質量意識再造及質量管理培訓(存儲版)
【正文】 構化的方法，用來確定和制定確保某產品使顧客滿意所需的步驟。 八大質量管理原則 ? 以顧客為關注焦點 ? 領導作用 ? 全員參與 ? 過程方法 ? 管理的系統(tǒng)方法 ? 持續(xù)改進 ? 基于事實的決策方法 ? 與供方互利的關系 ? ISO9001:2022《 質量管理體系 — 要求 》 通常用于企業(yè)建立質量管理體系并申請認證之用。而沒有專注于自己企業(yè)的產品，往往因為交付的壓力而損失質量的要求。并將之作為培訓素材加以運用，使二者能水乳交融，相得益彰。 ? 在過去的一百年，全球制造業(yè)經歷了由割切到構建的動蕩，而今當世界經濟格局基本形成之際，人類又將不得不面對全球資源危機和經濟調整帶來的沖擊，全球制造業(yè)在紛亂中尋找突破，一場以占有資源、掠奪市場為主題的制造業(yè)布局戰(zhàn)爭已經在全世界范圍內掀開。 一、課程目的 ? 本培訓的目的就在于轉變企業(yè)管理者與員工的質量意識，促使他們明白企業(yè)必須以質量求生存，必須以滿足顧客要求來作為質量管理的標準。推行ISO9001對于企業(yè)內部來說，可按照經過嚴格審核的國際標準化的質量體系進行品質管理，真正達到法制化、科學化的要求，極大地提高工作效率和產品合格率，迅速提高企業(yè)的經濟效益和社會效益。 CP控制計劃 ? 指落實質量目標的具體部署和行動安排。它對生產過程進行分析評價，根據(jù)反饋信息及時發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)性因素出現(xiàn)的征兆，并采取措施消除其影響，使過程維持在僅受隨機性因素影響的受控狀態(tài)，以達到控制質量的目的。 ? 使用 8D步驟，會使企業(yè)質量工程師與工程人員能清晰有條理地將問題發(fā)生的發(fā)生源與問題找出 ,并快速的找出解決方法與預防方案。 QC七大手法提供了七種重要的質量管理應用工具，質量管理人員應熟練掌握 QC七大手法，應用 QC七
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