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郵政局報刊發(fā)行業(yè)務(wù)局年度工作總結(jié)(專業(yè)版)

2024-12-13 09:58上一頁面

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【正文】 第七、 加快 報刊收訂 信息化 進(jìn)程,拓寬 收訂渠道。 全力 做好 大客戶 服務(wù)支撐工作, 支局發(fā)行員、專業(yè)營銷員要定期 對 大客戶進(jìn)行 走 訪(每月不少于一次), 及時了解客戶 實際 需求, 著力 解決客戶反映的相關(guān)問題。 鞏固和拓展 相關(guān)報紙的發(fā)行業(yè)務(wù), 積極尋找戰(zhàn)略合作伙伴 , 與《環(huán)球時報》、《現(xiàn)代快報》、《江南晚報》、《無錫商報》、《 揚(yáng)子晚報 》進(jìn)行聯(lián)系,就 2020年報紙發(fā)行工作進(jìn)行商榷和交流 , 進(jìn)一步密切郵報合作關(guān)系。 ( 1) 、及時組織下發(fā)省公司編印的“ 2020 年度學(xué)生類報刊訂閱目錄”到各網(wǎng)點和發(fā)行站,通知著手收訂。 三、精心組織策劃,扎實有效地開展 2020 年度報刊大收訂。 《體壇周報》、《現(xiàn)代快報》 也 圓滿 完成了征訂任務(wù)。 ( 三 ) 、 根據(jù)全省 2020 年學(xué)生類報刊收訂工作電視電 話會議精神,結(jié)合我局的工作實際,擬訂了校園報 刊開發(fā)的方案 ,針對不同層面學(xué)生的實際需求,加大校園報刊的宣傳和開發(fā)力度,相繼完成 3 了 2020 年幼兒園、小學(xué)、初中、高中類校園的簡明訂閱目錄的編制工作,為下半年報刊收訂和 2020 年報刊大收訂工作奠定堅實的基礎(chǔ)。 現(xiàn)將 今年 主要工作總結(jié)如下: 一、經(jīng)營指標(biāo)完成情況: ( 1) 、 流轉(zhuǎn)額完成情況: 2020 年度 報刊大收訂 完成一次性報刊收訂流轉(zhuǎn)額 萬元,與 今年 同期相比增長 %。 豐富營銷手段,大力推廣報刊訂閱卡項目。 認(rèn)真做好全區(qū)報刊發(fā)行業(yè)務(wù)、會計會審工作。 ( 3)、積極準(zhǔn)備,做好支撐。 明年 報刊 繼續(xù)由我局發(fā)行, 進(jìn)一步穩(wěn)定了校園報刊的訂閱市場。建議 規(guī)范 投遞隊伍,提升整體素質(zhì),展示企業(yè)形象。在 今年 的基礎(chǔ)上,通過大力宣傳和積極公關(guān), 挖掘 校園報刊市場的 潛力 ,提高校園 學(xué)生 類報刊的訂閱量 。報刊發(fā)行 業(yè)務(wù)局業(yè)務(wù)部 要 及時做好各 收訂 網(wǎng)點欠費(fèi)的統(tǒng)計工作,營銷人員按相關(guān)掛鉤區(qū)域進(jìn)行催繳, 堅持 常抓不懈, 力爭 把報刊欠費(fèi)降到最低限度。 2020 年,我們將繼續(xù)加大專業(yè)營銷體系建設(shè)的力度,打造好專業(yè)的發(fā)行營銷團(tuán)隊,提升報刊發(fā)行的市場競爭能力。 2020 年主要做好以下幾點工作: 第一、 不斷 轉(zhuǎn)變 經(jīng)營 理 念, 變 報刊發(fā)行 為 報刊經(jīng)營。 ( 3)、 發(fā)行 專業(yè)局組建 2020 年度報刊大收訂督導(dǎo) 工作小組,市場部營銷人員,深入收訂一線,與網(wǎng)點發(fā)行人員進(jìn)行面對面的交流指導(dǎo),并與投遞人員加強(qiáng)溝通,并就報刊如何進(jìn)行有效收訂等營銷技巧進(jìn)行培訓(xùn),不斷提高網(wǎng)點發(fā)行、 投遞人員的業(yè)務(wù)水平。 五 、不斷強(qiáng)化報刊專業(yè)營銷能力,積極開展各類報刊專項營銷活動。 1 北京奧運(yùn)會 、殘 奧會召開前夕,我局及時制定了奧運(yùn)會 、殘 奧會期間報刊發(fā)行應(yīng)急預(yù)案,采取積極措施,全力做好奧運(yùn)期間的報刊分發(fā)工作,為下一環(huán)節(jié)提供良好的服務(wù)支撐,確保奧運(yùn)期間報刊發(fā)行工作正常、有序運(yùn)行,做到奧運(yùn)期間“報 刊分發(fā)無延誤、分發(fā)質(zhì)量有保障、安全生產(chǎn)無事故”,為北京奧運(yùn)會 、殘 奧會圓滿召開貢獻(xiàn)力量。充分發(fā)揮專業(yè)聯(lián)動的優(yōu)勢,突出主攻方向,加大對大客戶的開發(fā)力度,以函件 數(shù)據(jù)庫營銷為關(guān)注焦點,不斷拓展?fàn)I銷思路,創(chuàng)新形象期刊的發(fā)行模式,從擴(kuò)大市場占有率考慮加大投入,創(chuàng)新型的開展?fàn)I銷,制定激勵機(jī)制,最大限度的調(diào)動收訂單位的積極性, 今年 我局 在形象期刊的營銷活動中有較大突破 ,分別與 《中國銀行》、《中國電信》、《郵政儲蓄銀行》簽訂協(xié)議,完成 《特別文摘》 形象期刊 訂閱 4200 份,形成訂閱流轉(zhuǎn)額 30 萬元的驕人業(yè)績。發(fā)揮全區(qū)各局的優(yōu)勢資源,充分利用收投、續(xù) 訂和同城通訂特點,提供優(yōu)良服務(wù)。 創(chuàng)新報刊經(jīng)營思維和經(jīng)營模式,加強(qiáng)專業(yè)對各基層網(wǎng)點的工作指導(dǎo),把“天天是收訂日”的經(jīng)營理念真正落到實處,圍繞 報刊日常收訂目標(biāo), 切實 做好下半年報刊收訂工作,積極宣傳發(fā)動, 及時 跟蹤收訂進(jìn)度。加強(qiáng)與函件業(yè)務(wù)局、金鴻印刷廠等部門協(xié)作、配合,共商營銷策略, 不斷 完善“印 — 廣 — 發(fā)”期刊營銷方案。對報刊收訂流轉(zhuǎn)額 3000以上近 1160家大客戶進(jìn)行統(tǒng)計歸檔,細(xì)化資料,便于了解大客戶報刊訂閱增減情況,為做好大客戶的維護(hù)工作奠定基礎(chǔ)。精心策劃收征訂方案,排定收訂計劃,印制“重點黨報
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