富士康科技科技公司基礎ie培訓--時間管理(ppt_57)(存儲版)
【正文】 可以授權 ? ? 手邊的工作要如何做得更有成效 , 更為簡化 , 并減少細節(jié) ? ? 你花的時間與你的優(yōu)先次序是否相稱 ? 以行動配合計劃 將目標寫下來 是什么目標 ? 要達致什么的成果 ? 行動 – 要做些什么 ? 次序 哪些 應該 先 做 / 哪些 為 后 ? 訂下完成 日期及排列優(yōu)先次序 時間估計 – 每項的行動需要多長時間 ? 靈活性 – 有沒有預留時間給不可估計的突發(fā)事情 時間表 – 甚么時候處理甚么事項？ 立 即 行 動 ! 1/改 變 你 的 習 慣 － 行為科學研究表明：一個人一天的行為只有 5％是屬于非習慣性的，而 95％的行為都是習慣性的。 江山易改，本性難移 ! 羅曼 崔西語 為什么需要目標？ 哈佛大學有一個非常著名的 25年跟蹤調查：對象是一群智力、學歷、環(huán)境都差不多的年輕人，調查發(fā)現 ： 27%的人沒有目標 60％目標模糊 10％有清晰但較短期的目標 3％有清晰且長期的目標 為什么需要目標？ 25年后調查發(fā)現 ： 27%的人沒有目標 60％目標模糊 10％有清晰但較短期的目標 3％有清晰且長期的目標 為什么需要目標？ 社會的最底層，抱怨整個世界 社社會的中下層面安穩(wěn)地生活與工作 成為各行業(yè)的專業(yè)人士 成為社會各界的頂尖人士 長期目標 : ?個人目標 是否有關于健康 , 休閑和營養(yǎng)等的目標 ? ?事業(yè)目標 長期的目標應該是 可以鼓勵自己和推動自己 !!! 短期目標 ?項目計劃 ( 例如推行 – 新系統(tǒng) ) ?日常運作計劃 ( 編寫每月生產報告 ) ?每周的行事安排 ?每日的需要完成的工作 短期的目標應該是現實的 ! ?“ 剝洋蔥法 ” ?“ 多叉樹法 ” 分 解 目 標 ?Specific 明確的 ?Measurable 可以量度的 ?Achievable 可以達成的 ?Realistic 實際可行的 ?Time Bound 有時間性的 計劃目標 ?命中是偶然的，打不中是必然的！ 如 果 沒 有 目 標 浩 君 的 故 事 一、明 確 的 目 標 二、工 作 排 列 優(yōu) 先 次 序 你是
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