郵政局20xx年工作總結(jié)及20xx工作計劃(存儲版)
【正文】 向，抓住下半年業(yè)務(wù)成長旺季想方設(shè)法，一方面抓住市場大力添加儲額，另一方面抓好儲蓄中間業(yè)務(wù)的成長?？偨Y(jié)上年營銷體會由縣局發(fā)投公司、投遞員劃分為四個小組，行政人員組成強力攻關(guān)小組，執(zhí)行上門收訂，消滅訂閱空白點。 （二）加快企業(yè)文化建設(shè)步伐，提高服務(wù)工作素質(zhì) 下半年繼續(xù)圍繞企業(yè)文化建設(shè)，深入開展文明單位建立活動，提高建立層次。 （四）強化財務(wù)基本維護，提高企業(yè)經(jīng)營效益 繼續(xù)認真執(zhí)行市縣財務(wù)維護一體化的各項要求，增強資金維護，對用戶欠費及時催交，增強營業(yè)收款的維護，保證營業(yè)款及時足額，精確安全歸集，確保業(yè)務(wù)款上劃地區(qū)局的時限；加大成本控制力度，繼續(xù)完備成本費用維護體系進一步提高企業(yè)經(jīng)營效益，以確保全年經(jīng)營目標的順利實現(xiàn)；增強財務(wù)監(jiān)督、檢驗力度，將不定期對各網(wǎng)點執(zhí)行檢驗，以確保資金的安全，防止業(yè)務(wù)收入的跑、昌、滴、漏的現(xiàn)象發(fā)生；增強財務(wù)業(yè)務(wù)人員的業(yè)務(wù)學習，提高財務(wù)人員素質(zhì)，以適應(yīng)當代企業(yè)成長須要。“三項制度”改革中人事制度是最為突出、最主要的改革內(nèi)容。議決這些方法的實施，達到了減員增效的目標，促進維護人才和優(yōu)秀職工的脫穎而出。 咱們要突出抓好領(lǐng)導班子及中層干部的建設(shè)，全力建設(shè)“學習型”的隊伍，徹底貫徹落實黨風廉政建設(shè)，嚴格執(zhí)行各項制度規(guī)定，全力做到廉潔、勤政。徹底推進“三進工程”的進程，擴展服務(wù)深度，為群眾用郵提供一個徹底的服務(wù)平臺。在下半年工作中要做好年度預(yù)訂工作，保證老訂戶及時的續(xù)訂。在圖書銷售方面首要配合好團縣委開展的讀書征文活動，組織好適合學生讀的書籍，與學校聯(lián)手做好圖書展銷活動。市局要求我局上半年收入占應(yīng)完成 707萬元，實際完成 649萬元。加強安全生產(chǎn)管理，配合縣政府開展了安全生產(chǎn)專項整治活動，對我局各生產(chǎn)場所進行了檢查，并就有關(guān)問題進了整改，消除了安全隱患。對于計算機設(shè)備、打印機、終端設(shè)備，每月進行一次定期保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)問題及時維修，故障率 高發(fā)，影響正常業(yè)務(wù)操作的，按照程序操作及時更新。 二、強化基礎(chǔ)管理，做好全局經(jīng)營工作的后臺支撐。“商訊通”作為又一新型高效宣傳媒介，成為了企業(yè)和商家的千萬個低成本營銷員。下大力普及長治縣集郵文化，既豐富了廣大人民群眾文化生活，又幫助機關(guān)、企業(yè)樹立了形象、推介了產(chǎn)品。三是推進服務(wù)轉(zhuǎn)型。今年上半年蔭城支局利用郵儲業(yè)務(wù)的優(yōu)勢，把代發(fā)工資項目作為業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的抓手，緊緊的把握大客戶和優(yōu)質(zhì)終端客戶的需求，在縱向開發(fā)上，去年與東掌煤礦簽定了井下 648名礦工的代發(fā)工資協(xié)議，月代發(fā)額達 300余萬元。 郵政局 2020 年工作總結(jié)及 2020 工作計劃 今年我局認真貫徹省、市郵政工作會議精神，以科學發(fā)展觀為指導，緊緊圍繞市局“敢想敢干，轉(zhuǎn)型發(fā)展；單項突破，效益優(yōu)先；總量追趕，整體跨越”的總體要求，牢固樹立“發(fā)展是第一要務(wù)、發(fā)展以經(jīng)營為中心”的理念不斷調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)和降本增效為全年的經(jīng)營目標開展工作，以更扎實的工作和更有效的措施，向管理要效益，以服務(wù)求創(chuàng)新，調(diào)動一切積極因素，迎難而上促發(fā)展，圓滿完成了上級下達的各項工作任務(wù)，現(xiàn)將上半年的工作總結(jié)如下： 今年上半年工作回顧 今年面臨經(jīng)濟大環(huán)境及郵政企業(yè)機制調(diào)整對我們業(yè)務(wù)
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