郵政局報刊發(fā)行業(yè)務(wù)局年度工作總結(jié)(存儲版)
【正文】 大收訂勞動競賽活動方案，并在全 區(qū)組織實施。 四、 積極配合市委宣傳部，認真做好我市 2020 年度重點黨報黨刊發(fā)行工作。 9 （ 2） 、 針對 重點 包銷報刊市場訂閱情況，積極開展目標客戶專項宣傳收訂活動， 組織全市各中學(xué)生圖書館 負責人、發(fā)行人員開展“無錫郵政局 中學(xué)生圖書館協(xié)會報刊征訂 專題營銷 活動。 （ 1）、及時召開各收訂單位負責人緊急會議，分析原因，研究對策，具體部署。 十 三 、 采取積極有效措施，繼續(xù)抓好報刊分發(fā)質(zhì)量的監(jiān)控工作，尤其要加大檢查和考核力度，全程監(jiān)控，重點控制好報刊的短缺，不斷提高我局報刊發(fā)行的質(zhì)量和用戶滿意度，為年度報刊大收訂作保障。 五 、 2020 年 發(fā)行業(yè)務(wù) 工作思路 ： 報刊發(fā)行業(yè)務(wù)局以“突出重點、創(chuàng)新營銷、調(diào)整結(jié)構(gòu)、提升效益”為宗旨，認真貫徹全國郵政工作會議精神，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，全面融入地方經(jīng)濟發(fā)展與和諧社會建設(shè)，抓 住 服務(wù)重點，整合資源優(yōu)勢，拓展服務(wù)領(lǐng)域，加強重點客戶的建設(shè)和維護，實現(xiàn)共贏發(fā)展。 市場部主任 要 根據(jù)不同層面的 大 客戶需求進行回訪 （每季不少于一次） ，加強對相關(guān)發(fā)行、專業(yè)營銷人員 督促 和 管理 。通過培訓(xùn)和學(xué)習(xí)來轉(zhuǎn)變營銷員的思想觀念，強化 市場營銷的意識。 通過 網(wǎng)絡(luò)等媒體廣泛宣傳 ，打造郵政品牌，用戶可以通過中國郵政報刊訂閱網(wǎng)址 進行報刊訂閱 ， 豐富 用戶 的 訂閱 方式 。建立科學(xué)合理的成本核算體系，加強報刊發(fā)行局的成本管理，切實提高發(fā)行的經(jīng)濟效益。積極推廣《特別文摘》等一類企業(yè)形象期刊項目的運作，爭取企業(yè)采用在刊物上投放廣告來完成自身宣傳，同時擴大刊物在本地區(qū)的影響力及認知度 ， 通過運作該項目 來調(diào)整報刊業(yè)務(wù)發(fā)展結(jié)構(gòu)，改善收益狀況。 要 充分了解 、掌握 各個學(xué)校的 收訂情況， 有針對性強 化 13 營銷力度，逐步突破， 爭取 明年有 更多的 學(xué) 生類報刊回歸 郵發(fā) ， 提高郵政發(fā)行在無錫市中小學(xué)報刊市場的占有率 。 今年 隨著一些 圖書館大客戶 相繼 回歸郵發(fā)， 2020 年 必須 兌現(xiàn) 對大客戶的服務(wù)承諾 。 局視檢人員應(yīng)加大對投遞人員的 視檢 力度，應(yīng)定期將相關(guān)報刊調(diào)出，按用戶地址走訪了解實情，提高投遞員的投送質(zhì)量。 十 二 、 進一步加強與各大報刊社的聯(lián)系溝通。 九 、 關(guān)注報刊大收訂的進度，加大網(wǎng)點收訂工作業(yè)務(wù)指導(dǎo)和檢查力度。 六 、高度關(guān)注校園報刊市場，開發(fā)鞏固校園收訂。 通過一系列工作的開展，無錫區(qū)報刊大收訂熱情得到了激發(fā)，大收訂高潮得到了掀起，為全面完成無錫區(qū)郵政2020 年度報刊大收訂各項任務(wù) 奠定堅實的基礎(chǔ)。不斷改善工作作風(fēng)，提高服務(wù)水平，對報刊分發(fā)質(zhì)量加強監(jiān)控和跟蹤，進一步加 大檢查和考核力度，最大限度地保證報刊分發(fā)質(zhì)量，減少報刊短缺，切實維護好讀者利益。本著實事求是、分類解決精神，解決市局與縣局間的往來欠款，把清理欠費作為會審重要內(nèi)容。從完成情況看， 全區(qū) 《從雅典到北京》 大型 畫冊 銷售 較好，完成銷售 目標1500 套， 名 列全省第一。截至到 10月 31 日，全區(qū) 完成 報刊訂閱卡 任務(wù) 300 萬元（ 其中 無錫 180 萬元，江陰 80 萬元 、宜興 40 萬元 ）， 提前 完成 省局下達 報刊訂閱卡 收訂任務(wù)。 （ 二 ） 、向各收訂單位及時發(fā)放下半年度報刊收訂目錄，為下半年收訂工作做好服務(wù)支撐。 （ 2） 、 業(yè)務(wù)收入完成情況： 今年 112月無錫區(qū)實現(xiàn)報刊發(fā)行收入 萬元 ,完成年計劃的 %,同比增 %。 今年 112 月 完成日常報刊訂閱流轉(zhuǎn)額 萬元 , 完成必成 950 萬元的 %，名列全省第 。 （ 一 ） 、 通過學(xué)校圖書館平臺、社會發(fā)行站，編印 3000 余份學(xué)生類報刊訂閱目錄和訂閱單下發(fā)市區(qū) 50 所學(xué)校，有針對性地開展校園類報刊續(xù)訂、補訂工作。為補充現(xiàn)有的傳統(tǒng)訂閱模式，滿足集團客戶回饋客戶、提供增值服務(wù)等業(yè)務(wù)需求，按省集團公司相關(guān)要求，對報刊訂閱卡營銷項目進行了推廣，組織全市各網(wǎng)點相關(guān)人員集中培訓(xùn)，明確報刊訂閱卡的 業(yè)務(wù)使用規(guī)范和帳務(wù)處理流程，為報刊訂閱卡項目的全面展開打好基礎(chǔ)。根據(jù)我局奧運項目營銷方案的具體要求， 4 月 份起在全區(qū)啟動 “迎
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