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護(hù)理管理學(xué)練習(xí)題及答案(存儲版)

2025-02-13 00:22上一頁面

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【正文】 法原則。三、如何理解持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)基本概念?請舉例說明PDCA循環(huán)方法在持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)中應(yīng)用?三答概念:適合病人健康需求和利益滿足組織即質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量改進(jìn)是一種活動過程質(zhì)量改進(jìn)要講究效果、效率質(zhì)量改進(jìn)是一種不斷完善的措施質(zhì)量改進(jìn)要不斷研究醫(yī)療市場,研究病人健康需求,不斷提高護(hù)理技術(shù),質(zhì)量戰(zhàn)略高度,不斷解決工作中的問題。3.全員參與原則。而有些給較低的分評價(jià)者的個人偏見 避免因過去的績效、年齡、性別或種族等情況的影響,而造成對他們的工作績效作出不正確的評定。 采用方法:績效評價(jià)表、排序法、比例分布法、描述法、關(guān)鍵事件法、目標(biāo)管理法b 360度績效評價(jià)法。提供病人直接或間接的護(hù)理活動,每一個內(nèi)容都關(guān)系著時(shí)間元素。2。對招聘選擇和工作分配的決策進(jìn)行評估;6.了解員工和團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)和教育的需要;7.對培訓(xùn)和員工職業(yè)生涯規(guī)劃效果的評估;8.對工作計(jì)劃、預(yù)算評估和人力資源規(guī)劃提供信息。偏松或偏緊傾向 有些愿意給高分。 提供高效、安全、優(yōu)質(zhì)、經(jīng)濟(jì)的護(hù)理服務(wù)是根本目標(biāo)。具體說明提高質(zhì)量三要素的看法和如何改善服務(wù)態(tài)度。6.基于事實(shí)的決策原則。嫉妒陷害心理 利用掌握考
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