【摘要】單證管理規(guī)定及流程業(yè)務(wù)管理部2022年12月單證管理?單證分類?業(yè)務(wù)單證類型?單證管理原則?單證管理規(guī)定及流程?核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)單證管理介紹一、單證分類:有價(jià)單證是指在頁面中直接印有固定面額且具有
2025-01-10 15:26
【摘要】倉庫管理培訓(xùn)東莞金達(dá)線業(yè)有限公司2022-05倉庫管理的概述什么叫倉庫管理?所謂倉庫,就是指保管儲存物料(包括原材料、半成品、成品、工具、設(shè)備等)的場所?倉庫管理簡明扼要的說便是指對于物料儲存于倉庫的管理。倉庫管理的概述倉庫管理的功能?人們往往把在倉庫內(nèi)堆放、保管物料等同于倉庫管理。事實(shí)上這種看法是非
2025-01-10 15:25
【摘要】倉儲管理培訓(xùn)內(nèi)容一、倉儲管理的架構(gòu)二、入出庫管理三、庫存成本分析四、呆廢料分析五、倉儲設(shè)備一、倉儲管理的架構(gòu)?:1、使料品定位與歸位,易于取用2、維護(hù)料賬準(zhǔn)確度的基礎(chǔ)3、維持庫存品質(zhì)4、提升盤點(diǎn)效率5、呆料防治與抑減6、節(jié)省倉庫空間?:
2025-01-10 15:20
【摘要】大型企業(yè)管理資源下載項(xiàng)目管理大型企業(yè)管理資源下載項(xiàng)目定義?在一定的時(shí)間、成本、品質(zhì)、范圍限制下,(短時(shí)期的)努力以創(chuàng)造特定產(chǎn)品或服務(wù)大型企業(yè)管理資源下載項(xiàng)目管理成功的因素?必須就下列因素取得平衡:–范圍、時(shí)間、成本、品質(zhì)時(shí)間成本品質(zhì)范圍大型企業(yè)管理資源下載沒有
2025-01-14 07:01
【摘要】中層干部管理技能培訓(xùn)1中層干部管理技能培訓(xùn)中層干部管理技能培訓(xùn)2目錄一、什么是管理?二、什么是合格的管理者?三、如何做管理?中層干部管理技能培訓(xùn)3模塊一什么是管理中層干部管理技能培訓(xùn)4什么是管理?管理運(yùn)
2025-01-11 18:06
【摘要】全國縣供電企業(yè)標(biāo)桿管理培訓(xùn)主辦單位:國家電網(wǎng)公司承辦單位:上海復(fù)濟(jì)咨詢公司主講人:葉俊模教授日期:主要內(nèi)容一、引進(jìn)標(biāo)桿管理的意義二、什么是標(biāo)桿管理三、如何操作標(biāo)桿管理四、標(biāo)桿管理操作實(shí)務(wù)【一】五、標(biāo)桿管理操作實(shí)務(wù)【二】六、標(biāo)桿管理操作實(shí)務(wù)【
2025-01-11 17:47
【摘要】課程目標(biāo)通過培訓(xùn),使基層管理人員對自己的角色正確認(rèn)識和定位,了解優(yōu)秀一線管理人員的基本素質(zhì),掌握SMART目標(biāo)的設(shè)定并分解技巧,能夠?qū)T工進(jìn)行有效授權(quán)并激勵(lì),實(shí)施績效管理,跨越溝通障礙,改善工作關(guān)系,同時(shí)學(xué)會(huì)運(yùn)用5S的方法進(jìn)行現(xiàn)場管理,并以時(shí)間管理來提高自身的工作效率。課程分解????
2025-01-11 16:53
【摘要】GWM-PPT團(tuán)隊(duì)管理團(tuán)隊(duì)管理講師:石總時(shí)間:2022-5-21GWM-PPT團(tuán)隊(duì)的力量在非洲的草原上如果見到羚羊在奔逃,那一定是獅子來了;如果見到獅子在躲避,那就是象群發(fā)怒了;如果見到成百上千的獅子和大象集體逃命的壯觀景象,那是什么來了——螞蟻軍團(tuán)!螞蟻是何等的渺小微弱,任何人都可以隨意處置它,但它的團(tuán)隊(duì),就連獸中之王也要退避三舍。
2025-01-11 16:27
【摘要】“海爾”名牌戰(zhàn)略策劃案例分析“海爾”集團(tuán)總裁張瑞敏說:“市場經(jīng)濟(jì)下,世界的版圖是名牌的國界??煽诳蓸芬埠?柯達(dá)、富士也好,說到底是一種品牌、一種實(shí)力的顯示。”“一個(gè)國家的實(shí)力,也將通過其擁有世界名牌的多少來體現(xiàn),“海爾”的目標(biāo)就是要沖出國門創(chuàng)名牌,這是“海爾”的歷史責(zé)任!”“海爾”集團(tuán)的
2025-01-11 16:24
【摘要】1職業(yè)化訓(xùn)練教程—會(huì)議管理培訓(xùn)杭州信華精機(jī)有限公司2杭州信華精機(jī)有限公司歡迎參加會(huì)議管理培訓(xùn)3會(huì)議的概念會(huì)議是集思廣益的重要場合和機(jī)會(huì),面對面的交流,能在人們心中產(chǎn)生影響,能在共同目標(biāo)、行動(dòng)指南等多方面加深了解、明確方向。各種不同類型的會(huì)議是大多數(shù)公司決策的中心環(huán)節(jié)。4正確
2025-01-10 14:50
【摘要】定置管理培訓(xùn)目錄1、我們有下列“癥狀”嗎?2、定置管理的含義;3、實(shí)施定置管理的技巧;4、定置管理的實(shí)施要點(diǎn);5、開展定置管理注意事項(xiàng)。定置管理培訓(xùn)一、我們有下列“癥狀”嗎?在工作中常常會(huì)出現(xiàn)以下情況:(1)工作場所擺
2025-01-10 17:29
【摘要】TCL電器銷售有限公司做一個(gè)幫助商家獲利的客戶經(jīng)理經(jīng)理人培訓(xùn)計(jì)劃客戶管理培訓(xùn)TCL電器銷售有限公司課程設(shè)置?客戶的概念及本質(zhì)?客戶的獲利過程管理的要素分析及運(yùn)用講解?做一個(gè)理想客戶管理者的必備的因素知識點(diǎn)及要點(diǎn):?廣義客戶及狹義客戶概念的辨析?客戶獲利的因素分析?客戶獲利的因
2025-01-10 17:58
【摘要】現(xiàn)代企業(yè)管理培訓(xùn)(一)5S現(xiàn)場管理北京首科通達(dá)智能科技有限公司?管理職業(yè)化,?工作專業(yè)化,?事物自我化,?知識多元化。
2025-01-10 17:23
【摘要】品質(zhì)管理基礎(chǔ)培訓(xùn)品質(zhì)管理部
2025-01-10 15:45
【摘要】??石油庫安全管理一、?HSE體系要求二、油品常識三、安全生產(chǎn)技術(shù)四、案例分析一、?HSE管理體系要求HSE?管理體系強(qiáng)調(diào)了分級管理、各要素職能分配、強(qiáng)調(diào)了風(fēng)險(xiǎn)控制和執(zhí)行力的落實(shí)。o?????它的要素構(gòu)成如下:n???
2025-01-10 14:27