生產(chǎn)經(jīng)營問題 潛在市場問題 企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃 體現(xiàn) 目的性原則 調(diào)查誰 根據(jù)調(diào)查目的 調(diào)查任務(wù)確定 調(diào)查誰？ 調(diào)查多少？ 如何抽??？ 如何推總？ 誤差多大？ 詳見第五章 調(diào)查方式 體現(xiàn) 科學(xué)性原則 調(diào)查什么 根據(jù)調(diào)查目的 調(diào)查任務(wù)確定 調(diào)查什么？ 用什么模型？ 會有何成果？ 能否幫助企業(yè) 解決難題？ 詳見第二章 調(diào)查內(nèi)容 體現(xiàn) 系統(tǒng)性原則 成本有多少 根據(jù)調(diào)查規(guī)模 方法對象確定 有哪些費(fèi)用？ 單價(jià)多少？ 數(shù)量多少？ 折扣多少？ 經(jīng)費(fèi)預(yù)算多少 詳見第三章 調(diào)查策劃 體現(xiàn) 經(jīng)濟(jì)性原則 時(shí)間有多久 根據(jù)調(diào)查規(guī)模 時(shí)間要求 確定 何時(shí)結(jié)束？ 分幾階段？ 進(jìn)度安排？ 每天計(jì)劃？ 人員安排？ 詳見第三章 調(diào)查策劃 體現(xiàn) 時(shí)效性原則 1 2 3 5 6 如何調(diào)查 根據(jù)調(diào)查目的 調(diào)查對象確定 如何調(diào)查？ 何時(shí)調(diào)查？ 在哪調(diào)查？ 如何控制？ 詳見第四章 調(diào)查方法 體現(xiàn) 科學(xué)性原則 真實(shí)性原則 4 7 競標(biāo)能否成功 反映把握能力 調(diào)查背景 調(diào)查目的 調(diào)查內(nèi)容 調(diào)查對象 調(diào)查規(guī)模 調(diào)查方法 質(zhì)量控制 成果展示 項(xiàng)目費(fèi)用 項(xiàng)目進(jìn)度 輸出形式 團(tuán)隊(duì)成員 公司優(yōu)勢 明確市場 調(diào)查主題 確定調(diào)查對 象調(diào)查單位 確定市場 調(diào)查項(xiàng)目 確定市場 調(diào)查方法 撰寫項(xiàng)目計(jì)劃書 確定市場 調(diào)查進(jìn)度 估算市場 調(diào)查費(fèi)用 ? 某市居民轎車需求與用戶反饋調(diào)查方案 問題的提出 轎車經(jīng)銷商 A在 C市從事轎車代理經(jīng)銷多年，有一定的經(jīng)營實(shí)力，商譽(yù)較好，知名度教高。 調(diào)查表： 將調(diào)查項(xiàng)目科學(xué)地分類、排列可構(gòu)成調(diào)查表。 排在最末的四位作為替補(bǔ)調(diào)查員 。督導(dǎo)員從旁觀察調(diào)查員的具體操作 ， 檢查 、 發(fā)現(xiàn)他們在模擬作業(yè)中存在的問題 ， 并加以指導(dǎo) 、 糾正 。 調(diào)查員的培訓(xùn) 二 、 調(diào)查員的培訓(xùn) 培訓(xùn)的主講人員：項(xiàng)目經(jīng)理 、 調(diào)查部主任 、 3名優(yōu)秀的運(yùn)用督導(dǎo) 本次選聘的調(diào)查員都是在校大學(xué)生 ， 本次培訓(xùn)以業(yè)余培訓(xùn)為主 ， 利用下午和晚上的時(shí)間安排培訓(xùn)課程 。 南昌精英市場調(diào)研公司設(shè)計(jì)了 《 消費(fèi)者購房意向調(diào)查問卷 》 ， 經(jīng)委托方審查同意后 ， 準(zhǔn)備實(shí)施調(diào)查 。 （ 二）市場調(diào)查人員的培訓(xùn) 培訓(xùn)項(xiàng)目 培訓(xùn)內(nèi)容 思想道德方面的教育 強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，端正工作態(tài)度和工作作風(fēng)，激發(fā)調(diào)查積極性。 調(diào)查分析師是指運(yùn)用有效的定性和定量調(diào)查方法，收集有關(guān)信息，進(jìn)行數(shù)據(jù)處理和分析，形成報(bào)告以供客戶決策參考的人員。 ，如某些難度較大的調(diào)研項(xiàng)目，民營公司往往能比外資、國有公司做得更好，因?yàn)樗@得信息的手段較前兩類靈活得多。 賽諾市場研究公司 1992年 賽諾市場研究公司葉平 家電與通訊 洗衣機(jī)市場國內(nèi)銷量動(dòng)態(tài) 數(shù)據(jù)來源：賽諾市場研究公司 優(yōu)勢： 、農(nóng)村調(diào)查隊(duì)的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，且辦公場所、人員工資等支出普遍較低，項(xiàng)目成本很低； ，能夠容易獲得很多行業(yè)背景數(shù)據(jù)； ，在市場調(diào)查之外的信息咨詢業(yè)務(wù)有較廣泛客戶群。 優(yōu)勢： 相符合。在全國擁有覆蓋 151個(gè) 城市的調(diào)查網(wǎng)及 3000余名兼職訪問員。 廣告公司大都設(shè)立調(diào)查部門 ， 經(jīng)常大量地承接廣告制作和市場調(diào)查 。 同時(shí) ， 它們也承接各種調(diào)查委托 ， 涉及面廣 、 綜合性強(qiáng) 。 二、我國市場調(diào)查行業(yè)的現(xiàn)狀 (一 )目前的行業(yè)格局 據(jù)估計(jì)，目前我國以市場研究為主業(yè)的機(jī)構(gòu)大約為 1900家左右，形成一定規(guī)模的有 400500家，規(guī)模較大的機(jī)構(gòu)近 50家，大體可分為 3類公司，主要集中在北京、上海、廣州三地。施密特，請他談了對中國消費(fèi)者和消費(fèi)市場的看法 : AC尼爾森市場研究公司() 1923年 全球最大的市場調(diào)查公司 說，最大的問題就是：中國太復(fù)雜了！中國太多樣化了！可以毫不夸張地說，中國是全世界
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