《市場調(diào)查策劃》ppt課件(文件)
【正文】 數(shù)量多少？ 折扣多少？ 經(jīng)費預(yù)算多少 詳見第三章 調(diào)查策劃 體現(xiàn) 經(jīng)濟(jì)性原則 時間有多久 根據(jù)調(diào)查規(guī)模 時間要求 確定 何時結(jié)束？ 分幾階段？ 進(jìn)度安排？ 每天計劃？ 人員安排？ 詳見第三章 調(diào)查策劃 體現(xiàn) 時效性原則 1 2 3 5 6 如何調(diào)查 根據(jù)調(diào)查目的 調(diào)查對象確定 如何調(diào)查？ 何時調(diào)查？ 在哪調(diào)查？ 如何控制？ 詳見第四章 調(diào)查方法 體現(xiàn) 科學(xué)性原則 真實性原則 4 7 競標(biāo)能否成功 反映把握能力 調(diào)查背景 調(diào)查目的 調(diào)查內(nèi)容 調(diào)查對象 調(diào)查規(guī)模 調(diào)查方法 質(zhì)量控制 成果展示 項目費用 項目進(jìn)度 輸出形式 團(tuán)隊成員 公司優(yōu)勢 明確市場 調(diào)查主題 確定調(diào)查對 象調(diào)查單位 確定市場 調(diào)查項目 確定市場 調(diào)查方法 撰寫項目計劃書 確定市場 調(diào)查進(jìn)度 估算市場 調(diào)查費用 ? 某市居民轎車需求與用戶反饋調(diào)查方案 問題的提出 轎車經(jīng)銷商 A在 C市從事轎車代理經(jīng)銷多年，有一定的經(jīng)營實力，商譽較好，知名度教高。 案例分析 調(diào)查的目的與任務(wù) 目的在于獲取居民轎車需求與現(xiàn)有用戶使用等方面的各種信息 ,為公司調(diào)整、完善市場營銷策略提供信息支持。 調(diào)查內(nèi)容與項目 ? 被調(diào)查家庭的基本情況。主要包括節(jié)能性能、加速性能、制動性能、外觀造型、平穩(wěn)性、故障率、零件供應(yīng)、售后服務(wù)等項目的滿意度測評。 ? 競爭對手調(diào)查。包括編制用戶特征分布數(shù)列；私車類型品種分布數(shù)列；價位購入時間時間分布數(shù)列；私車使用滿意度測評數(shù)列等。 對定性資料的分類歸檔。 ? 需求潛力、需求特征、需求分布、需求決定因素研究，這是為市場營銷策略的制定、調(diào)整和完善提供信息支持的，應(yīng)重點揭示向誰營銷、營銷什么、怎樣營銷的問題 ? 本經(jīng)銷店競爭優(yōu)勢與劣勢研究、提高市場競爭力的策略研究。 查尋文字資料 3天。 調(diào)查報告的修改與定稿 3天。 為配合某單放機(jī)產(chǎn)品擴(kuò)大在湘大的市場占有率，評估湘大單放機(jī)行銷環(huán)境，制定相應(yīng)的營銷策略，本次市場調(diào)查將圍繞市場環(huán)境、消費者、競爭者為中心來進(jìn)行。 、習(xí)慣。 （三）競爭者調(diào)查 、劣勢； ； 。 工作。 ，態(tài)度親切、熱情。 六、人員安排 根據(jù)調(diào)研方案，在湘潭大學(xué)及市區(qū)進(jìn)行本次調(diào)研需要的人員有三種：調(diào)研督導(dǎo)、調(diào)查人員、復(fù)核員。調(diào)查員進(jìn)入各宿舍說明來意時，需聲明將贈送被調(diào)查者精美禮物一份以吸引被調(diào)查者的積極參與、得到正確有效的調(diào)查結(jié)果。 市場調(diào)查方法及具體實施 深度訪談 為主： 與經(jīng)銷商進(jìn)行深度訪談的調(diào)查者其專業(yè)水平要求更高一些。該工作可直接由復(fù)核員完成。 調(diào)查程序及時間安排 按調(diào)研的實施程序，時間具體安排： 調(diào)研方案、問卷的設(shè)計 3個工作日 調(diào)研方案、問卷的修改、確認(rèn) 1個工作日 項目準(zhǔn)備（人員培訓(xùn)、安排） 1個工作日 實地訪問 4個工作日 數(shù)據(jù)預(yù)處理階段 2個工作日 數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析階段 3個工作日 調(diào)研報告撰寫階段 2個工作日 論證結(jié)段 2個工作日 九、經(jīng)費預(yù)算 1500元 500元 500元 1000元 1000元 1000元 1000元 500元 總計 7000元 十、附錄 參與人員： 項目負(fù)責(zé)人： *** 調(diào)查方案、問卷的設(shè)計：待定 調(diào)查方案、問卷的修改：待定 調(diào)查人員培訓(xùn)：待定 調(diào)查人員：待定 調(diào)查數(shù)據(jù)處理：待定 調(diào)查數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析：待定 調(diào)查報告撰寫：待定 論證人員：待定 調(diào)查計劃書撰寫： *** 。 ： 根據(jù)調(diào)研要求，采用多種形式，由調(diào)研人員廣泛地收集與調(diào)查活動有關(guān)的信息。調(diào)查者在訪談過程中應(yīng)占據(jù)主導(dǎo)地位，把握著整個談話的方向，能準(zhǔn)確篩選談話并內(nèi)容快速做好筆記以得到真實有效的調(diào)查結(jié)果。在調(diào)查問卷上要寫明學(xué)生姓名、班級、寢室、電話號碼，以便以后的問卷復(fù)核。問卷的復(fù)核比例為全部問卷數(shù)量的 30%，全部采用電話復(fù)核方式，復(fù)核時間為問卷回收的 24小時內(nèi)。 ，專業(yè)素質(zhì)好 （二）培訓(xùn) 本次調(diào)查人員的培訓(xùn)采用舉辦培訓(xùn)班、集中講授的方法，針對本次活動聘請有豐富經(jīng)驗的調(diào)查人員面授調(diào)查技巧、經(jīng)驗。 、調(diào)查或廣告類。此外，分布分布在湘大校內(nèi)外的各經(jīng)銷商、專賣店也是本次調(diào)查的對象，因其規(guī)模、檔次的差異性，決定采用 判斷抽樣法 。 三、調(diào)查內(nèi)容 （一）行業(yè)市場環(huán)境的調(diào)查： ； ； 、生活環(huán)境對該行業(yè)發(fā)展的影響 、品牌及銷售狀況； ； （二）消費者調(diào)查 （購買過什么品牌、購買地點、選購標(biāo)準(zhǔn)等）與消費心理（必須品、偏愛、 經(jīng)濟(jì)、便利、時尚等）。 、滲透率、美譽 度和忠誠度。 調(diào)查組織計劃 ? 由市場營銷教研室全面負(fù)責(zé)規(guī)劃與實施 ? 使用訓(xùn)練有素的市場營銷專業(yè)大學(xué)生 30名作為訪員 ? 由市場營銷教研室教師對訪員的訪問質(zhì)量進(jìn)行抽查并及時審核 撰寫調(diào)查計劃書 第三節(jié) 如何撰寫調(diào)查報告 市場調(diào)查報告的意義與特點 市場調(diào)查報告的原則與撰寫步驟 掌握市場調(diào)查報告格式撰寫的內(nèi)容與要求 知識點 技能點 調(diào)研報告的重要性 春花秋實 書面報告的結(jié)構(gòu) 前言 主體 結(jié)尾 ?
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1